📄Работа №212767
Тема: Управление профессиональной карьерой основного персонала ЗАО «ПК ЭЛИНА»
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
управление персоналом
Объем:
71 листов
Год:
2017
Просмотров:
15
4700
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРОЙ 4
1.1 Сущность системы управления профессиональной карьерой 4
Е2 Особенности системы управления профессиональной карьерой в отечественных компаниях 10
ЕЗАнализ опыта управления профессиональной карьерой в зарубежных компаниях 17
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ПК ЭЛИНА» 24
2.1 Характеристика предприятия ЗАО «ПК ЭЛИНА» 24
2.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия ЗАО «ПК ЭЛИНА.. 30
2.3 Кадровый аудит организации ЗАО «ПК ЭЛИНА» 43
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРОЙ
В ЗАО «ПКЭЛИНА» 50
3.1 Анализ существующей системы управления профессиональной
карьерой в ЗАО «ПК ЭЛИНА» 50
3.2 Предложения по совершенствованию системы управления
профессиональной карьерой в ЗАО «ПК ЭЛИНА» 54
3.3 Расчет стоимости предложений по проекту совершенствования системы управления профессиональной карьерой
в ЗАО «ПК ЭЛИНА» 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 85
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРОЙ 4
1.1 Сущность системы управления профессиональной карьерой 4
Е2 Особенности системы управления профессиональной карьерой в отечественных компаниях 10
ЕЗАнализ опыта управления профессиональной карьерой в зарубежных компаниях 17
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ПК ЭЛИНА» 24
2.1 Характеристика предприятия ЗАО «ПК ЭЛИНА» 24
2.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия ЗАО «ПК ЭЛИНА.. 30
2.3 Кадровый аудит организации ЗАО «ПК ЭЛИНА» 43
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРОЙ
В ЗАО «ПКЭЛИНА» 50
3.1 Анализ существующей системы управления профессиональной
карьерой в ЗАО «ПК ЭЛИНА» 50
3.2 Предложения по совершенствованию системы управления
профессиональной карьерой в ЗАО «ПК ЭЛИНА» 54
3.3 Расчет стоимости предложений по проекту совершенствования системы управления профессиональной карьерой
в ЗАО «ПК ЭЛИНА» 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 85
📖 Введение
Эффективное управление профессиональной карьерой персонала является одной из ключевых задач для организации ЗАО «ПК ЭЛИНА».
Объектом исследования дипломной работы является персонал организации ЗАО «ПК ЭЛИНА»
В качестве предмета дипломной работы была выбрана система управления профессиональной карьерой основного персонала.
Цель дипломной работы - разработка мероприятий по повышению эффективности сотрудников посредством управление их профессиональной карьерой.
Для раскрытия обозначенной в данной работе цели, необходимо решить следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические аспекты касающиеся системы управления профессиональной карьерой;
2) Изучить как реализуется данная система в отечественной и зарубежной практике;
3) Произвести анализ хозяйственной деятельности организации ЗАО «ПК ЭЛИНА»;
4) Провести кадровый аудит системы управления профессиональной карьерой в данной организации;
5) Разработать проект для повышения эффективности системы управления профессиональной карьерой.
Объектом исследования дипломной работы является персонал организации ЗАО «ПК ЭЛИНА»
В качестве предмета дипломной работы была выбрана система управления профессиональной карьерой основного персонала.
Цель дипломной работы - разработка мероприятий по повышению эффективности сотрудников посредством управление их профессиональной карьерой.
Для раскрытия обозначенной в данной работе цели, необходимо решить следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические аспекты касающиеся системы управления профессиональной карьерой;
2) Изучить как реализуется данная система в отечественной и зарубежной практике;
3) Произвести анализ хозяйственной деятельности организации ЗАО «ПК ЭЛИНА»;
4) Провести кадровый аудит системы управления профессиональной карьерой в данной организации;
5) Разработать проект для повышения эффективности системы управления профессиональной карьерой.
✅ Заключение
В результате выполнения выпускной квалификационной работы на примере компании ЗАО «ПК ЭЛИНА» был выполнен следующий алгоритм действий:
Епроведен анализ внешней и внутренней среды организации, что позволило составить представление о среде в которой реализуется проект;
2. проведен кадровый аудит компании, который позволил выделить основную кадровую проблему связанную с отсутствием карьерного роста для квалифицированных сотрудников;
3. проведен анализ и наглядное представление полученных данных, по системе управления профессиональной карьерой, в виде системы и процесса;
4. разработка нового системы и процесса, описание ключевых изменений через систему мероприятий по необходимости выполнения корректирующих и предупреждающих действий для повышения эффективности системы управления карьерным ростом персонала;
5. расчет экономических затрат на проект и составление совокупного бюджета расходов.
Разработанный проект ожидаемо приведет к следующим социальным и экономическим выгодам для компании:
1. увеличить прибыль компании;
2. увеличить количество заказов;
3. повысить степень удовлетворенности клиентов;
4. улучшить качество продукции;
5. снизить уровень брака;
6. увеличить производительность труда персонала;
7. повысить лояльность и вовлеченность сотрудников;
8. снизить показатель текучести кадров, за счет решения кадровой проблемы по отсутствию перспектив карьерного роста.
Епроведен анализ внешней и внутренней среды организации, что позволило составить представление о среде в которой реализуется проект;
2. проведен кадровый аудит компании, который позволил выделить основную кадровую проблему связанную с отсутствием карьерного роста для квалифицированных сотрудников;
3. проведен анализ и наглядное представление полученных данных, по системе управления профессиональной карьерой, в виде системы и процесса;
4. разработка нового системы и процесса, описание ключевых изменений через систему мероприятий по необходимости выполнения корректирующих и предупреждающих действий для повышения эффективности системы управления карьерным ростом персонала;
5. расчет экономических затрат на проект и составление совокупного бюджета расходов.
Разработанный проект ожидаемо приведет к следующим социальным и экономическим выгодам для компании:
1. увеличить прибыль компании;
2. увеличить количество заказов;
3. повысить степень удовлетворенности клиентов;
4. улучшить качество продукции;
5. снизить уровень брака;
6. увеличить производительность труда персонала;
7. повысить лояльность и вовлеченность сотрудников;
8. снизить показатель текучести кадров, за счет решения кадровой проблемы по отсутствию перспектив карьерного роста.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.