Введение 3
1 Теоретические аспекты логистического подхода при управлении запасами.... 5
1.1 Сущность, основные функции и роль товарно-материальных запасов в
производственном процессе 6
1.2 Методологические основы управления товарно-материальными
запасами 12
1.3 Теоретические основы оптимизации и моделирования управления
запасами 22
1.3.1 Использование модели с фиксированным объемом заказа 23
1.3.2 Использование модели с фиксированным временным периодом 27
Выводы к первой главе 31
2 Основные технико-экономические характеристики ООО «КраМЗ» 32
2.1 Основные характеристики и организационная структура ООО «КраМЗ» ..32
2.2 Характеристика продукции прессового производства ООО «КраМЗ» 42
Выводы ко второй главе 44
Выводы к третьей главе 45
Заключение 46
Список использованных источников 48

Купить

Одним из важных факторов повышения производительности деятельности предприятия является эффективное управление товарно-материальными запасами.
Актуальность проблемы оптимизации размера товарно-материальных запасов предприятия и оперативного управления ими обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты. Обеспечить высокий уровень качества продукции и надежность ее поставок потребителям невозможно без создания оптимальной величины запаса готовой продукции, а также запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, продукции незавершенного производства и других ресурсов, необходимых для непрерывного и ритмичного функционирования производственного процесса. Заниженные запасы материальных ресурсов могут привести к убыткам, связанным с простоями, с неудовлетворенным спросом и, следовательно, к потере прибыли, а также потере потенциальных покупателей продукции. С другой стороны, накопление излишних запасов связывает оборотный капитал предприятия, уменьшая возможность его выгодного альтернативного использования и замедляя его оборот, что отражается на величине общих издержек производства и финансовых результатах деятельности предприятия. Экономический ущерб наносит как значительное наличие запасов, так и их недостаточное количество. Поэтому в условиях рыночной экономики предприятие должно стремиться к эффективному управлению движением материальных и финансовых ресурсов - управлению процессами снабжения и сбыта, запасами и оборотными средствами, вложенными в эти запасы. Наличие оптимальных запасов на предприятии, которое можно обеспечить путем организации управления и контроля над потоками материальных и финансовых ресурсов, над состоянием и уровнем запасов, позволит предприятию бесперебойно функционировать при малом объеме «омертвленных» материальных ресурсов и небольших размерах отвлеченных оборотных средств, вложенных в эти запасы. Это позволит выявить излишние запасы, реализация которых даст возможность снизить издержки по содержанию самих запасов и соответственно повысить эффективность производства.
Цель работы - разработка модели управления товарно-материальными запасами на примере ООО «КраМЗ».
Объект исследования - товарно-материальные запасы прессового производства ООО «КраМЗ».
ООО «КраМЗ» - это Красноярское предприятие промышленной отрасли, которое производит алюминиевые сплавы и продукцию из них.
Предмет исследования - анализ деятельности предприятия и управление запасами прессового производства на предприятии ООО «КраМЗ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты управления запасами на ООО «КраМЗ»;
- провести анализ хозяйственной деятельности прессового производства и организации управления запасами на ООО «КраМЗ»;
- исследовать факторы эффективности управления на ООО «КраМЗ»;
- разработать оптимизационную модель управления запасами на ООО «КраМЗ».
Купить