Тема: АВТОМАТИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ С ПОМОЩЬЮ «1С: ПРЕДПРИЯТИЕ 8»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 11
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия 11
1.1.1. Характеристика деятельности предприятия 11
1.1.2. Организационная структура управления предприятием 12
1.1.3. Програмно-техническая архитектура ИС предприятия 14
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации 17
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес-процессов 17
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее
описание 18
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной
техники для решения задачи 23
1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и
защиты информации 24
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации
«КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 25
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи ... 25
1.3.2. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи 27
1.3.3. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи 28
1.4. Обоснование проектных решений 29
1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению 29
1.4.2. Обоснование по выбору программного обеспечения 30
1.4.3. Обоснование по выбору технического обеспечения 31
1.5. Выводы по первой главе 33
2. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 35
2.1. Разработка проекта автоматизации 35
2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации 35
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах реализации жизненного цикла проекта и их описание 37
2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации .. 39
2.2. Информационное обеспечение задачи 41
2.2.1. Информационная модель и её описание 41
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации 43
2.2.3. Характеристика результатной информации 50
2.3. Программное обеспечение задачи 52
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) 52
2.3.2. Характеристика базы данных 54
2.3.3. Описание программных модулей 55
2.3.3.1. Справочники 55
2.3.3.2. Документы 59
2.3.3.3. Регистры сведений и накопления 72
2.3.3.4. Отчёты 76
2.4. Испытания разработанного решения 80
2.4.1. Перечень объектов и функций, подлежащих испытаниям 80
2.4.2. Методы проведения испытаний 81
2.4.3. Проведение проверочных испытаний и их результаты 83
2.5. Выводы по второй главе 84
3. РАЗРАБОТКА МОБИЛЬНОГО ПРИЛОЖЕНИЯ 86
3.1. Особенности разработки мобильного приложения 86
3.1.1. SWOT – анализ выбора разработки мобильного приложения 87
3.2. Обзор мобильных операционных систем 89
3.3. Обоснование выбора мобильной операционной системы 89
3.4. Технология «Mobile 1C» 90
3.4.1. Подготовка к синхронизации и публикация конфигурации «1С:
Предприятие» 90
3.5. Выводы по третьей главе 96
4. ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 98
4.1. Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности 98
4.2. Расчёт показателей экономической эффективности проекта 104
4.3. Выводы по четвёртой главе 107
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 108
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 110
Приложение
📖 Введение
Задачей автоматизации является улучшение качества управления производством, сбыта готовой продукции, ведение отчётности, повышение эффективности трудоспособности сотрудников компании. Сама по себе автоматизация может быть разной по масштабу. IT-технологии активно развиваются и совершенствуются, люди имеют возможность вести учёт различных направлений деятельности компании, при этом вовлечённость человеческого труда стремится снизиться к минимуму. Самые популярные системы пользования стремятся обеспечить быстрый доступ к актуальным данным системы предприятия и, в случае обнаружения некорректной информации, предоставить незамедлительное вмешательство.
Франчайзинг в сфере розничной и оптовой торговли представляет собой такой вид отношений между разными предприятиями, когда одно предприятие (франчайзер) предоставляет другому предприятию (франчайзи) за плату или на иных условиях право на использование своего коммерческого обозначения. Предприятия франчайзинга имеют единое представление в информационном пространстве: единый сайт, интернет- магазин, рекламную площадку, от одного имени публикуются в СМИ, прессе. Зачастую, франчайзер так же является для франчайзи главным поставщиком товаров. Франчайзи при этом обычно обязано соблюдать единую ценовую политику и участвовать во всех маркетинговых мероприятиях, рекламных акциях и дисконтных программах, организуемых франчайзером.
Соблюдение поставленных условий со стороны франчайзи и контроль над их исполнением со стороны франчайзера при достаточно большой матрице товаров и большом количестве участников франчайзинга невозможен без автоматизации учета на предприятиях сети. Более того, автоматизированные информационные системы учета всех участников франчайзинга должны быть интегрированы друг с другом или представлять собой единую систему во избежание повторного выполнения одинаковых операций разными участниками вручную. К таким операциям можно отнести назначение розничных цен, работу с заказами товаров у франчайзера, описание правил расчета скидок и другие операции. На современном российском рынке программного обеспечения представлено множество программ для автоматизации от российских и зарубежных разработчиков. В рамках дипломной работы проведен сравнительный анализ программ для автоматизации учета на предприятиях торговли с целью поиска оптимальной программы, позволяющей с минимальными затратами получить наиболее эффективный инструмент автоматизации.
В наше время требования к введению автоматизации учёта на предприятии достаточно велики. Прогресс в сфере IT-технологий предполагает динамичный рост и развитие системы, максимально быстрый и комфортный доступ к управлению системой в целом. Стоит отметить, что ИС не стремятся полностью заменить человеческий труд и мышление. Автоматизация учёта стремится снизить трудозатраты по времени и финансам для дальнейшей отлаженной работы предприятия, снизит риски появления ошибок в процессе обработки информации и формировании итоговых отчётов.
