📄Работа №217160
Тема: Управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Финансы и кредит
Объем:
50 листов
Год:
2024
Просмотров:
0
4500
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация
Введение 4
1 Теоретические аспекты управления дебиторской и кредиторской
задолженностью предприятия 6
1.1 Понятие, сущность и виды дебиторской и кредиторской задолженности
предприятия 6
1.2 Особенности управления дебиторской и кредиторской задолженностью
предприятия 12
1.3 Показатели оценки управления дебиторской и кредиторской
задолженностью предприятия 15
2 Оценка управления дебиторской и кредиторской задолженностью АО
«СЦИТ» 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «СЦИТ» 20
2.2 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности АО «СЦИТ» 24
2.3 Оценка управления дебиторской и кредиторской задолженностью АО
«СЦИТ» 28
3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления дебиторской и
кредиторской задолженности АО «СЦИТ» 32
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления дебиторской и
кредиторской задолженности АО «СЦИТ» 32
3.2 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 36
Заключение 43
Список используемой литературы 45
Приложение А Финансовая отчетность АО «СЦИТ» за 2021-2023 гг 47
Введение 4
1 Теоретические аспекты управления дебиторской и кредиторской
задолженностью предприятия 6
1.1 Понятие, сущность и виды дебиторской и кредиторской задолженности
предприятия 6
1.2 Особенности управления дебиторской и кредиторской задолженностью
предприятия 12
1.3 Показатели оценки управления дебиторской и кредиторской
задолженностью предприятия 15
2 Оценка управления дебиторской и кредиторской задолженностью АО
«СЦИТ» 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «СЦИТ» 20
2.2 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности АО «СЦИТ» 24
2.3 Оценка управления дебиторской и кредиторской задолженностью АО
«СЦИТ» 28
3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления дебиторской и
кредиторской задолженности АО «СЦИТ» 32
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления дебиторской и
кредиторской задолженности АО «СЦИТ» 32
3.2 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 36
Заключение 43
Список используемой литературы 45
Приложение А Финансовая отчетность АО «СЦИТ» за 2021-2023 гг 47
📖 Введение
В процессе осуществления деятельности предприятие сталкивается с наличием дебиторской и кредиторской задолженности, что в дальнейшем ведет к убыткам и снижению эффективности в целом. Тема исследования является актуальной, так как контроль и эффективное управление дебиторской и кредиторской задолженностью влияет на финансовое состояние предприятия.
«Дебиторская задолженность, вызванная несвоевременной оплатой своих обязательств, увеличивает потребность предприятия в денежных средствах для финансирования текущих операций и покрытия долгов по кредитам, что приводит к дестабилизации финансового состояния. В результате это приводит к изменению расчетных взаимоотношений между предприятием и его дебиторами и кредиторами. В то же время тщательный анализ и контроль кредиторской и финансовой задолженности предприятия помогает избежать множества проблем, которые могут привести к повышению финансовой устойчивости» [14, с. 57].
Цель исследования - провести анализ системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью и разработать мероприятия по повышению экономической деятельности предприятия.
Задачи исследования:
- изучить теоретические аспекты управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия;
- провести анализ управления дебиторской и кредиторской задолженностью АО «СЦИТ»;
- разработать мероприятия по повышению экономической деятельности АО «СЦИТ».
Объектом исследования выступает акционерное общество «Сибирский центр инвестиционных технологий» (АО «СЦИТ»).
Предмет исследования - система управления дебиторской и кредиторской задолженностью АО «СЦИТ».
Теоретической базой исследования послужили труды зарубежных и отечественных авторов, к числу которых относятся Н.Б. Акуленко, Л.Е. Басовский, Е.Б. Герасимова, Н.А. Казакова, В.П. Литовченко и другие авторы.
Методическую базу исследования составили: метод анализа,
статистической обработки информации, обобщения, графический и другие методы.
Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные мероприятия позволят улучшить систему управления дебиторской и кредиторской задолженностью АО «СЦИТ», а также окажут влияние на рост экономической деятельности в целом.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка используемой литературы и приложений.
«Дебиторская задолженность, вызванная несвоевременной оплатой своих обязательств, увеличивает потребность предприятия в денежных средствах для финансирования текущих операций и покрытия долгов по кредитам, что приводит к дестабилизации финансового состояния. В результате это приводит к изменению расчетных взаимоотношений между предприятием и его дебиторами и кредиторами. В то же время тщательный анализ и контроль кредиторской и финансовой задолженности предприятия помогает избежать множества проблем, которые могут привести к повышению финансовой устойчивости» [14, с. 57].
Цель исследования - провести анализ системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью и разработать мероприятия по повышению экономической деятельности предприятия.
Задачи исследования:
- изучить теоретические аспекты управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия;
- провести анализ управления дебиторской и кредиторской задолженностью АО «СЦИТ»;
- разработать мероприятия по повышению экономической деятельности АО «СЦИТ».
