
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

Экономика и социология труда (Сибирский Институт Бизнеса и Информационных Технологий)

Работа №	38212
Тип работы	Контрольные работы
Предмет	экономика
Объем работы	21
Год сдачи	2019
Стоимость	300 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	432

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

Работа состоит из реферата "Трудовая адаптация работников" и кейса.
Введение 3
1. Трудовая адаптация работников 4
1.1 Понятие профессиональной и психологической адаптации 4
1.2 Методы адаптации сотрудников 7
1.3 Подходы к управлению адаптацией сотрудников в организации 10
2. Интерактивная деятельность (решение кейса) 16
Заключение 21
Список литературы 22

Введение

Введение

Актуальность исследования. Современные социально-экономические реалии России свидетельствуют о том, что персонал организации становится наиболее ценным ресурсом любой компании, т.к. именно от него зависит эф-фективность функционирования фирмы в целом.
Появление новых сотрудников приводит к понижению результатов дея-тельности организации, поскольку не обладают необходимыми знаниями относительно специфики работы в конкретной организации, испытывают психологический дискомфорт в период приспособления к новому рабочему месту и коллективу. Следствием данной ситуации может стать как низкая эффективность работы новых сотрудников, замедление процесса вхождения человека в должность, так и увольнение. Поэтому процесс профессиональной и психологической адаптации персонала представляет собой стратегически важный компонент управления человеческими ресурсами.
Резюмируя вышесказанное, очевидным становится актуальность выбранной темы исследования.
Цель исследования - рассмотреть технологию осуществления профессиональной и психологической адаптации новых сотрудников.
Задачи исследования:
1. Уточнить понятие профессиональной и психологической адаптации;
2. Определить методы адаптации сотрудников;
3. Выявить подходы к управлению адаптацией сотрудников в организации.
Объектом исследования является - система адаптации новых сотрудни-ков.
Предмет исследования – технология проведения эффективной системы адаптации сотрудников.
Для реализации поставленных целей и задач использованы учебники и учебные пособия по управлению персоналом.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

Современный этап развития рыночных отношений и экономики в целом выдвигает на первый план необходимость обеспечения эффективной адаптации персонала в компании, что является важнейшим условием для обеспечения функционирования деятельности компании.
Система управления персоналом на предприятии должна быть построена с соблюдением общих принципов рациональной организации систем, которыми являются: эффективность; системность; обратная связь; внешние дополнения; партнерство; экономичность.
Адаптация – это процесс приспособления, привыкания нового сотрудника к требованиям профессии, усвоения им производственно-технических и социальных норм поведения, необходимых для выполнения трудовых функций.
При поступлении на новое место работы любой вновь принятый сотрудник проходит процесс адаптации.
Адаптация персонала должна быть ориентирована на систему конечных и индивидуальных целей подготовки сотрудников. Результативность процесса подготовки специалистов может быть значительно увеличена при поэтапной организации образовательного процесса на основе формирования сложных индивидуальных умений и навыков; сочетания с практической работой с применением новейших технологий обучения. В научной литературе выделяют следующие виды адаптации: психофизическую, профессиональную и социальную. Каждая из них характеризуется собственными, присущими только ей, чертами.
Вновь прибывшие сотрудники проходят процесс адаптации в три этапа: первый – длительностью обучения в вузе, называется профессиональной ориентацией. На этом этапе осуществляется первое знакомство с профессией, её моральное освоение. На втором этапе – профессиональном – происходит собственно «вживание» вновь прибывшего сотрудника в профессию и в коллектив. И третий этап – это уже процесс профессионального развития, самодостаточность в профессии и коллективе.

Литература

1. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента / И.Н. Андреева. – СПб: БХВ-Петербург, 2016. – 416 с.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2017. – 848 с.
3. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика : учебник для бакалавров / Т. Ю. Базаров. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 381 с.
4. рКарташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Л.В. Карташова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 236 с.
5. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 448 с.
6. Копейкин Г.В. Управление персоналом: учебное пособие / Г.В. Ко-пейкин, Н.Д. Стрекалова – СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского гуманитарного университета профсоюзов, 2014 – 156 с.
7. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом / В.В. Лукашевич. – М.: КноРус, 2015. – 272 с.
8. Мазилкина, Е.П. Управление конкурентоспособностью / Е.П. Мазилкина, Г.Г. Паничкина. – М.: Омега Л, 2015. – 328 с.
9. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М: Дело, 2015. – 232 с.
10. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедо-ури. – М: Вильямс, 2016. – 672 с.
11. Музыченко В.В. HR в СТАРТАПе: Практическое пособие / В.В. Музыченко. – М.: Инфра-М, 2015. – 224 с.
12. Новиков Е.А. Организация работы службы управления персоналом / Е.А. Новиков. – М.: Альфа-Пресс, 2015. – 284 с.
13. Одегов Ю.Г. Аудит и контроллинг персонала / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. – М.: Альфа-Пресс, 2017. – 672 с.
14. Петров М.И. Безопасность и персонал / М.И. Петров. – М.: Управление персоналом, 2015. – 238 с.
15. Самоукина, Н.В. Настольная книга директора по персоналу / Н.В. Самоукина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 336 с.
16. Самыгин С.И. Организация научно-исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом / С.И. Самыгин. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. – 349 с.
17. Спивак, В.А. Организационное поведение / В.А. Спивак. – М.: Юрайт, 2017. – 207 с.
18. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Эксмо, 2016. – 544 с.
19. Шабанова Ю. Адаптация нового персонала / Ю. Шабанова. – СПб.: Питер, 2015 – 508 с.
20. Шаталова Н. И. Управление персоналом на производстве / Н.И. Шаталова, Н.М. Бурносов. – М.: Юнити, 2013. – 384 с.