Введение 3
1 Теоретические аспекты риск -менеджмента в обеспечении экономической
безопасности предприятий 7
1.1 Понятие и сущность безопасности предприятия 7
1.2 Концепция риска как центрального понятия в системе обеспечения
экономической безопасности предприятия 13
1.3 Риск -менеджмент в системе обеспечения экономической безопасности
предприятия 17
2 Оценка роли риск -менеджмента в обеспечении экономической безопасности
предприятия 26
2.1 Организационно -экономическая характеристика ООО «СпецМонтаж». 26
2.2 Анализ действующего уровня экономической безопасности и факторов
риска в деятельности ООО «СпецМонтаж» 34
2.3 Оценка проблем развития существующих механизмов риск - менеджмента на ООО «СпецМонтаж», обеспечивающих экономическую безопасность 58
3 Совершенствование риск -менеджмента в обеспечении экономической безопасности предприятия 71
3.1 Зарубежный опыт риск - менеджмента 71
3.2 Разработка основ перехода к новой модели риск -менеджмента ООО
«СпецМонтаж» 76
3.3 Оценка влияния предложенных мероприятий на экономическую
безопасность предприятия 84
Заключение 94
Список использованных источников 97
Приложение А. Бухгалтерский баланс 100
Приложение Б. Отчет о финансовых результатах
Актуальность выпускной квалификационной работы. В настоящее время риск является одним из неотъемлемых условий хозяйствования предприятий вне зависимости от организационно - правовой формы собственности, исходя из чего, управление рисками приобретает обязательный аспект.
Существование рисков как неотъемлемой части предпринимательской деятельности привело к необходимости разработки конкретных методов и приемов их выявления при принятии и реализации управленческих решений.
Понятие риск - менеджмент в последнее время стало одним из самых «популярных» терминов в деловой жизни России. В одних случаях под ним понимают управление предприятием в условиях общего кризиса экономики, в других управление фирмой, в преддверии банкротства, третьи же связывают понятие антикризисное управление с деятельностью антикризисных управляющих в рамках судебных процедур банкротства.
Предприятия работают в различных условиях конкурентной среды, имея разную внутреннюю среду, уровень производственного потенциала, кадровый состав и т.д. В связи с этим у каждого предприятия возникают риски, непосредственно присущие только данной компании и связанные со спецификой производственной, технологической, коммерческой, финансовой и других видов деятельности. Важно своевременно их выявить и определить вероятность наступления, время наступления, а также возможный ущерб.
Одни и те же риски могут встречаться в различных областях производственно - хозяйственной деятельности. Поэтому при управлении рисками главное - идентифицировать возможные области риска применительно к исследуемому предприятию.
В современных условиях среди промышленно развитых стран получили распространение два методологических подхода к управлению рисками на предприятии. При старом подходе руководители большинства организаций традиционно считают риск - менеджмент специализированной и обоснованной деятельностью, это касается управления страховыми и валютными рисками. Новый же подход заключается в ориентировании всего состава служащих и менеджеров на весь риск - менеджмент.
Предприятие, стремящееся занять ведущее место на рынке и желающее получать максимум прибыли, не может остаться в стороне от изменений, новых взглядов и подходов к управлению рисками. В результате этого необходимым условием является принятие во внимание всех видов предпринимательских рисков для наиболее полной оценки влияния данных факторов на деятельность субъектов хозяйствования, в том числе - для обеспечения необходимого уровня экономической безопасности, что подчеркивает актуальность темы данной работы и определяет ее цель.
Целью работы является разработка мероприятий, направленных на совершенствование риск - менеджмента в обеспечении экономической безопасности предприятия. В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи работы:
- изучить понятие и сущность безопасности предприятия;
- рассмотреть концепцию риска как центрального понятия в системе обеспечения экономической безопасности предприятия;
- изучить риск - менеджмент в системе обеспечения экономической безопасности предприятия;
- провести анализ действующего уровня экономической безопасности и факторов риска в деятельности ООО «СпецМонтаж»;
- обобщить зарубежный опыт риск - менеджмента;
- оценить проблему развития существующих механизмов риск - менеджмента на ООО «СпецМонтаж», обеспечивающих экономическую безопасность;
- разработать мероприятия, направленные на совершенствование риск - менеджмента в обеспечении экономической безопасности предприятия.
В качестве предмета исследования в работе выступает риск - менеджмент, как ключевой аспект обеспечения экономической безопасности субъекта хозяйствования. Объектом исследования является предприятие ООО «СпецМонтаж».
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные рассматриваемому вопросу, законодательство Российской Федерации, а также материалы периодической печати.
