📄Работа №34590
Тема: ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ВЕДУЩИХ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ КОМПАНИЙ КИТАЯ
Тип работы
Магистерская диссертация
Предмет
журналистика
Объем:
84 листов
Год:
2019
Просмотров:
470
5700
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 1
Глава I Теоретические аспекты функционирования телевидения в КНР 5
1.1 История развития китайского телевидения 5
1.2 Проблемы функционирования телекомпаний 16
1.3 Телекомпании в среде новых медиа 19
1.4 Факторы влияния на телевидение 28
Глава II. Анализ тенденций развития телевизионных СМИ 37
2.1 Стратегия развития китайских телекомпаний 37
2.1.1 CCTV (Центральное телевидение Китая) 37
2.1.2 Хунань ТВ (Спутниковое телевидение Хунань) 41
2.2 Особенности развития телекомпаний 47
2.2.1 Технологические новации 49
2.2.2 Изменения в основных отраслях 52
2.2.3 Контентные инновации и отраслевая интеграция 55
2.3 Основные регуляторы деятельности ТВ, экономические аспекты 59
2.3.1 Национальный контроль над телекомпаниями
2.3.2 Финансирование и бизнес-модели ТВ
Заключение 74
Список использованной литературы и источников 77
Глава I Теоретические аспекты функционирования телевидения в КНР 5
1.1 История развития китайского телевидения 5
1.2 Проблемы функционирования телекомпаний 16
1.3 Телекомпании в среде новых медиа 19
1.4 Факторы влияния на телевидение 28
Глава II. Анализ тенденций развития телевизионных СМИ 37
2.1 Стратегия развития китайских телекомпаний 37
2.1.1 CCTV (Центральное телевидение Китая) 37
2.1.2 Хунань ТВ (Спутниковое телевидение Хунань) 41
2.2 Особенности развития телекомпаний 47
2.2.1 Технологические новации 49
2.2.2 Изменения в основных отраслях 52
2.2.3 Контентные инновации и отраслевая интеграция 55
2.3 Основные регуляторы деятельности ТВ, экономические аспекты 59
2.3.1 Национальный контроль над телекомпаниями
2.3.2 Финансирование и бизнес-модели ТВ
Заключение 74
Список использованной литературы и источников 77
📖 Введение
Актуальность темы исследования В эпоху сетей информационные технологии все шире используются, и различные новые медиаформаты становятся все более разнообразными новые медиа-платформы привносят новые впечатления пользователей в жизнь людей и значительно улучшают информацию. Распространение информации больше не ограничено временными и пространственными ограничениями, и больше нет необходимости пересекать границы технологических устройств. CCTV и Хунань ТВ являются наиболее влиятельными телекомпаниями в Китае, и они несут важную социальную роль. В период быстрого экономического развития и социальных преобразований социальные противоречия становятся заметными. Две телекомпании несут важную ответственность за то, как эффективно выражать мнение людей, добиваться эффективного социального контроля и содействовать социальному прогрессу В процессе интеграции с новыми медиа, CCTV и спутниковое телевидение Hunan провели реформы и инновации в производстве контента, а также выпустили серию влиятельных программ, которые были признаны аудиторией. В то же время, две телекомпании также отреагировали на потребности времени в плане методов коммуникации, а также вложили большие средства в разработку традиционных телевизионных интернет-порталов и новых медиа-приложений и достигли хороших результатов. Традиционные телевизионные средства массовой информации сталкиваются с подрывной конкуренцией появляющихся телевизионных средств массовой информации. Традиционный способ производства традиционного телевизионного контента остался в прошлом. Если телекомпания не может изменить традиционный способ связи и ускорить преобразование в соответствии с характеристиками сети, она может быть быстро заменена новыми средствами массовой информации. Напротив, если мы будем активно использовать новые сетевые технологии для внесения комплексных изменений в существующую политическую среду, систему управления и промышленную модель, телекомпания, несомненно, откроет новые
возможности развития в эпоху новых медиа.
