Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Управление персоналом организации» Совершенствование работы кадровой службы организации (на примере Кодинского филиала АО «КрасЭКо»)

Работа №26014

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

менеджмент

Объем работы91
Год сдачи2016
Стоимость4900 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
375
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 4
1 Основы функционирования кадровой службы 7
1.1 Цели и задачи кадровой службы в организации 7
1.2 Кадровое, правовое, делопроизводственное и нормативно-методическое обеспечение управление персоналом 12
1.3 Процедуры подбора и отбора кадров 25
2 Анализ деятельности Кодинского филиала АО «КрасЭКо» 39
2.1 Основные направления деятельности Кодинского филиала АО
«КрасЭКо» 39
2.2 Организационная структура и движение персонала в Кодинском
филиале АО «КрасЭКо» 45
2.3 Оценка состояния и деятельности кадровой службы в Кодинском
филиале АО «КрасЭКо» 50
3 Разработка проекта совершенствования работы кадровой службы
филиала АО «КрасЭКо» 63
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию работы кадровой
службы в Кодинском филиале АО «КрасЭКо» 63
3.2 Оценка ожидаемой социально-экономической эффективности
рекомендаций по совершенствованию работы кадровой службы 68
Заключение 73
Список использованных источников 75
Приложение

С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческому персоналу.
Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, которые связаны с изменениями в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были разобщены с другими структурными подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации.
Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, целью которой является повышение производственной , творческой активности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение справедливой оплаты труда и т.д.
При переходе к рынку происходит медленный отход от прежнего иерархического управления, жесткой системы администрирования к рыночным взаимоотношениям. Следовательно, необходимо разрабатывать новые подходы к построению системы управления персоналом организации - построение организационных структур, в соответствии, с которыми весь отсчет функций управления ведется не сверху вниз, а снизу вверх. Отсюда ориентация не на иерархические вертикальные структуры, а на многообразные формы горизонтальных связей.
Объектом исследования в данной работе выбрано предприятие - Кодинский филиал АО «Красноярская региональная энергетическая компания». На основе работы кадровой службы данного предприятия и будут предложены основные методы по её совершенствованию. Это, в свою очередь, является предметом работы.
Основными целью данной работы является - разработка мероприятия по совершенствованию работы кадровой службы Кодинского филиала АО «Красноярская региональная энергетическая компания».
Исходя из выше изложенных целей, сформулируем задачи курсовой работы:
- определить цели, задачи и функции кадровой службы.
- составить организационно-экономическую характеристику Кодинского филиала АО «КрасЭКо»;
- провести анализ профессионально-квалификационного состава персонала предприятия;
- выявить основные проблемы и пути совершенствования кадровой службы;
- разработать мероприятия по совершенствованию процесса подбора и отбора персонала;
- оценить экономический эффект от предложенных мероприятий.
Информационной базой исследования послужила отечественная и переводная литература по теме исследования, а именно таких авторов как: Т . Ю. Базаров. Н. Бриллиантова, Е. Феоктистова В. А. Скляревская и т. д., а также материалы статистистических сборников, научно-практических конференций.
В виде источников информации использовались, помимо учебных изданий, специализированные интернет - ресурсы, публикации в современных периодических изданиях
В работе использованы общенаучные и общеэкономические методы исследования, а также специальные приемы и методы экономического анализа.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


