ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ И УПРАВЛЕНИЕ НОРМАТИВНОСПРАВОЧНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ «1QERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2»
|
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ НСИ 6
2. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ
УПРАВЛЕНИЯ НОРМАТИВНО СПРАВОЧНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ 16
2.1. ОБЗОР РЫНКА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ НСИ 16
2.2. ОБЗОР «1С: MDM» 19
2.3. ОБЗОР «INFORMATICA MDM» 20
2.4. ОБЗОР «HUMAN FACTOR: ЕДИНЫЙ КЛИЕНТ» 23
2.5. ОБЗОР «НСИ Semantic MDM» 24
2.6. ОБЗОР «ЮНИДАТА» 27
2.7. ОБЗОР «ORACLE INFORMATION MANAGEMENT» 31
2.8. ОБЗОР «SAP МDМ» 34
2.9. ОБЗОР «TALEND PLATFORM FOR MDM» 36
2.10. РАБОТА С КВАДРАНТОМ GARTNER 28
2.11. ОБЗОР ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НСИ «1С: ERP2» 42
3. ОПИСАНИЕ ФУНКИЦОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ 45
3.1. ОПИСАНИЕ ИСПОЛЬЗУЕМОЙ НСИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 45
3.2. ОПИСАНИЕ НАСТРОЕК ПОДСИСТЕМЫ НСИ 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ НСИ 6
2. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ
УПРАВЛЕНИЯ НОРМАТИВНО СПРАВОЧНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ 16
2.1. ОБЗОР РЫНКА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ НСИ 16
2.2. ОБЗОР «1С: MDM» 19
2.3. ОБЗОР «INFORMATICA MDM» 20
2.4. ОБЗОР «HUMAN FACTOR: ЕДИНЫЙ КЛИЕНТ» 23
2.5. ОБЗОР «НСИ Semantic MDM» 24
2.6. ОБЗОР «ЮНИДАТА» 27
2.7. ОБЗОР «ORACLE INFORMATION MANAGEMENT» 31
2.8. ОБЗОР «SAP МDМ» 34
2.9. ОБЗОР «TALEND PLATFORM FOR MDM» 36
2.10. РАБОТА С КВАДРАНТОМ GARTNER 28
2.11. ОБЗОР ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НСИ «1С: ERP2» 42
3. ОПИСАНИЕ ФУНКИЦОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ 45
3.1. ОПИСАНИЕ ИСПОЛЬЗУЕМОЙ НСИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 45
3.2. ОПИСАНИЕ НАСТРОЕК ПОДСИСТЕМЫ НСИ 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73
Развитие общества не стоит на месте, все большую роль в нашей жизни стали играть сфера информационных технологий. Бесспорно, можно утверждать, что общество на пороге четвертой промышленно революции - «Индустрия 4.0», которая включает в себя развитие цифровой экономики. На сегодняшний день стоимость цифровой экономики во всем мире оценивается в три триллиона долларов. Очевидно, что развитие и проникновение цифровой экономики во все сферы жизни окажут положительное влияние на жизнь граждан и экономику в целом.
Правительство Российской Федерации в 2017 году утвердило программу "Цифровая экономика Российской Федерации". Целью которой является увеличение конкурентоспособности российской экономики. Программа сфокусирована на стимулирование развития платформ, технологий и среды для их роста и задает вектор развития для экосистемы цифровой экономки, среди которых:
• Создание не менее 10 национальных компаний-лидеров.
• Высокотехнологичных предприятий, развивающих «сквозные» технологии и управляющих цифровыми платформами, которые работают на глобальном рынке и формируют вокруг себя систему «сатрапов» (исследовательских коллективов и отраслевых предприятий), обеспечивающую развитие цифровой экономики.
• Функционирование не менее 10 успешных отраслевых цифровых платформ для основных предметных областей экономики.
• Внедрение более 500 успешно функционирующих малых и средних предприятий в сфере создания цифровых технологий и платформ для оказания цифровых услуг. [7]
Актуальность исследования обусловлена тем, что для эффективного планирования ресурсов с помощью информационных технологий и глобальной конкурентоспособности предприятия в условиях развития цифровой экономки, предприятиям необходима ERP-система (ERP - Enterprise Resource Planning, информационная системы для оптимизации управления ресурсами предприятия).
Нормативно-справочная информация - справочники, стандарты, регламенты, представляют собой ядро информационного пространства предприятия, использующегося в его деятельности [32].
Целью выпускной квалификационной работы является разработка функциональной модели и управление нормативно-справочной информацией производственного предприятия на основе информационной системы «1С: ERP Управление предприятием 2»
Для разработки функциональной модели и управления нормативно- справочной информацией возьмем АО «Казанский комбинат строительных материалов». На данном предприятии центральным элементом информационной системы является нормативно-справочная информация, которая включает в себя следующие составляющие:
• Основных НСИ предприятия (Вид предприятия, наименования организации, ИНН, КПП, ОКВЭД и т.д.).
• Производственная структура предприятия.
• Нормативы для зарплаты и кадров.