Степень изученности темы. Данная проблема исследовалась широким кругом международных ученых. Среди них следует выделить работы таких авторов, как Сюн Бо, Ян Цзябо, Чэнь Цзявэй, Ли Пейгуан Лю Ханьхан, Чэнь Юйминь, Ду Гуан, Ян Лин и др. Тенденции развития телевизионных СМИ посвящены исследования таких китайских ученых, как Цинь Юэ, Хэ Сяояо, Хэ Хунмин, Янь Хунюй и т.д. Так, Цинь Юэ сосредоточил свое внимание на вопросах состояние развития и стратегия развития китайских телекомпаний, а Хэ Хунмин и Янь Хунюй выявили направление развития китайских телекомпаний в контексте национальных условий Китая и новой медиа эпохи. Теоретические аспекты онлайновых СМИ в настоящее время исследуют следующие китайские ученые: Фан Ханцзи, Минь Дахун, Лэй Юецзе, Цзинь Мэнюй, Куан Вэньбо, и др.
Объект исследования - система телевизионных компаний Китая
Предмет исследования - тенденции развития ведущих телевизионных компаний Китая.
Цель исследования - выявить тенденции развития ведущих телекомпаний Китая
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
1. определить теоретические аспекты функционирования китайского
телевидения;
2. обозначить основные факторы функционирования национальных
телекомпаний;
3. раскрыть особенности и перспективы развития телекомпаний.
Теоретико-метологическая основа исследования. В своей работе мы
опирались на труды китайских ученых, таких как Чжэн Сяолин, Дэн Руолей, Чжэн Хуэйцинь, Ши Лей, Чжоу Дайонг Ван Юн, Ван Гуаннан, Дай Айхонг Шен Ин и др.
Научная новизна исследования. Анализируются тенденции развития и методы развития китайских телекомпаний. Кроме того, выявлены перспективы развития китайских телекомпаний в Китае и их интеграция с новыми медиа.
Эмпирическая база. Представлена контентом телекомпаний CCTV (Центральное телевидение Китая) и Хунань ТВ (Спутниковое телевидение Хунань).
Хронологические рамки. Охватывают период функционирования компаний за 2018 год.
Методы исследования: системный анализ, структурный анализ,
содержательный анализ.
Теоретическая значимость исследования заключается в том, что представленные в ней результаты могут использоваться в учебных и научных целях.
возможности развития в эпоху новых медиа.
Степень изученности темы. Данная проблема исследовалась широким кругом международных ученых. Среди них следует выделить работы таких авторов, как Сюн Бо, Ян Цзябо, Чэнь Цзявэй, Ли Пейгуан Лю Ханьхан, Чэнь Юйминь, Ду Гуан, Ян Лин и др. Тенденции развития телевизионных СМИ посвящены исследования таких китайских ученых, как Цинь Юэ, Хэ Сяояо, Хэ Хунмин, Янь Хунюй и т.д. Так, Цинь Юэ сосредоточил свое внимание на вопросах состояние развития и стратегия развития китайских телекомпаний, а Хэ Хунмин и Янь Хунюй выявили направление развития китайских телекомпаний в контексте национальных условий Китая и новой медиа эпохи. Теоретические аспекты онлайновых СМИ в настоящее время исследуют следующие китайские ученые: Фан Ханцзи, Минь Дахун, Лэй Юецзе, Цзинь Мэнюй, Куан Вэньбо, и др.
Объект исследования - система телевизионных компаний Китая
Предмет исследования - тенденции развития ведущих телевизионных компаний Китая.
Цель исследования - выявить тенденции развития ведущих телекомпаний Китая
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
1. определить теоретические аспекты функционирования китайского
телевидения;
2. обозначить основные факторы функционирования национальных
телекомпаний;
3. раскрыть особенности и перспективы развития телекомпаний.
Теоретико-метологическая основа исследования. В своей работе мы
опирались на труды китайских ученых, таких как Чжэн Сяолин, Дэн Руолей, Чжэн Хуэйцинь, Ши Лей, Чжоу Дайонг Ван Юн, Ван Гуаннан, Дай Айхонг Шен Ин и др.