В результате проведенного исследования по заданной теме получены следующие результаты.
Объектом исследования послужил Кодинский филиал АО «Красноярская региональная энергетическая компания».
Основными направлениями деятельности Кодинского филиала являются эксплуатация и обслуживание электрических сетей, а также эксплуатация и обслуживание тепловых сетей и котельных установок на территории Кежемского района Красноярского края.
Деятельность Кодинского филиала АО «Красноярская региональная энергетическая компания» в целом является довольно успешной, это подтверждают экономические показатели деятельности предприятия.
При всем этом персоналу отводится слишком малая доля внимания, деятельность инспектора по кадрам сводится лишь к документированию кадровой деятельности, времени на развитие, обучение персонала не хватает.
Помимо этого, существуют следующие проблемы:
- загруженность инспектора по кадрам работой по документированию кадровой деятельности;
- большое количество сотрудников, готовящихся к выходу на пенсию (14% от общего количества сотрудников;
- большое количество молодых сотрудников, нуждающихся в обучении;
- текучесть кадров, превышающая норму среди рабочих специальностей;
- в работу инспектора по кадрам не входит деятельность, связанная с развитием персонала.
Для решения этих проблем были предложены следующие мероприятия:
- введение новой ставки специалиста по развитию персонала;
- перевод на неполный рабочий день сотрудников достигших пенсионного возраста и желающих остаться на работе;
- обучение уже имеющегося инспектора по кадрам для более эффективной работы.
На реализацию предложенных мероприятий необходимо будет затратить 622 900 рублей.
Экономический эффект от реализуемых мероприятий составит 6 744 390 рублей, что на 6 121 490 рублей больше, чем средства, которые будут затрачены на реализацию мероприятий по совершенствованию работы кадровой службы Кодинского филиала АО «КрасЭКо» и деятельности всего филиала в целом.
Предложенные мероприятия позволят решить данные проблемы в Кодинском филиале АО «КрасЭКо» и соответственно улучшить эффективность работы кадровой службы и всего предприятия в целом.



