📄Работа №217170
Тема: Управление дебиторской и кредиторской задолженностью (Финансовый Университет при Правительстве Российской Федерации (Калужский филиал))
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
Экономика предприятия
Объем:
33 листов
Год:
2025
Просмотров:
3
650
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - ООО «Газпром ТрансГаз». Это крупное российское предприятие, осуществляющее транспортировку природного газа по магистральным газопроводам, а также обеспечивающим бесперебойную поставку газа потребителям в различных регионах страны.
Проведен анализ данных за 2022-2024 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТОРСКОЙ И ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ 5
1.1.Понятие и сущность дебиторской и кредиторской задолженности 5
1.2. Методы и инструменты управления дебиторской задолженностью 7
1.3.Принципы и стратегии управления кредиторской задолженностью 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТОРСКОЙ И ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ В ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ» 13
2.1.Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Газпром Трансгаз» 13
2.2.Анализ текущего состояния кредиторской и дебиторской задолженности 17
2.3.Мероприятия по повышению эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью в ООО «Газпром Трансгаз» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26
ПРИЛОЖЕНИЯ 29
Проведен анализ данных за 2022-2024 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТОРСКОЙ И ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ 5
1.1.Понятие и сущность дебиторской и кредиторской задолженности 5
1.2. Методы и инструменты управления дебиторской задолженностью 7
1.3.Принципы и стратегии управления кредиторской задолженностью 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТОРСКОЙ И ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ В ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ» 13
2.1.Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Газпром Трансгаз» 13
2.2.Анализ текущего состояния кредиторской и дебиторской задолженности 17
2.3.Мероприятия по повышению эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью в ООО «Газпром Трансгаз» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26
ПРИЛОЖЕНИЯ 29
📖 Введение
Стабильное финансовое положение и конкурентоспособность современного предприятия в значительной степени определяются эффективностью управления его оборотным капиталом. Ключевыми элементами этой системы выступают дебиторская и кредиторская задолженность, которые, находясь в тесной взаимосвязи, формируют цикл денежного потока организации. Грамотное управление этими видами задолженности не сводится лишь к их учету и инкассации; оно представляет собой стратегическую задачу, направленную на оптимизацию платежных отношений, поддержание ликвидности баланса и минимизацию финансовых рисков.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в условиях высокой волатильности рынков, ограниченности кредитных ресурсов и ужесточения конкуренции именно эффективный контроль над дебиторской и кредиторской задолженностью становится критическим фактором финансовой устойчивости. Для крупных инфраструктурных компаний, таких как ООО «Газпром Трансгаз», имеющих разветвленную сеть контрагентов и значительные объемы расчетов, выработка сбалансированной политики управления задолженностью является залогом бесперебойной деятельности, сохранения платежеспособности и обеспечения рентабельности.
Целью данной курсовой работы является теоретическое исследование и практический анализ системы управления кредиторской и дебиторской задолженностью.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы управления дебиторской и кредиторской задолженностью и оценки их влияния на финансовую устойчивость.
2. Провести анализ эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью в ООО «Газпром Трансгаз» и оценить их влияние на финансовое состояние.
3. Разработать мероприятия по повышению финансовой устойчивости за счет оптимизации системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью в ООО «Газпром Трансгаз».
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО «Газпром Трансгаз».
Предметом исследования выступают организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления кредиторской и дебиторской задолженностью в ООО «Газпром Трансгаз».
Теоретической и методологической основой исследования послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, регламентирующие бухгалтерский учет и расчетные операции, научные публикации и учебные издания отечественных и зарубежных авторов в области финансового менеджмента, экономического анализа и корпоративных финансов, а также данные бухгалтерской (финансовой) отчетности ООО «Газпром Трансгаз».
В процессе работы были использованы следующие методы исследования: анализ и синтез, системный подход, методы финансового анализа (горизонтальный и вертикальный анализ, расчет коэффициентов ликвидности и деловой активности), сравнительный метод.
Структурно-работа состоит из ведения из 1 и 2 глав, заключение, список используемых источников и приложений.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в условиях высокой волатильности рынков, ограниченности кредитных ресурсов и ужесточения конкуренции именно эффективный контроль над дебиторской и кредиторской задолженностью становится критическим фактором финансовой устойчивости. Для крупных инфраструктурных компаний, таких как ООО «Газпром Трансгаз», имеющих разветвленную сеть контрагентов и значительные объемы расчетов, выработка сбалансированной политики управления задолженностью является залогом бесперебойной деятельности, сохранения платежеспособности и обеспечения рентабельности.
Целью данной курсовой работы является теоретическое исследование и практический анализ системы управления кредиторской и дебиторской задолженностью.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы управления дебиторской и кредиторской задолженностью и оценки их влияния на финансовую устойчивость.
2. Провести анализ эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью в ООО «Газпром Трансгаз» и оценить их влияние на финансовое состояние.
3. Разработать мероприятия по повышению финансовой устойчивости за счет оптимизации системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью в ООО «Газпром Трансгаз».