• Производственные календари работы оборудования и основного производственного персонала.
• Управление мастер-данными: физическими лицами контрагентами, номенклатурой.
• Управление введением НСИ: разграничение прав доступа, шаблоны наименований, политика ввода новых данных.
Целью является разработка функциональной модели и управления нормативно-справочной информацией в АО «Казанский комбинат строительных материалов».
В связи с поставленной целью определены задачи выпускной квалификационной работы:
• Изучить нормативно-справочную информацию на предприятии.
• Рассмотреть аспекты организации информационной системы.
• Обосновать необходимость разработка функциональной модели и управления нормативно-справочной информацией предприятии на примере в АО «Казанский комбинат строительных материалов».
• Описать настройки параметров автоматизации функциональной модели и управления нормативно-справочной информацией предприятии на примере в АО «Казанский комбинат строительных материалов».
• Дать рекомендации по управлению введением нормативносправочной информацией предприятии на примере в АО «Казанский комбинат строительных материалов».
Предметом работы являются экономические отношения, возникающие в процессе разработки функциональной модели и управления нормативносправочной информацией. Объектом выступает АО «Казанский комбинат строительных материалов»
Структура работы состоит из трех глав. В первой главе рассматривается теоретические основы управления нормативно-справочной информаций. Во второй главе делается сравнительный анализ информационных систем управления нормативно справочной информацией и подсистем управления
НСИ. Третья глава дает описание предприятия и перечисление проделанной работы - функциональной модели и управления нормативно-справочной информацией.
Правительство Российской Федерации в 2017 году утвердило программу "Цифровая экономика Российской Федерации". Целью которой является увеличение конкурентоспособности российской экономики. Программа сфокусирована на стимулирование развития платформ, технологий и среды для их роста и задает вектор развития для экосистемы цифровой экономки, среди которых:
• Создание не менее 10 национальных компаний-лидеров.
• Высокотехнологичных предприятий, развивающих «сквозные» технологии и управляющих цифровыми платформами, которые работают на глобальном рынке и формируют вокруг себя систему «сатрапов» (исследовательских коллективов и отраслевых предприятий), обеспечивающую развитие цифровой экономики.
• Функционирование не менее 10 успешных отраслевых цифровых платформ для основных предметных областей экономики.
• Внедрение более 500 успешно функционирующих малых и средних предприятий в сфере создания цифровых технологий и платформ для оказания цифровых услуг. [7]
Актуальность исследования обусловлена тем, что для эффективного планирования ресурсов с помощью информационных технологий и глобальной конкурентоспособности предприятия в условиях развития цифровой экономки, предприятиям необходима ERP-система (ERP - Enterprise Resource Planning, информационная системы для оптимизации управления ресурсами предприятия).
Нормативно-справочная информация - справочники, стандарты, регламенты, представляют собой ядро информационного пространства предприятия, использующегося в его деятельности [32].
Целью выпускной квалификационной работы является разработка функциональной модели и управление нормативно-справочной информацией производственного предприятия на основе информационной системы «1С: ERP Управление предприятием 2»
Для разработки функциональной модели и управления нормативно- справочной информацией возьмем АО «Казанский комбинат строительных материалов». На данном предприятии центральным элементом информационной системы является нормативно-справочная информация, которая включает в себя следующие составляющие:
• Основных НСИ предприятия (Вид предприятия, наименования организации, ИНН, КПП, ОКВЭД и т.д.).
• Производственная структура предприятия.
• Нормативы для зарплаты и кадров.
• Производственные календари работы оборудования и основного производственного персонала.
• Управление мастер-данными: физическими лицами контрагентами, номенклатурой.
• Управление введением НСИ: разграничение прав доступа, шаблоны наименований, политика ввода новых данных.
Целью является разработка функциональной модели и управления нормативно-справочной информацией в АО «Казанский комбинат строительных материалов».
В связи с поставленной целью определены задачи выпускной квалификационной работы:
• Изучить нормативно-справочную информацию на предприятии.
• Рассмотреть аспекты организации информационной системы.
• Обосновать необходимость разработка функциональной модели и управления нормативно-справочной информацией предприятии на примере в АО «Казанский комбинат строительных материалов».
• Описать настройки параметров автоматизации функциональной модели и управления нормативно-справочной информацией предприятии на примере в АО «Казанский комбинат строительных материалов».
• Дать рекомендации по управлению введением нормативносправочной информацией предприятии на примере в АО «Казанский комбинат строительных материалов».
Предметом работы являются экономические отношения, возникающие в процессе разработки функциональной модели и управления нормативносправочной информацией. Объектом выступает АО «Казанский комбинат строительных материалов»
Структура работы состоит из трех глав. В первой главе рассматривается теоретические основы управления нормативно-справочной информаций. Во второй главе делается сравнительный анализ информационных систем управления нормативно справочной информацией и подсистем управления
НСИ. Третья глава дает описание предприятия и перечисление проделанной работы - функциональной модели и управления нормативно-справочной информацией.
