Тема: Управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия (на примере ООО «СКТБ Пластик»)

Без исключения все предприятия так или иначе осуществляют хозяйственную деятельность, вступая во взаимоотношения с другими предприятиями, организациями, учреждениями, которые основаны на различных расчетах. Результатом таких процессов является образование дебиторской и кредиторской задолженности. Появление дебиторской и кредиторской задолженности на сегодняшний день выступает как обычный повседневный процесс. Наиболее важным фактором для осуществления успешной деятельности предприятия является объективная оценка и контроль состояния расчетов и его дебиторской и кредиторской задолженности.
Изучение дебиторской и кредиторской задолженность важно с точки зрения понимания финансового состояния и финансовой устойчивости организации. Успешное финансовое будущее предприятия главным образом зависит от грамотного управления средствами в расчетах и обязательств.
Актуальность выбранной темы состоит в том, что грамотная система управления финансами на предприятии позволяет обеспечить достаточный уровень денежных средств, необходимых для осуществления текущей деятельности и перспективного развития. А финансовое состояние предприятия, показатели ликвидности, рентабельности и платежеспособности непосредственно зависят от динамики величины дебиторской и кредиторской задолженности.
Развивая рыночные отношения у предприятия повышается ответственность, и оно становится более самостоятельным в принятии определённых управленческих решений по более эффективному расчету с должниками и подрядчиками.
Так же заметим, что к изменению финансового положения предприятия может привести рост или наоборот снижение дебиторской и кредиторской задолженностей. Например, значительное превышение кредиторской задолженности над дебиторской может говорить нам о нерациональном 4
использовании денежных средств и недостаточной платежеспособности предприятия. Исходя из этого, необходимо отслеживать и анализировать состояние расчетов. В следствии всего вышесказанного мы можем сделать вывод, что данная тема несомненно актуальна.
Объектом исследования является: ООО «СКТБ Пластик».
Предметом исследования являются аналитические процессы, связанные с и анализом дебиторской и кредиторской задолженности, происходящие на предприятии.
Цель работы: оценить эффективность управления дебиторской и кредиторской задолженностей ООО «СКТБ Пластик» и разработать мероприятия по ее повышению.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• изучить теоретические основы учета расчетов дебиторской и кредиторской задолженностей;
• провести анализ дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии ООО «СКТБ Пластик» за 2019-2021 гг.;
• предложить мероприятия по совершенствованию системы управления дебиторской и кредиторской задолженностей в ООО «СКТБ Пластик».
Теоретической и методической основой написания выпускной квалификационной работы послужили труды таких авторов, как Бакаева З.Р., Башкатов В.В., Богаченко В.М., Бышок К.А., Грибов В.Д., Илышева Н.Н., Кузьмина Е.В., Михальченкова М.А., Николаева А.В., Патрушева Е.Г., Рощина А.С., Сучкова Н.А., Торкунова О.В., Уварова Е.В., Умеров Р.И., Хамбулатова З.Р. и др.
При написании выпускной квалификационной работы применялись такие методы, системный подход, методы анализа и синтеза экономической информации, горизонтальный и вертикальный анализ.
Информационной базой для получения результата исследования дебиторской и кредиторской задолженности послужили: Устав, учетная 5
политика организации, годовая бухгалтерская (финансовая) отчетность за период 2019-2021 гг., а также статистические данные, полученные в ООО «СКТБ Пластик».
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы в организации для оптимизации ее деятельности в будущем и повышения эффективности управления обязательствами.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.
В первом разделе работы раскрыты понятие и сущность дебиторской и кредиторской задолженностей, рассмотрены задачи анализа расчетов с дебиторами и кредиторами.
Во втором разделе работы представлена организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «СКТБ Пластик» и проведен анализ состава, структуры и оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженностей ООО «СКТБ Пластик».
В третьем разделе работы предложены мероприятия по совершенствованию организации управления с дебиторами и кредиторами в ООО «СКТБ Пластик».
В заключении сформулированы основные выводы по работе.
