
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

Управление персоналом как элемент менеджмента организации

Работа №	2652
Тип работы	Курсовые работы
Предмет	менеджмент
Объем работы	39 стр.
Год сдачи	2012
Стоимость	999 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	882

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

Содержание

Введение 3
1. Управление персоналом как элемент менеджмента организации 4
1.1. Понятие управления персоналом в деятельности организации 4
1.2. Методы управления персоналом 10
1.3. Кадровая политика как система управления персоналом 17
2. Организация управления персоналом торгового предприятия 28
3. Мероприятия по улучшению деятельности по управлению персоналом 35
Заключение 37
Список использованных источников 39

Введение

Введение

Формирование рыночной экономики в России создает условия, при которых возрастает значимость человеческого фактора в производстве, в бизнесе: знания, опыт, навыки работников становятся главным источником эффективности и конкурентоспособности деловых организаций.
Понятие «управление персоналом» появилось в обиходе управленческой деятельности в России относительно недавно. В условиях административно-командной экономики как такового управления персоналом не было, а службы работы с кадрами занимались только оформлением документов.
В настоящее время ни одна организация не будет эффективно работать, если в ней будет постоянно меняться кадровый состав. Поэтому организации должны создать у себя определенную политику в области работы с кадрами, стремиться к тому, чтобы подобрать высококвалифицированных сотрудников и заинтересовать их в высокопроизводительной работе.
Таким образом, процесс управления персоналом является сложным моментом в деятельности предприятия.
Цель работы – провести изучение организации управления персоналом.
Задачи работы:
- дать общую характеристику деятельности по управлению персоналом организации;
- рассмотреть основные цели, задачи и методы управления персоналом;
- дать характеристику управления персоналом на примере торговой организации.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

Заключение

Формирование рыночных отношений предусматривает более детальное отношение к такому фактору производства и деятельности предприятий, как человеческий фактор.
Администрация любого предприятия должна выработать для себя определенную концепцию управления персоналом, которая предполагает наличие системы работы с персоналом и ставит своей целью создание сплоченного, ответственного и высокопроизводительного коллектива ля реализации возможностей предприятия адекватно реагировать на изменения внутренней и внешней среды.
В данной работе был проведен анализ результатов организации системы управления персоналом торгового предприятия магазина «Эрал».
В процессе проведения анализа были сделаны следующие выводы:
- за анализируемый период численность персонала в целом по предприятию увеличилась на 9,1%, а товарооборот - на 15,16%, что привело к повышению эффективности использования трудовых ресурсов;
- недостатком в формировании трудовых показателей является превышение роста расходов на оплату труда над темпами роста товарооборота и производительности труда;
- на предприятии отмечается довольно небольшая текучесть кадров, хотя в 2007 г. она повысилась;
-структура штатов, по мнению автора, является на текущий момент времени рациональной, используется совмещение профессий и замещение временно отсутствующих работников, что свидетельствует о рациональном использовании рабочей силы;
- изучение возраста, стажа, уровня образования и квалификации работников позволило сделать вывод о том, что на предприятии преобладающее большинство составляют работники, обладающие профессионализмом и мастерством;
-использование методов управления, оказывающих непосредственное влияние на конечные результаты деятельности выявили негативные моменты: администра-ция в своей работе практически не использует социально-психологические методы управления, что отразилось на деятельности предприятия в целом.
Результаты анализа дали возможность предложить мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на будущий период.

Литература

Список использованных источников

1. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле - М.: Экономика, 2002. - 352с.
2. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001–216 с.
3. Бланк И.А. Торговый менеджмент – К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 784 с.
4. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004 –504 с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 501 с.
6. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. – СПб.: Издательство «Лань», 2001. – 528 с.
7. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К., Памбухчиянц О.В. Организация труда работников торговли. – М.: Изд-торговая корпорация «Дашков и К», 2005. – 240 с.
8. Кибанов А.В. Управление персоналом. – М.: ИНФРА, 2000. - 450 с.
9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 304 с.
10. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2002. – 304 с.
11. Матрусова Т.Н. Общие основы управления. Система отбора кадров // Труд за рубежом, 2000. № 4. с.85-91.
12. Николаева Т.И. Менеджмент в торговле: Учеб. пособие. – Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2003. – 304 с.
13. Робинс, Стивен П., Коултер Мэри Менеджмент: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2001 – 640 с.
14. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом в организации. – СПб.: Питер, 2001. – 176 с.
15. Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия - СПб.: Питер, 2003. – 528с.
16. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 750 с.
17. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 512 с.