Место прохождения практики: КГБУЗ «Краевая клиническая больница» (г. Барнаул).
Есть дневник (график) прохождения и характеристика.
Введение 11
1. Характеристика рабочего места, описание правил внутреннего трудового распорядка, требований охраны труда, техники безопасности 13
2. Количественный и качественный анализ направлений и результатов деятельности, систематизация и обобщение информации о деятельности КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 15
3. Анализ материалов официального сайта больницы, нормативных, планово-отчетных и иных организационных документов 21
4. Описание проблем в осуществлении управленческих процессов, подготовка предложений по их решению с целью совершенствования системы управления средним медицинским персоналом 28
5. Обоснование предлагаемых решений с учетом нормативной и правовой базы, оценка новизны предлагаемых управленческих решений 33
Заключение 37
Список используемых источников и литературы 38
Эффективность системы здравоохранения зависит от множества факторов, в том числе от компетентности и профессионализма медицинского персонала. Безусловно, центральной фигурой медицинской сферы выступают специалисты с высшим медицинским образованием. Однако, не менее важную роль в обеспечении надлежащей деятельности любого учреждения здравоохранения играет и средний медицинский персонал. При этом следует признать, что система управления средним медицинским персоналом, направленная на совершенствование его качественных и количественных характеристик и в целом более эффективную деятельность зачастую находится «в тени» системы управления высшим медицинским персоналом, а проблемы, существующие в области сестринского дела, зачастую попросту игнорируются, что снижает качество медицинской помощи как в целом по стране, так и по конкретному учреждению здравоохранения.
Актуальность изучения вопросов организации деятельности среднего медицинского персонала обусловлена не только важностью и значимостью этой категории медицинских работников в системе охраны здоровья граждан, но и тем, что проблемы данной сферы зачастую ошибочно воспринимаются как «второстепенные», не нуждающиеся в столь пристальном внимании теории и практики управления здравоохранением, как проблемы врачебного персонала.
Место прохождения практики: КГБУЗ «Краевая клиническая больница» Г. Барнаул ул. Ляпидевского, д.1.
Срок прохождения практики: с «02» сентября 2019 г. по «28» сентября 2019 г.
Цель прохождения практики: выполнение выпускной квалификационной работы.
Задачи практики:
1. Изучить и проанализировать деятельность КГБУЗ «Краевая клиническая больница».
2. Изучить материалы официального сайта КГБУЗ ККБ, нормативные, планово-отчетные и организационные документы, оценить, сопоставить и структурировать информацию, полученную из разных источников;
3. Выявить проблемы в осуществлении управленческих процессов, подготовить предложения по их решению с целью совершенствования системы управления деятельности КГБУЗ «Краевая клиническая больница»;
4. Обосновать предлагаемые решения с учетом нормативной и правовой базы и инновационности;
5. Систематизировать и обобщить информацию по теме выпускной квалификационной работы (ВКР) в соответствии с предметом исследования.
1) Рабочее место прохождения практики организовано надлежащим образом. В Больнице существует развитая система правил внутреннего трудового распорядка, а также правил, регламентирующих вопросы охраны труда и техники безопасности.
2) КГБУЗ «Краевая клиническая больница» является крупнейшим учреждением здравоохранения Алтайского края, находится в подчинении Министерства здравоохранения края и финансируется за счет средств краевого бюджета, а также за счет средств ОМС. Кроме того, увеличивается объем финансовых поступлений от оказанных населению платных услуг. Больница носит многопрофильный характер, в ее структуру входят круглосуточный и дневной стационары, а также две консультационные поликлиники.
3) Кадровая ситуация в Больнице достаточно стабильна. Имеющийся кадровый дефицит демонстрирует тенденцию к снижению. Значимым является то, что снижается медианный возраст среднего медицинского персонала, что, помимо прочего, свидетельствует об эффективной работе по привлечению молодых специалистов и их «опеке» в первые годы работы.
4) В рамках прохождения практики выявлены проблемы, которые препятствуют оптимизации деятельности среднего медицинского персонала в Больнице и требуют незамедлительного решения.
5) В соответствии с выявленными проблемами, предложены механизмы их решения, изложенные в отчете. Данные механизмы не нарушают нормативную базу, а также характеризуются новизной в отношении КГБУЗ «Краевая клиническая больница».
1. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 23 июля 2010 г. № 541н № «Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения» [Электронный ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 28.09.2019).
2. Правила внутреннего трудового распорядка КГБУЗ «Краевая клиническая больница», утв. Распоряжением Главного врача КГБУЗ «Краевая клиническая больница» от 14.11.2018 // Документ официально опубликован не был.
3. Отчеты о деятельности КГБУЗ «Краевая клиническая больница» за 2015-2018 годы // Документы официально опубликованы не были.
4. Отчеты о деятельности Министерства здравоохранения Алтайского края за 2015-2018 годы [Электронный ресурс] // Официальный Интернет-сайт Минздрава Алтайского края. – URL: http://zdravalt.ru//online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 28.09.2019).
5. Авторское анкетирование среднего медицинского персонала Больницы, проведено с 10 по 20 сентября 2019 года