Купить

В качестве подведения итогов необходимо отметить, что создание оптимальной системы расчетов с покупателями и поставщиками является залогом обеспечения долгосрочной финансовой устойчивости и эффективного функционирования организации. Риск возникновения задолженности возможен в любых хозяйственных взаимоотношениях.
И кредиторская и дебиторская задолженности являются важной частью финансово-хозяйственной деятельности организации. Если говорить о кредиторской задолженности, то это задолженность организации перед кредиторами и поставщиками. Формирование кредиторской задолженности предполагает, что организация взяла на себя договорные обязательства. При этом рост данной задолженности может негативно сказаться на ликвидности и платежеспособности организации.
Говоря о дебиторской задолженности, то здесь важно отметить, что эта долг покупателей и заказчиков перед организацией. В этом случае договорные обязательства на себя берут они. Рост данной задолженности является положительным моментом, только если по этой задолженности не наблюдаются просрочки. Невозможность получения расчетов по платежам от дебиторов приводит к риску неоплаты организацией своих обязательств перед кредиторами. Именно поэтому кредиторская и дебиторская задолженности во многих исследованиях изучаются вместе.
Кредиторская и дебиторская задолженности влияют на показатели ликвидности и платежеспособности организации. Данная задолженность существенно влияет на уровень риска ликвидности и неплатежеспособности, поэтому организация тщательно должна отслеживать расчеты по платежам между дебиторами и кредиторами, чтобы обеспечить устойчивое финансовое положение организации.
Анализ дебиторской и кредиторской задолженности ООО «СКТБ «Пластик» показал, что ситуация на предприятии имеет негативную тенденцию 55
к значительному увеличению дебиторской задолженности и менее существенному росту кредиторской.
После проведения анализа системы управления дебиторской задолженностью на предприятии ООО «СКТБ «Пластик» был сделан вывод о том, что ей присущ ряд недостатков, основными из которых являются: отсутствие в штате сотрудника, специализирующегося на взыскании задолженности; недостаточная квалификация сотрудников в вопросах управления задолженностью; отсутствие кредитной политики; достаточно слабый учет дебиторской задолженности и практически отсутствие контроля над ней; незаинтересованность сотрудников предприятия в участии в мероприятиях, направленных на учет и контроль дебиторской задолженности.
Для решения проблемы роста дебиторской задолженности необходимо провести ее инвестирование по средствам процедуры факторинга. Основной причиной образования дебиторской задолженности является продажа продукции контрагентам рассрочкой платежа. Для решения проблемы роста дебиторской задолженности необходимо провести ее инвестирование по средствам процедуры факторинга.
Для решения проблемы роста дебиторской задолженности необходимо провести ее инвестирование с применением процедуры истребования долга.
В первую очередь необходимо ввести новую штатную единицу - сотрудника по работе с просроченной задолженностью. Все это перераспределение функций по работе с дебиторской задолженностью поможет в конечном итоге разгрузить бухгалтеров ООО «СКТБ «Пластик». По нашему мнению, это поможет улучшить финансово-хозяйственные результаты деятельности организации в как целом, так и в части управления дебиторской задолженностью.
Для эффективной работы с должниками необходимо четко выстроить механизм взаимодействия менеджеров по работе с клиентами и специалистов департамента по работе с дебиторской задолженностью.
Следующей мерой предлагаются мероприятия по разработке кредитной политики ООО «СКТБ «Пластик». Еще одним мероприятием является совершенствование информационного обеспечения управления дебиторской задолженностью ООО «СКТБ «Пластик». По причине того, что на предприятии отсутствует специализированное обеспечение по учету расчетов с контрагентами, у сотрудников нет физической возможности вести полноценный контроль над ее объемом. Чтобы ликвидировать данную проблему, необходимо установить специализированную автоматизированную программу.
По результатам выявленных недостатков был предложен ряд мероприятий по их устранению. Предложения, сформулированные автором по управлению дебиторской задолженности ООО «СКТБ «Пластик», нацелены на достижение определенного экономического эффекта.
Купить