В ходе написания выпускной работы изучались и анализировались результаты деятельности организации; структура, способы сбора, обработки и хранения внутренней информации (статистической, бухгалтерской, экономической, финансовой, коммерческой, маркетинговой), осуществлялась оценка уровня использования этой информации в управлении организации, кроме того, анализировалась специальная литература и публикации в средствах массовой информации, в том числе с применением интернет-технологий. Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов работы в деятельности предприятий.
Предпринимательский риск представляет собой ситуативную характеристику деятельности субъекта хозяйствования, отражающая вероятность потери доходов или активов, а также возникновения дополнительных расходов вследствие нерентабельности финансовых операций. Для определения уровня риска необходимо провести его оценку. Процесс оценки риска представляет собой целенаправленную и упорядоченную совокупность действий, целью которых является определение величины риска, исчисляемой в денежном выражении с обязательным учетом всех факторов, оказывающих влияние на величину данного риска.
Объектом исследования выступало предприятие ООО «СпецМонтаж», которое занимается производством электромонтажных работа, а также продажей материалов и оборудования. ООО «СпецМонтаж» работало, получая в разные периоды и положительный, и отрицательный финансовый результат.
В ООО «СпецМонтаж» отсутствует служба экономической безопасности, вопросами экономической безопасности предприятия занимаются директор, технический директор, главный бухгалтер и главный инженер.
Характеризуя состояние ликвидности, можно сделать вывод, что баланс ООО «СпецМонтаж» на протяжении анализируемого периода оставался преимущественно неликвидным. При этом динамика состояния ликвидности баланса являлась в целом стабильной. На протяжении анализируемого периода ООО «СпецМонтаж» испытывалл проблемы с обеспечением платежеспособности. По критерию наличия собственного капитала компания на протяжении анализируемого периода ООО «СпецМонтаж» оставалось финансово неустойчивым. Эффективность работы ООО «СпецМонтаж» повысилась, поскольку предприятие преодолело убыточность работы.
Также помимо угроз в сфере финансовой составляющей экономической безопасности исследуемого предприятия, были выявлены угрозы в сфере информационной безопасности ООО «СпецМонтаж», А именно высокий риск
потери клиентов в связи с увольнением менеджера по работе с клиентами, риск получения доступа к предприятию конкурентами, что приведет к потере коммерческой тайны, риск возникновения потерь из -за заражения компьютеров.
В 2016 году интегральный уровень экономической безопасности ООО «СпецМонтаж» не соответствовал пороговому значению, но в 2017 - 2018 гг. преодолел его и продолжал повышаться.
Современная практика подтверждает тот факт, что зарубежные стандарты по формированию риск-менеджмента не получили у нас особого распространения. Составленный в РФ на базе 1 -го международного документа по риск -менеджменту (ISO/IEC Guide 73 Risk Management - Vocabulary - Guidelines for use in standards) Государственный стандарт РФ ГОСТ Р 51897 - 2002 «Менеджмент риска. Термины и определения» обозначил терминологию понятий в сфере риск -менеджмента, но не включил схемы и методику управления рисками в организации. Таким образом, на сегодняшний момент самым правильным решением проблем, связанных с управлением рисками, стала бы разработка стандарта, включающего общепринятую терминологию и международные примеры эффективного управления рисками. Данный документ являлся бы механизмом по накоплению, обмену знаниями и опытом между лучшими риск -менеджерами.
Для повышения эффективности функционирования системы информационной безопасности на ООО «Спецмонтаж» сформулированы следующие предложения:
1. Менеджер по работе с клиентами может скопировать и унести в другую компанию все данные о клиентах. Поэтому следует внедрить информационную систему, в которой каждый менеджер имеет доступ только к своим клиентам.
2. Конкуренты могут приобрести долги предприятия для того, чтобы получить долю компании, а также получить доступ к ее информации. Поэтому следует внедрить систему своевременного погашения всех обязательств: перед персоналом, поставщиками, кредиторами.
3. Следует составить белый список сайтов. Это те сайты, которые необходимы для работы сотрудников. Прочие сайты запретить, так как они могут иметь в себе вирусы и т. д. Все эти проблемы можно решать с помощью программного обеспечения, которое распространено на современном рынке.
Предложенный проект целесообразно реализовать на практике, так как показатели эффективности являются значительными. Сумма чистого дисконтированного потока составляет 4751,06 тыс. руб., а рентабельность инвестиций в течение периода планирования достигнет 1 148 %. Внедрение предложенного проекта позволит ООО «СпецМонтаж» перейти к новой модели риск -менеджмента и повысить уровень своей экономической безопасности.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
