Тема: Анализ эффективности использования основных средств предприятия (на примере АО «Нижневартовскремсервис»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ
ФОНДАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 9
1.1 Сущность, виды и методы оценки основных средств предприятия 9
1.2 Методика анализа эффективности использования основных
средств 26
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ
СРЕДСТВ АО «НРС» 46
2.1 Анализ динамики и структуры основных фондов АО «НРС»
«ЧКПЗ» 46
2.2 Анализ эффективности использования основных средств
АО «НРС» и ее влияние на финансовые результаты предприятия 75
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
АО «НРС» 88
3.1 Рекомендации по повышению эффективности использования
основных фондов АО «НРС» 88
3.2 Прогноз эффективности предлагаемых
мероприятий 100
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 104
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 106
ПРИЛОЖЕНИЯ - отсутствуют
📖 Введение
Структура и состав группы основных средств предприятия зависит от конструктивных и технологических особенностей выпускаемой продукции, типа производства, географического размещения предприятия, технического уровня производства и степени его автоматизации и т. д.
Эффективное управление необоротными активами предприятия и, в частности, его основными фондами, крайне важно, поскольку позволяет повысить как рентабельность продукции и производства в целом, так и общую доходность организации без привлечения дополнительных источников финансирования. При условии эффективного использования основных средств предприятие способно выпускать максимально-возможное количество продукции и снизить ее себестоимость.
В современных условиях рыночной экономики и свободного рынка присутствует максимальная конкуренция среди производителей продукции и сервисных предприятий, поэтому вопросы ценообразования и снижения себестоимости продукции и услуг без потери качества крайне важны для выживаемости и успешности функционирования многих организаций. Именно этим обуславливается актуальность выбранной темы, так как именно продуктивное использование необоротных активов снижает издержки производства и позволяет максимально использовать производственные мощности каждого предприятия. Понимая и исследуя факторы, оказывающие влияние на эффективность использования основных средств, а также степен их влияния, возможно выработать варианты и направления оптимизации процессов производства.
Этот вопрос длительное время изучается как отечественными, так и зарубежными исследователями и не теряет своей актуальности и важности по сей день.
Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы являются основные средства Акционерного общества «Нижневартовскремсервис» (АО «НРС»).
Предметом исследования является организация процесса управления основными средствами на вышеуказанном предприятии.
Целью данной работы представляется исследование теоретической базы эффективности использования основных средств на примере одного из локальных производственных предприятий - АО «Нижневартовскремсервис»; а также выявление факторов, оказавших влияние на динамику показателей эффективности использования основных средств и изучение степени их влияния на эти показатели.
Задачами анализа использования основных средств на выбранном предприятии являются:
• определение уровня обеспеченности предприятия основными средствами и их достаточности для осуществления производственных процессов;
• изучение динамики изменения структуры основных средств и причин, повлиявших на такие изменения;
• изучение показателей качественного состояния и темпов обновления основных средств, их динамики и причины таких изменений;
• анализ основных показателей эффективности использования основных средств за несколько отчетных периодов в динамике;
• определение факторов, влияющих на изменение показателей эффективности использования основных средств и степень их влияния на эти показатели;
• выявление возможных резервов повышения эффективности показателей эффективности использования основных средств и разработка группы мер по их повышению;
• расчет экономической эффективности предложенных мер.
Данная квалификационная работа состоит из трех частей: теоретической, аналитической и практическая.
В теоретической главе определены понятия основных средств и основных фондов предприятия; проанализированы подходы различных исследователей к определению этих понятий; изучена теоретическая база классификации основных средств на предприятии; изучена нормативная база учета основных средств на предприятии, в том числе для целей налогообложения; охарактеризованы подходы к определению стоимости основных средств и их амортизации. Также в данной главе представлен алгоритм проведения анализа эффективности использования основных средств на производственном предприятии.