В данной выпускной квалификационной работе разработана функциональная модель и управление нормативно-справочной информацией производственного предприятия на основе информационной системы «1С: ERP Управление предприятием 2».
Нормативно-справочная информация - это условно постоянная информация, предназначенная для формирования и описания бизнес-объектов и бизнес-процессов компании. НСИ — это фундамент единого информационного пространства организации.
Создание единого информационного пространства является необходимым условием эффективного управления современными крупными и средними предприятиями. Информационная составляющая предприятия включает в себя справочники, кодификаторы, нормативы, словари, идентификаторы, классификаторы и мастер-данные.
Формирование единой среды предполагает интеграцию процессов управления, сопровождающуюся нормализацией информационных потоков. Ключевым решением является создание единой системы ведения нормативносправочной информации, стандартизирующей и унифицирующей все информационные потоки внутри компании. Для этого используются системы управления НСИ.
Рынок систем управления НСИ в России сильно рассеян. Больше 50% рынка занимают системы, число проектов внедрения которых менее 5% от общего числа проектов внедрения и нет систем, которые занимали бы рынок больше чем на 12%. Такое состояние рынка можно объяснить обширностью проектов управления НСИ - в зависимости от ниши предприятия, бизнеспроцессов и систем, которыми предприятие пользуется, более перспективно использовать ту или иную систему управления НСИ.
Благодаря магическому квадранту систем управления НСИ мы увидели, что большинство систем являются нишевым игроками и их конкурентным преимуществом является удовлетворение специфических потребностей бизнеса.
В ходе написания данной работы, было описано управление нормативносправочной информацией во всех стадиях производства и продажи кирпича в Казанском комбинате строительных материалов. Так же было обосновано, почему на роль информационной системы для ККСМ подходит «1С: ERP Управление предприятием 2».
Исходя из требований к справочникам, кодификаторам, нормативам, словарям, идентификаторам, классификаторам и мастер-данным была настроена подсистема управления НСИ 1С: ERP2.
Подсистема управления НСИ 1С: ERP2 предназначена для реализации бизнес-процессов создания, хранения, корректировки и использования необходимой для работы общей нормативно-справочной информации информационной системы «1С: ERP2». Данная подсистемы обеспечивает информационную поддержку взаимодействия между различными подсистемами конфигурации в целом. Её функционала хватило для покрытия всех требований к управлению НСИ на ОА «Казанский комбинат строительных материалов».
На основании проведённой работы можем заключить, что подсистема управления НСИ 1С: ERP2 может реализовать функционал нишевых игроков систем управления НСИ для удовлетворения специфических потребностей бизнеса в управлении данными.
Нормативно-справочная информация - это условно постоянная информация, предназначенная для формирования и описания бизнес-объектов и бизнес-процессов компании. НСИ — это фундамент единого информационного пространства организации.
Создание единого информационного пространства является необходимым условием эффективного управления современными крупными и средними предприятиями. Информационная составляющая предприятия включает в себя справочники, кодификаторы, нормативы, словари, идентификаторы, классификаторы и мастер-данные.
Формирование единой среды предполагает интеграцию процессов управления, сопровождающуюся нормализацией информационных потоков. Ключевым решением является создание единой системы ведения нормативносправочной информации, стандартизирующей и унифицирующей все информационные потоки внутри компании. Для этого используются системы управления НСИ.
Рынок систем управления НСИ в России сильно рассеян. Больше 50% рынка занимают системы, число проектов внедрения которых менее 5% от общего числа проектов внедрения и нет систем, которые занимали бы рынок больше чем на 12%. Такое состояние рынка можно объяснить обширностью проектов управления НСИ - в зависимости от ниши предприятия, бизнеспроцессов и систем, которыми предприятие пользуется, более перспективно использовать ту или иную систему управления НСИ.
Благодаря магическому квадранту систем управления НСИ мы увидели, что большинство систем являются нишевым игроками и их конкурентным преимуществом является удовлетворение специфических потребностей бизнеса.
В ходе написания данной работы, было описано управление нормативносправочной информацией во всех стадиях производства и продажи кирпича в Казанском комбинате строительных материалов. Так же было обосновано, почему на роль информационной системы для ККСМ подходит «1С: ERP Управление предприятием 2».
Исходя из требований к справочникам, кодификаторам, нормативам, словарям, идентификаторам, классификаторам и мастер-данным была настроена подсистема управления НСИ 1С: ERP2.
Подсистема управления НСИ 1С: ERP2 предназначена для реализации бизнес-процессов создания, хранения, корректировки и использования необходимой для работы общей нормативно-справочной информации информационной системы «1С: ERP2». Данная подсистемы обеспечивает информационную поддержку взаимодействия между различными подсистемами конфигурации в целом. Её функционала хватило для покрытия всех требований к управлению НСИ на ОА «Казанский комбинат строительных материалов».
На основании проведённой работы можем заключить, что подсистема управления НСИ 1С: ERP2 может реализовать функционал нишевых игроков систем управления НСИ для удовлетворения специфических потребностей бизнеса в управлении данными.