Объектом исследования выступает акционерное общество «Сибирский центр инвестиционных технологий» (АО «СЦИТ»).
Предмет исследования - система управления дебиторской и кредиторской задолженностью АО «СЦИТ».
Теоретической базой исследования послужили труды зарубежных и отечественных авторов, к числу которых относятся Н.Б. Акуленко, Л.Е. Басовский, Е.Б. Герасимова, Н.А. Казакова, В.П. Литовченко и другие авторы.
Методическую базу исследования составили: метод анализа,
статистической обработки информации, обобщения, графический и другие методы.
Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные мероприятия позволят улучшить систему управления дебиторской и кредиторской задолженностью АО «СЦИТ», а также окажут влияние на рост экономической деятельности в целом.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка используемой литературы и приложений.
✅ Заключение
Эффективность деятельности предприятия зависит от грамотного управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
АО «СЦИТ» за 2021-2023 гг. осуществляло эффективную финансовую деятельность, возросли показатели выручки, прибыли и рентабельности, однако на предприятии снизилась прибыль с каждого вложенного рубля.
В целом отмечено, что рост дебиторской и кредиторской задолженности за 2021-2023 гг. негативно сказывается на деятельности АО «СЦИТ».
Снижение удельного веса и рост оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности в оборотах свидетельствует об эффективном управлении ими.
С целью повышения экономической деятельности АО «СЦИТ» рекомендуется пересмотреть условия сотрудничества с покупателями и заказчиками, а также уменьшить задолженность перед поставщиками и подрядчиками.
На предприятии применяется программа «1С: бухгалтерия». Для минимизации дебиторской задолженности АО «СЦИТ» рекомендуется установить программу «1С: Лик бизнес», позволяющую проводить оценку контрагентов и выявлять степень риска.
От внедрения программы «1С: Лик бизнес» сумма высвободившихся денежных средств составит 257 т.р., что определяет эффективность данного мероприятия.
В АО «СЦИТ» срок погашения кредиторской задолженности в 2023 г. составил 100 дней. Для оптимизации кредиторской задолженности предприятию рекомендуется сократить срок погашения до уровня 2022 года в 53 дня.
Сумма высвободившихся денежных средств от оптимизации кредиторской задолженности составит 7094 т.р., что определяет
эффективность данного мероприятия.
«За счет оптимизации дебиторской и кредиторской задолженности в АО «СЦИТ» произойдет их снижение удельного веса. Снижение удельного веса дебиторской и кредиторской задолженности благоприятно сказывается на финансовом положении предприятия и определяет эффективность управления ими» [7, с. 41].
Скорость оборота денежных средств возрастет, покупатели и заказчики станут быстрее погашать свою задолженность, также предприятие станет быстрее погашать имеющуюся задолженность. Рост оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности в оборотах свидетельствует об эффективном управлении ими.
Следовательно, разработанные мероприятия являются эффективными.
АО «СЦИТ» за 2021-2023 гг. осуществляло эффективную финансовую деятельность, возросли показатели выручки, прибыли и рентабельности, однако на предприятии снизилась прибыль с каждого вложенного рубля.
В целом отмечено, что рост дебиторской и кредиторской задолженности за 2021-2023 гг. негативно сказывается на деятельности АО «СЦИТ».
Снижение удельного веса и рост оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности в оборотах свидетельствует об эффективном управлении ими.
С целью повышения экономической деятельности АО «СЦИТ» рекомендуется пересмотреть условия сотрудничества с покупателями и заказчиками, а также уменьшить задолженность перед поставщиками и подрядчиками.
На предприятии применяется программа «1С: бухгалтерия». Для минимизации дебиторской задолженности АО «СЦИТ» рекомендуется установить программу «1С: Лик бизнес», позволяющую проводить оценку контрагентов и выявлять степень риска.
От внедрения программы «1С: Лик бизнес» сумма высвободившихся денежных средств составит 257 т.р., что определяет эффективность данного мероприятия.
В АО «СЦИТ» срок погашения кредиторской задолженности в 2023 г. составил 100 дней. Для оптимизации кредиторской задолженности предприятию рекомендуется сократить срок погашения до уровня 2022 года в 53 дня.
Сумма высвободившихся денежных средств от оптимизации кредиторской задолженности составит 7094 т.р., что определяет
эффективность данного мероприятия.
«За счет оптимизации дебиторской и кредиторской задолженности в АО «СЦИТ» произойдет их снижение удельного веса. Снижение удельного веса дебиторской и кредиторской задолженности благоприятно сказывается на финансовом положении предприятия и определяет эффективность управления ими» [7, с. 41].
Скорость оборота денежных средств возрастет, покупатели и заказчики станут быстрее погашать свою задолженность, также предприятие станет быстрее погашать имеющуюся задолженность. Рост оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности в оборотах свидетельствует об эффективном управлении ими.
Следовательно, разработанные мероприятия являются эффективными.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.