Выживание и успешное функционирование – это основные задачи, которые стоят перед организациями в современных условиях и в рамках жесткой конкуренции. Разнообразные продукты и услуги на выходе представляют изначально собой десяток и сотен видов сырья, материалов, топлива и информации. Все это говорит о том, что предприятие представляет собой сложную экономическую систему.
Использование различных концепций менеджмента является залогом успешного функционирования предприятия. При этом функции менеджмента вытекают из содержания производственного процесса предприятия и определяются объектом, а также составом решаемых задач.
Функции должны иметь четко определенный смысл, разработанный механизм осуществления и определенную структуру, в рамках которой завершается ее организационное обособление.
Все это обуславливает актуальность работы.
Цель работы состоит в исследовании концепций и функций менеджмента.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
определить понятие менеджмента;
выявить концепции менеджмента;
проанализировать функции менеджмента.
Объект работы – менеджмент. Предмет – особенности концепций и функций менеджмента.
Теоретической базой выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.
Методы исследования: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
Таким образом, менеджмент понимается, как управление хозяйственной деятельностью, а «менеджер» – человек, который занимается управлением в определенной организации.
Современной фазе развития науки менеджмента свойственен качественный переход от локальных направлений исследований к построению концепций как основы общей теории менеджмента.
Концепция является фундаментом формирования научного подхода – синтеза определенных взаимосвязанных научных взглядов, методов исследований, способов экспериментов и толкования объективных явлений и процессов. Сформулированные в науке менеджмента концепции стали основой выделения ведущих научных подходов в теории менеджмента: процессного, системного и ситуационного.
Выявлено, что функции должны иметь четко определенный смысл, разработанный механизм осуществления и определенную структуру, в рамках которой завершается ее организационное обособление. Под содержанием понимают действия, которые должны осуществляться в рамках конкретной функции.
Функции менеджмента делятся на общие (универсальные), которые пригодны для различных процессов управления, так как выражают сущность управления, а также конкретные (специальные) функции, которые передают содержание управления.
Общие функции менеджмента – планирование, организация, мотивация, контроль, координация, учет и анализ являются обязательными для всех предприятий.
