Важнейшим инструментом экономической политики предприятия, направленной на обеспечение инновационного развития, стабильности функционирования и удовлетворения изменяющихся потребностей, является построение эффективной системы управления пользованием производственных запасов. Эффективное управление производственными запасами достигается путем максимизации использования реальных активов и пассивов организации, тем самым выполняя задачу эффективного управления оборотными средствами на основе реализации структурных подходов, обоснования системы показателей и совершенствования инструментария анализа и планирования использования запасов с экономической позиции.
В результате проведенного исследования были выполнены все поставленные задачи, достигнута цель выпускной квалификационной работы.
Различного вида запасы выполняют важнейшую функцию при развитии любой экономической системы и появляются практически во всех сферах хозяйствования. Запасом выступает продукция, находящаяся за пределами производственного процесса или непроизводственного потребления. Эта продукция обездвижена и предназначена для производства или потребления в будущих периодах.
Цель управления запасами частной фирмы заключается не просто в их минимизации данным участником рынка, а в максимизации его совокупной прибыли от всей деятельности, требующей как минимизировать, так и, в какой- то ситуации, увеличить запасы. Невозможно рассматривать запасы только в качестве обособленного, самостоятельного объекта управления на рынке. В конечном счете, их размер всегда подчинен общим целям коммерческой деятельности конкретного субъекта рыночных отношений.
Существует довольно большое количество классификаций запасов. Виды классификаций зависят от предмета, в рамках которого рассматриваются запасы (экономик, логистика, бухгалтерский учет), от отраслевой принадлежности предприятия (товарные, производственные) и от множества других факторов.
Различные авторы выделяют свои, зачастую совершенно различные подходы. Однако, общим положением является то, что запасами необходимо управлять, так как неправильное управление запасов приводит к увеличению расходов предприятия, дестабилизации производственного процесса, а также в целом к нарушению финансовой устойчивости предприятия. В соответствии с изученными научными публикациями, можно сделать вывод, что задачи финансового менеджера в управлении производственными запасами тесно переплетаются с задачами производственного менеджмента и маркетинга.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает ООО «Медис», основным видом деятельности которого является оказание амбулаторно-поликлинической медицинской помощи.
По данным анализа финансового состояния предприятие в целом можно знавать финансово неустойчивым, но заметна четкая тенденция к улучшению. Из анализа ликвидности видно, что предприятие является платежеспособным, но не имеет стабильной финансовой структурой. Более половины имущества предприятия, а именно 91,4% образованно за счет заемного капитал. В связи с этим предприятие является финансово зависимым от долгосрочных кредитов, что также характеризует его финансовое состояние как неустойчивое.
По итогам проведенного анализа системы управления запасами ООО «Медис» можно сделать вывод о том, что большое влияние на производственные результаты и финансовое состояние предприятия оказывает качество запасов медицинских принадлежностей. К материальным запасам ООО «Медис» относятся медицинские расходные материалы, то есть предметы, обеспечивающие работу медицинской техники, а также материалы для выполнения тех или иных процедур.
Самый большой удельный вес в структуре всех запасов занимают инструменты и принадлежности для пластической и лор-хирургии (около 30%). Одноразовые материалы для процедурного кабинета хотя и составляют значительную долю в общей сумме материальных запасов (21,9% на конец 2016г.), но имеют постоянную тенденцию к снижению, хотя объем услуг процедурного кабинета возрос в 2016 г. и занимает 3-е место в общей структуре медицинских услуг.
Время обращения материальных запасов составляет 1,9 дня, а скорость обращения в количестве оборотов за год средних запасов - 0,53. Скорость сократилась на 36,1%. Это связано с тем, что материальные запасы увеличились на 154,3%.
Результат совмещения АВС и XYZ анализа запасов показал, что по таким видам запасов как инструменты и принадлежности для хирургии, мягкий инвентарь и одноразовые материалы для процедурного кабинета необходимо увеличить страховой запас, чтобы обеспечить бесперебойную работу медицинского центра. Расходные материалы для проведения диагностики отличает высокий оборот услуг и стабильность, поэтому необходимо обеспечить постоянное наличие материальных запасов данного вида, но без избыточного запаса. По остальным группам запасов необходимо формировать страховой запас, исходя из имеющихся на предприятии финансовых возможностей.
Такое распределение запасов приведет к стабильной работе ООО «Медис», повысит качество и эффективность услуг и, как следствие, доходность деятельности центра.
Таким образом, по результатам анализа управления запасами и предложенным мероприятиям по их оптимизации можно сделать вывод, что управление запасами в ООО «Медис» осуществляется стихийно и не имеет системного характера. Из-за нерационального распределения запасов и хаотичной регулярности заказов материалов в медицинском центре образовались излишки материальных запасов, что повлекло за собой излишнее выбытие средств из оборота. Это отрицательно повлияло на деятельность предприятия, которое находится в значительной зависимости от заемного капитала.
Предложенные мероприятия по повышению эффективности управления запасами направлены на определение оптимального размера заказа, сокращение затрат на управление запасами, оптимизацию оборачиваемости запасов, а также повышение эффективности управления отдельными видами запасов. Расчеты показали, что все предложенные мероприятия оказывают положительный эффект. В результате применения данных мероприятий общая сумма экономии может составить до 8073,63 тыс. руб.
Внедрение предложенных мероприятий в практическую деятельность по управлению запасами ООО «Медис» приведет к повышению финансовой независимости, устойчивости и платежеспособности предприятия.


Купить