Научная новизна исследования. Анализируются тенденции развития и методы развития китайских телекомпаний. Кроме того, выявлены перспективы развития китайских телекомпаний в Китае и их интеграция с новыми медиа.
Эмпирическая база. Представлена контентом телекомпаний CCTV (Центральное телевидение Китая) и Хунань ТВ (Спутниковое телевидение Хунань).
Хронологические рамки. Охватывают период функционирования компаний за 2018 год.
Методы исследования: системный анализ, структурный анализ,
содержательный анализ.
Теоретическая значимость исследования заключается в том, что представленные в ней результаты могут использоваться в учебных и научных целях.
✅ Заключение
Судя по истории развития китайских телекомпаний, развитие китайских телекомпаний переживало извилистый процесс развития: особые
национальные условия Китая оказали большое влияние на развитие телекомпаний. Изучение истории развития телевидения позволяет нам извлекать уроки из истории и обобщать преимущества и недостатки развития телекомпаний, тем самым формируя хорошую теоретическую основу для развития телекомпаний в будущем. По мере развития эпохи Интернета рейтинги телепрограмм быстро снижались, аудитория и рекламодатели обратили свое внимание на новые медиа, доля рекламы на телевидении на рынке была подорвана. Эта тенденция стала основной сегодня. Хотя интеграция телевизионных средств массовой информации и новых средств массовой информации имеет большие перспективы, существует возможность интеграции в технологии и промышленности. Однако нельзя игнорировать различия между телевизионными СМИ и новыми средствами массовой информации, которые заставляют телевизионные СМИ сталкиваться со многими неопределенными факторами с точки зрения политики, капиталовложений, модели прибыли и применения технологий.
CCTV и Хунань ТВ - две самые популярные телекомпании в Китае, их стратегия развития является представительной и перспективной: они слились с новыми медиа раньше, оставив себя в этой эпоху, а не будучи оставленными временем. Соответствующие государственные ведомства также должны приложить немало усилий, чтобы вывести телевизионные СМИ на новый уровень. Таким образом, следующие выводы сделаны:
Перед лицом влияния эпохи новых медиа, телевизионные СМИ должны достичь внутренней институциональной трансформации, изменить способ мышления менеджеров и улучшить функции работников телевизионных СМИ. Государство и правительство должны уважать отраслевые правила, отраслевые законы и рыночные правила в соответствии с национальными условиями Китая и оказывать политическую поддержку развитию телевизионных СМИ. Телевизионные СМИ должны уделять больше внимания содержанию программы, повышать качество содержания программы и предпочтения аудитории к программе, а также выстраивать цепочку создания стоимости вокруг разработки, производства и продажи контента программы. Телевизионные медиапрограммы должны точно ориентироваться на аудиторию и отражать отличительные черты; в контексте быстрого развития новых медиа, мы будем в наибольшей степени удовлетворять различные потребности зрителей в телевизионном контенте; уметь хорошо использовать свои собственные контент-ресурсы, материальные условия, технические средства и т. д; в сочетании с преимуществами новых медиа, учиться на сильных сторонах друг друга и стараться удовлетворить разнообразные потребности аудитории; усилия, направленные на то, чтобы догнать тенденцию интеграции СМИ, сформировать новую концепцию СМИ, дополнить друг друга новыми формами СМИ, дополнить сильные стороны друг друга и исследовать новые механизмы и модели; совершенствовать систему управления персоналом в соответствии с маркетингом и профессионализмом, создать эффективную команду оперативных талантов и прояснить систему ответственности за содержание каждого отдела; придерживатсья инноваций и развития, обращайте внимание на чувства аудитории по поводу контента и в полной мере используйте культурные ресурсы в различных телевизионных программах; расширять исследования рекламы, повышать эффективность рекламы, разрабатывать рекламные продукты, отвечающие потребностям пользователей рынка для привлечения инвестиций, создавать рекламную модель, отвечающую потребностям пользователей рынка, и увеличивать доходы от рекламы.