В аналитической части дана характеристика исследуемого предприятия, проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за определенный период; изучены подходы к учету, оценке и амортизации основных средств на выбранном предприятии; изучен количественный и качественный состав основных средств в динамике; проведен анализ эффективности использования основных средств в рассматриваемом периоде; определены причины и факторы, влияющие на изменение показателей и определена степень влияния каждого фактора.
В практической главе предложены конкретные рекомендации и меры по повышению эффективности использования основных средств для анализируемого предприятия, которые могут быть использованы при формировании дальнейшей стратегии развития общества. Изучена экономическая эффективность предложенных мер.
В качестве информационных источников в данной работе использованы труды отечественных и зарубежных ученых, периодические издания, нормативная база бухгалтерского и налогового учета в РФ, данные бухгалтерского баланса и прочей финансовой отчетности организации, регистры аналитического учета
предприятия, различные ведомости и аудиторские заключения, учетная политика организации и т. д.
✅ Заключение
В процессе хозяйственной деятельности исследуемая организация подвергается влиянию большого количества рисков, способных существенно повлиять на финансовое положение и финансовые результаты деятельности организации.
В частности, рисками, которым подвержено анализируемое предприятие, являются.
1. Сокращение объема заявок на проведение работ, согласно принятым договорным обязательствам вследствие отсутствия ремонтного фонда у заказчиков;
2. Последствия мирового кризиса, и, как следствие, сокращение объемов нефтесервисных услуг.
3. Мощное ценовое давление со стороны заказчиков путем привлечения альтернативных поставщиков и подрядчиков; в том числе, узкопрофильных предприятий малого бизнеса, имеющих возможность снизить себестоимость продукции за счет низких накладных расходов;
4. Сезонный характер выполнения работ по оказанию услуг для нефтегазодобывающих мероприятий;
5. Всемирная пандемия и связанное с этим падение спроса на энергоносители и нестабильность мировой экономики.
АО «НРС» можно охарактеризовать как предприятие с крайне низкой степенью платежеспособности и привлекательности для инвесторов, находящееся в крайне неустойчивом финансовом состоянии. Убыточность предприятия на протяжении нескольких лет свидетельствует об отсутствии у общества резервного фонда для осуществления инвестиций в основные фонды, для покупки нового производственного оборудования.
Основные производственные фонды в организации имеют значительный технологический и моральный износ. Также зафиксировано наличие высокой доли пассивной части основных средств, не используемой в производстве продукции.
По результатам факторного анализа, основное влияние на уровень фондоотдачи и фондорентабельности оказали следующие факторы: фондоотдача активной части основных средств, внутрисменные простои и среднечасовая выработка оборудования.
Руководство предприятия предпринимает реализацию следующих мероприятий, направленных на улучшение финансового состояния организации:
- усиление конкурентоспособности предприятия в результате превентивных мер, направленных на улучшение качества выпускаемой продукции, оказываемых услуг;
• активное участие в проводимых тендерных процедурах в течение года, с целью привлечения дополнительных объемов;
• освоение и выпуск новых актуальных видов продукции;
• расширение географии рыночного присутствия.
В целях увеличения эффективности использования основных средств обществу рекомендовано:
• продать часть невостребованного и не задействованного в производственном процессе оборудования;
• сдать в аренду простаивающие складские и производственные площади, а также крановое хозяйство;
• реализовать проект по введению в эксплуатацию стенда для поверки АГЗУ с целью возвращения конкурентоспособной цены на замерные установки;
• провести поэтапную модернизацию части основного производственного оборудования в целях повышения его автоматизированности и эффективности;
• повысить эффективность управления процессом производства путем внедрения системы управления основными фондами.
Реализация всех предложенных мер позволит обществу уже к концу 2021 года повысить показатель фондоотдачи основных средств на 10,7 руб., и повысить рентабельность продукции на 11,34 руб.
Таким образом, считаем, что поставленные в данной работе цели и задачи выполнены в полном объеме и полученные результаты могу быть использованы обществом в целях повышения эффективности использования основных средств в предстоящем периоде.