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО «Газпром Трансгаз».
Предметом исследования выступают организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления кредиторской и дебиторской задолженностью в ООО «Газпром Трансгаз».
Теоретической и методологической основой исследования послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, регламентирующие бухгалтерский учет и расчетные операции, научные публикации и учебные издания отечественных и зарубежных авторов в области финансового менеджмента, экономического анализа и корпоративных финансов, а также данные бухгалтерской (финансовой) отчетности ООО «Газпром Трансгаз».
В процессе работы были использованы следующие методы исследования: анализ и синтез, системный подход, методы финансового анализа (горизонтальный и вертикальный анализ, расчет коэффициентов ликвидности и деловой активности), сравнительный метод.
Структурно-работа состоит из ведения из 1 и 2 глав, заключение, список используемых источников и приложений.
✅ Заключение
В ходе выполнения данной курсовой работы был проведен комплексный теоретический и практический анализ системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «Газпром ТрансГаз».
Реализация поставленных задач позволила сформулировать следующие основные выводы:
1. В теоретической части работы было установлено, что дебиторская и кредиторская задолженность представляют собой взаимосвязанные и противоположные по своей экономической природе элементы оборотного капитала. Управление ими является не просто учетной функцией, а стратегической задачей финансового менеджмента, направленной на поддержание ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Для этого существует комплекс методов и инструментов: от анализа оборачиваемости и разработки кредитной политики до использования факторинга и страхования рисков.
2. Анализ организационно-экономической деятельности ООО «Газпром ТрансГаз» выявил неоднозначные тенденции за 2022–2024 гг. Несмотря на снижение выручки и валовой прибыли в 2024 году, компания демонстрирует укрепление финансовой устойчивости за счет значительного роста стоимости чистых активов и собственного капитала, а также масштабных инвестиций в основные средства. Это свидетельствует о долгосрочной стратегии развития, однако снижение фондоотдачи указывает на необходимость повышения эффективности использования инвестированного капитала.
3. На основе проведенного анализа были разработаны мероприятия по повышению эффективности управления задолженностью, направленные на:
· Усиление контроля за своевременностью платежей и дифференциацию условий работы с дебиторами.
· Активизацию работы по взысканию просроченной ДЗ, включая претензионную и судебную работу.
· Оптимизацию графика платежей кредиторам для поддержания выгодных условий сотрудничества без формирования просрочек.
· Внедрение современных инструментов (факторинг, цифровые системы управления расчетами) и совершенствование системы оценки рисков контрагентов.
Таким образом, цель курсовой работы достигнута. Проведенное исследование подтвердило, что эффективное управление дебиторской и кредиторской задолженностью является важнейшим резервом укрепления финансового состояния ООО «Газпром ТрансГаз». Предложенные рекомендации носят практический характер и их реализация позволит компании сбалансировать структуру оборотного капитала, снизить финансовые риски, улучшить ликвидность и обеспечить устойчивое развитие в долгосрочной перспективе.
Реализация поставленных задач позволила сформулировать следующие основные выводы:
1. В теоретической части работы было установлено, что дебиторская и кредиторская задолженность представляют собой взаимосвязанные и противоположные по своей экономической природе элементы оборотного капитала. Управление ими является не просто учетной функцией, а стратегической задачей финансового менеджмента, направленной на поддержание ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Для этого существует комплекс методов и инструментов: от анализа оборачиваемости и разработки кредитной политики до использования факторинга и страхования рисков.
2. Анализ организационно-экономической деятельности ООО «Газпром ТрансГаз» выявил неоднозначные тенденции за 2022–2024 гг. Несмотря на снижение выручки и валовой прибыли в 2024 году, компания демонстрирует укрепление финансовой устойчивости за счет значительного роста стоимости чистых активов и собственного капитала, а также масштабных инвестиций в основные средства. Это свидетельствует о долгосрочной стратегии развития, однако снижение фондоотдачи указывает на необходимость повышения эффективности использования инвестированного капитала.
3. На основе проведенного анализа были разработаны мероприятия по повышению эффективности управления задолженностью, направленные на:
· Усиление контроля за своевременностью платежей и дифференциацию условий работы с дебиторами.
· Активизацию работы по взысканию просроченной ДЗ, включая претензионную и судебную работу.
· Оптимизацию графика платежей кредиторам для поддержания выгодных условий сотрудничества без формирования просрочек.
· Внедрение современных инструментов (факторинг, цифровые системы управления расчетами) и совершенствование системы оценки рисков контрагентов.
Таким образом, цель курсовой работы достигнута. Проведенное исследование подтвердило, что эффективное управление дебиторской и кредиторской задолженностью является важнейшим резервом укрепления финансового состояния ООО «Газпром ТрансГаз». Предложенные рекомендации носят практический характер и их реализация позволит компании сбалансировать структуру оборотного капитала, снизить финансовые риски, улучшить ликвидность и обеспечить устойчивое развитие в долгосрочной перспективе.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.