Китай является страной с наибольшим количеством телеканалов и телепрограмм. Постоянные инновации и реформа телевизионных средств массовой информации в эпоху новых СМИ являются ключом к дальнейшему развитию телерадиовещания. Только опираясь на реальность, повышая конкурентоспособность, используя возможности и решая проблемы, телевизионные СМИ могут занять непобедимую позицию в жесткой конкуренции новых медиа.
национальные условия Китая оказали большое влияние на развитие телекомпаний. Изучение истории развития телевидения позволяет нам извлекать уроки из истории и обобщать преимущества и недостатки развития телекомпаний, тем самым формируя хорошую теоретическую основу для развития телекомпаний в будущем. По мере развития эпохи Интернета рейтинги телепрограмм быстро снижались, аудитория и рекламодатели обратили свое внимание на новые медиа, доля рекламы на телевидении на рынке была подорвана. Эта тенденция стала основной сегодня. Хотя интеграция телевизионных средств массовой информации и новых средств массовой информации имеет большие перспективы, существует возможность интеграции в технологии и промышленности. Однако нельзя игнорировать различия между телевизионными СМИ и новыми средствами массовой информации, которые заставляют телевизионные СМИ сталкиваться со многими неопределенными факторами с точки зрения политики, капиталовложений, модели прибыли и применения технологий.
CCTV и Хунань ТВ - две самые популярные телекомпании в Китае, их стратегия развития является представительной и перспективной: они слились с новыми медиа раньше, оставив себя в этой эпоху, а не будучи оставленными временем. Соответствующие государственные ведомства также должны приложить немало усилий, чтобы вывести телевизионные СМИ на новый уровень. Таким образом, следующие выводы сделаны:
Перед лицом влияния эпохи новых медиа, телевизионные СМИ должны достичь внутренней институциональной трансформации, изменить способ мышления менеджеров и улучшить функции работников телевизионных СМИ. Государство и правительство должны уважать отраслевые правила, отраслевые законы и рыночные правила в соответствии с национальными условиями Китая и оказывать политическую поддержку развитию телевизионных СМИ. Телевизионные СМИ должны уделять больше внимания содержанию программы, повышать качество содержания программы и предпочтения аудитории к программе, а также выстраивать цепочку создания стоимости вокруг разработки, производства и продажи контента программы. Телевизионные медиапрограммы должны точно ориентироваться на аудиторию и отражать отличительные черты; в контексте быстрого развития новых медиа, мы будем в наибольшей степени удовлетворять различные потребности зрителей в телевизионном контенте; уметь хорошо использовать свои собственные контент-ресурсы, материальные условия, технические средства и т. д; в сочетании с преимуществами новых медиа, учиться на сильных сторонах друг друга и стараться удовлетворить разнообразные потребности аудитории; усилия, направленные на то, чтобы догнать тенденцию интеграции СМИ, сформировать новую концепцию СМИ, дополнить друг друга новыми формами СМИ, дополнить сильные стороны друг друга и исследовать новые механизмы и модели; совершенствовать систему управления персоналом в соответствии с маркетингом и профессионализмом, создать эффективную команду оперативных талантов и прояснить систему ответственности за содержание каждого отдела; придерживатсья инноваций и развития, обращайте внимание на чувства аудитории по поводу контента и в полной мере используйте культурные ресурсы в различных телевизионных программах; расширять исследования рекламы, повышать эффективность рекламы, разрабатывать рекламные продукты, отвечающие потребностям пользователей рынка для привлечения инвестиций, создавать рекламную модель, отвечающую потребностям пользователей рынка, и увеличивать доходы от рекламы.
Китай является страной с наибольшим количеством телеканалов и телепрограмм. Постоянные инновации и реформа телевизионных средств массовой информации в эпоху новых СМИ являются ключом к дальнейшему развитию телерадиовещания. Только опираясь на реальность, повышая конкурентоспособность, используя возможности и решая проблемы, телевизионные СМИ могут занять непобедимую позицию в жесткой конкуренции новых медиа.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.