Объектом исследования является компания ИП Шилинг АО «Завод Навесов», занимающаяся изготовлением и монтажом навесов, веранд, террас, лестниц и беседок.
Предметом исследования является процесс учёта выпуска готовой продукции, ведение кадрового учёта, ведение отчётности о затратах на материалы и контроль качества работы сотрудников.
Цель исследования в дипломной работе – максимально снизить трудозатраты компании «Завод Навесов», а также увеличить эффективность работы выпуска сотрудников во всех отделах компании, разработав уникальную конфигурацию с помощью технологической платформе 1С: Предприятие 8.3 для ведения учёта выпуска готовой продукции.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Определить постановку задачи, исследовать и обосновать её актуальность, определить предметную область и объект исследования, составить теоретическое и методологическое описание основы исследования.
2. Сделать анализ характеристики объекта исследования и изучить организационную структуру управления компанией.
3. Сделать обоснование выбора задачи для проведения исследования;
4. Исследовать рынок программ для автоматизации выпуска готовой продукции;
5. Проанализировать и сделать выводы по требованиям к проекту по техническому информационному обеспечению
6. Провести анализ рынка программного обеспечения и обосновать способ для автоматизации задачи
7. Разработать уникальный проект автоматизации на платформе 1С: Предприятие 8.3, провести его тестирование.
8. Провести расчёт экономической эффективности.
Обозначим перечень основных определений, используемых в работе.
1. Конфигуратор – это один из режимов запуска системы 1С:
Предприятие, который предназначен для изменения, написания и администрирования баз данных.
2. Пользователь – работник одного из отделов предприятия,
задействующий в своей работе для ведения отчётности систему 1С: Предприятие 8.
3. Разработчик – специалист узкого профиля, основной задачей которого является разработка и внедрение программы 1С: Предприятие 8 под нужды каждого конкретного заказчика.
4. Дерево объектов конфигурации – это прикладное решение в виде древовидной структуры, каждая ветвь которой описывает определённую составляющую конфигурации.
5. Свойства объекта конфигурации – это поле, которое может содержать какую-то информацию, связанную с этим объектом. Это поле может быть доступно для записи (можно записать какую-то информацию в это поле) и для чтения (информацию можно прочитать из этого поля), или просто для чтения.
6. Подсистемы – некоторые объекты конфигурации, который определяют интерфейс программы, являются неким разделением функциональности конкретной программы.
7. Справочники – это объекты конфигурации, которые содержат основную информацию баз данных, которая разделена по схожести своих структур. Объекты справочников представляются списками.
✅ Заключение
В ходе выполнения работы была построена соответствующая структура выпускной квалификационной работы, которая представляет собой несколько логических частей (разделов) – аналитическая часть, проектная часть, мобильная разработка и экономическая часть.
В первой главе выпускной квалификационной работы была дана характеристика объекта исследования – компании ИП Шилинг АО «Завод Навесов», описана организационная структура управления и функции структурных подразделений, состояние и стратегия развития информационных технологий. В ходе изучения объекта исследования была построена структурно-функциональная модель в контексте IDEF0, с помощью которой были выявлены проблемы и предложены пути их решения. На основании выявленных проблем, после анализа Российского рынка современного программной обеспечения, было принято решение о разработке собственной системы и выбрана стратегия автоматизации задачи. В заключительной части первой главы были обоснованы проектные решения по информационному, программному и техническому обеспечению.
Во второй главе был разработан проект автоматизации, в котором были описаны этапы жизненного цикла проекта автоматизации и описаны организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации, которые используются в сервисном центре, построена инфологическая модель информационной системы и дана характеристика нормативно-справочной, входной, оперативной (константы, справочники, документы, регистры и т.д.) и результатной (отчёты) информации, построено дерево функций и сценарий диалога, дана характеристика базы данных путём построение ER- диаграммы и сформирована структурная схема пакета в виде дерева вызова и описания программных модулей, а так же проведена апробация проекта, в ходе которой продемонстрирован контрольный пример работы в конфигурации.
В третьей главе описан полный процесс проектирования и разработки мобильного приложения ИП Шилинг АО «Завод Навесов». Приложение дает возможность фирме повысить качество оказываемых услуг, впоследствии может вызвать положительный эффект с точки зрения увеличения оборотов и прибыли предприятия.
Четвёртая глава содержит процесс расчёта оценки экономической эффективности проекта. В результате описания методики расчёта было выявлено, что экономическая эффективность внедрения автоматизированной информационной системы значительна и оправдывает свои затраты.
Подводя итог, можно сказать о целесообразности внедрения разработанной информационной системы, которая полностью удовлетворят потребностям и повысит эффективность сотрудников компании ИП Шилинг АО «Завод Навесов».
Таким образом, можно сделать вывод, что поставленные цели и задачи данной выпускной квалификационной работы успешно выполнены