1. Сергеев, И. В. Экономика предприятия : учебное пособие / И. В. Сергеев. - М : Финансы и статистика, 2014. - 540 с.
2. Азар, В.И. Экономика предприятия: Уч. Пособие / В.И. Азар, С.Ю. Туманов. - М.: Дело, 2013. - 305с.
3. Армстронг, М. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем / М. Армстронг. - Ростов н/Д : Феникс, 2014. - 509 с.
4. Бляхман, Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента : учебное пособие для студентов высш. учеб. заведений / Л. С. Бляхман. - СПб. : Изд-во Михайлова В. А., 2014. - 380 с..
5. Большаков, А. С. Менеджмент: Стратегия успеха / А. С. Большаков. - СПб.: Литера, 2014. - 224 с.
6. Большаков, А. С. Современный менеджмент: теория и практика / А. С. Большаков. - СПб. : Питер, 2012. - 416 с.
7. Вачугов, Д. Д. и др. Практикум по менеджменту : деловые игры : учебное пособие для студентов высш. учеб. заведений / Д. Д. Вачугов, В. Р. Веснин, Н. А. Кислякова; под ред. Д. Д. Вачугова. - М. : Высшая школа, 2015. - 192 с.
8. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 2014. - 384 с.
9. Виханский, О. С. и др. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - М. : Экономистъ, 2014. - 670 с
10. Волкогонова, О. Д. и др. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / О. Д. Волкогонова, А. Т. Зуб. - М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2006. - 256 с.
11. Ворожейкин, И.Е. и др. Конфликтология: учебник для вузов по специальностям "Менеджмент", "Менеджмент в социальной сфере", "Государственное и муниципальное управление" / И. Е. Ворожейкин, А. Я. Кибанов, Д. К. Захаров; Гос. ун-т управления. - М. : ИНФРА-М, 2014. - 224 с.
12. Галенко, В.П. и др. Управление персоналом и эффективность предприятий: Учеб. Пособие / В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич. - СПб.: СПбУЭФ, 2013.-366с.
13. Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом / Под общей ред. В.П. Иванова. - М.: Известия, 2015.¬299с.
14. Дайле, А. Практика контроллинга : пер. с нем. / А. Дайле. - М. : Финансы и статистика, 2014. - 336 с.
15. Деркач, А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды / А.А. Дергач. - М.: Дело, 2012.-501с
16. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта / И.Б. Дуракова. - М.: Центр, 2014.-320с.
17. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Анкеты, фот., графологическая экспертиза, тестирование, профессиональный экзамен, свидетельства, интервью: Исследование зарубежного опыта / И.Б. Дуракова. - Воронеж: Изд-во Воронежского университета, 2015.-398с.
18. Дятлов, В.А. и др. Управление персоналом / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало. - М: ПРИОР, 2015.-401с.
19. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин.- Н. Новгород: НИМБ, 2014.-304с.
20. Ильин Е. П. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2013.- 508 с.
21. Имаи, М. и др.: Ключ к успеху японских компаний / М. Имаи, Кайдзен. - М.: Альпина Бизнес Букс : Приоритет, 2016. - 274 с.
22. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2014.-263с.
23. Кричевский, Р.А. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе / Р.А. Кричевский. - М.: Дело, 2014.-403с.
24. Кнорринг, В. И. Основы искусства управления : учебное пособие для управленч. и эконом. специальностей вузов / В. И. Кнорринг ; Акад. народ. хоз-ва при Правительстве РФ, Ин-т бизнеса и делового администрирования (ИБДА АНХ). - М. : Дело, 2015. - 328 с.
25. Кузнецов, Б. Т. Финансовый менеджмент: учебное пособие для вузов по специальностям "Бухгалтерский учет", "Финансы и кредит" / Б. Т. Кузнецов. - М. : Юнити, 2015. - 415 с.
26. Лебедев, О.Т. и др. Основы менеджмента / О.Т. Лебедев, А.Р. Каньковская. - СПб.: Нева-Н, 2012. - 345с.
27. Магура, М.И. Поиск и отбор персонала / М.И. Магура. - М.: Интел-Синтез, 2016.-405с.
28. Магура, М.И. и др. Современные персонал-технологии / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. - М.: Интел-Синтез, 2013.-345с.
29. Майорова, О.Б. Акад. народ. хозяйства при Правительстве РФ; Высш. школа междунар. Бизнеса / О.Б. Майорова. - М.: Дело, 2014. - 720с.
30. Мескон, М. и др. Основы менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Е. Миронова / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М., 2014. - 702 с.
31. Орлов, А. С. Введение в коммуникационный менеджмент : учебное пособие / А. С. Орлов. - М. : Гардарики, 2015. - 368 с.
32. Радионов, А.Р. Менеджмент: нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами предприятия : учебное пособие / А. Р. Радионов, Р. А. Радионов. - М. : Экономика, 2016. - 614 с.
33. Ременников, В. Б. Управленческие решения : учебное пособие для студентов высш. учеб. заведений / В. Б. Ременников. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 144 с.
34. Резник, С. Д. и др. Персональный менеджмент : Тесты и конкретные ситуации / С. Д. Резник, С. Н. Соколов, В. В. Бондаренко. - М. : ИНФРА-М, 2016. - 161 с.
35. Рогожин, С. В. и др. Теория организации: учебное пособие для вузов по специальности "Менеджмент организации" / С. В. Рогожин, Т. В. Рогожина. - М. : Экзамен, 2015. - 320 с.
36. Скопылатов, И.А. и др. Управление персоналом / И.А. Скопылатов, О.Ю. Ефремов. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2016.-289с.
37. Смирнов, Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом / Б.М. Смирнов. - М.: ГАУ, 2013. -399с.
38. Сотникова, С.И. Управление карьерой: Уч. пос. / С.И. Сотникова. - М.: ИНФРА-М, 2014.-325с.
39. Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом / Э.Е. Старобинский. - М.: Интел-Синтез, 2013.-368с.
40. Травин, В.В. и др. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин, В.А. Дятлов. - М.: Дело ЛТД, 2015.-234с.
41. Тургинов, А.И. Управление персоналом / Общ. ред. А.И. Тургинова - М.: РАГС, 2014.-400с.
42. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и пераб. - М.: ИНФРА-М, 2014.-300с.
43. Уткин, Э.А. и др. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе / Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова.- М.: Акалис, 2006.-277с.
44. Хворостенко, А. В. Основы менеджмента: Ответы на экзаменационные вопросы / А. В. Хворостенко, С. С. Шумал. - М.: Экзамен, 2014. - 160 с
45. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов / Ю.А. Цыпкин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.-347с.
46. Социальный аудит компаний [Электронный ресурс] URL: http://www.cfin.ru/press/zhuk/2004-8/15.shtml дата обращения (24.05.2015)
47. Шадрин, В.В. Менеджмент малого бизнеса: Малое
предпринимательство в отечественной практике: Обобщение, методы и рекомендации / В. В. Шадрин. - М.: Внешторгиздат, 2013. - 444 с.
48. Шекшня, С.В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие / С.В. Шекшня. - М.: Бизнес - школа «Интел- Синтез», 2014.-264с.
49. Шекшня, С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. / С.В. Шекшня. - М.: Интел-Синтез, 2013.-344с.
50. Осипова, М. В. Основы коммерческой деятельности: учебник для вузов / М. В. Осипова, Н. М. Синяева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М : ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 623 с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