Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности ООО «Сотби»
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 10
1.1 Сущность и показатели эффективности деятельности предприятия 10
1.2. Современные отечественные и зарубежные методы повышения эффективности деятельности организации 23
1.3 Анализ строительного рынка России и Челябинской области 40
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ДЛЯ ООО «СОТБИ» 56
2.1 Краткая характеристика и финансовый анализ ООО «Сотби» 55
2.2 Анализ безубыточности и АВС-анализ запасов ООО «Сотби» 77
2.3 Разработка рекомендаций для ООО «Сотби 89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 105
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс ООО «Сотби» за 2014-2016 гг. 108
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчет о прибылях и убытках ООО «Сотби» за 2014-2016 гг 109
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Прогнозируемый бухгалтерский баланс ООО «Сотби» на 2017 г. 110
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках ООО «Сотби» на 2017 г. 111
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 10
1.1 Сущность и показатели эффективности деятельности предприятия 10
1.2. Современные отечественные и зарубежные методы повышения эффективности деятельности организации 23
1.3 Анализ строительного рынка России и Челябинской области 40
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ДЛЯ ООО «СОТБИ» 56
2.1 Краткая характеристика и финансовый анализ ООО «Сотби» 55
2.2 Анализ безубыточности и АВС-анализ запасов ООО «Сотби» 77
2.3 Разработка рекомендаций для ООО «Сотби 89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 105
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс ООО «Сотби» за 2014-2016 гг. 108
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчет о прибылях и убытках ООО «Сотби» за 2014-2016 гг 109
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Прогнозируемый бухгалтерский баланс ООО «Сотби» на 2017 г. 110
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках ООО «Сотби» на 2017 г. 111
Эффективность является важнейшей категорией рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением цели развития как каждого предприятия в отдельности, так и общества в целом. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности.
В ходе данной работы был проведен финансовый анализ предприятия и на его основе разработаны рекомендации для увеличения эффективности деятельности.
В качестве объекта исследования была выбрана строительная организация ООО «Сотби».
Строительная отрасль становится все менее рентабельной и более рискованной. Наблюдается снижение объема работ, что в свою очередь приводит росту числа банкротств. В 2017 году ожидается, что число банкротств будет постепенно нарастать. Главной причиной активизации количества банкротств в строительной сфере является экон омический кризис. Затраты на строительство становятся не обоснованными в связи со снижением покупательской способности населения. В таких условиях сложнее всего удержаться на плаву именно малым предприятиям.
Таким образом, актуальность работы обусловлена потребностью руководства предприятия в повышении эффективности и рентабельности деятельности организации.
Цель работы - разработка рекомендаций по совершенствованию финансово - хозяйственной деятельности на предприятии.
Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:
- Изучить теоретические основы повышения эффективности деятельности предприятия;
- Провести анализ строительного рынка России и Челябинской области;
- Провести анализ финансового состояния, анализ безубыточности и запасов;
- Выявить проблемы финансово-хозяйственного состояния предприятия;
- Разработать рекомендации по повышению эффективности экономической деятельности на предприятии;
- Оценить эффект от реализации рекомендаций.
В качестве теоретической и методологической базы в работе была использована учебная и учебно-методическая литература, научно-публицистические издания.
В ходе данной работы был проведен финансовый анализ предприятия и на его основе разработаны рекомендации для увеличения эффективности деятельности.
В качестве объекта исследования была выбрана строительная организация ООО «Сотби».
Строительная отрасль становится все менее рентабельной и более рискованной. Наблюдается снижение объема работ, что в свою очередь приводит росту числа банкротств. В 2017 году ожидается, что число банкротств будет постепенно нарастать. Главной причиной активизации количества банкротств в строительной сфере является экон омический кризис. Затраты на строительство становятся не обоснованными в связи со снижением покупательской способности населения. В таких условиях сложнее всего удержаться на плаву именно малым предприятиям.
Таким образом, актуальность работы обусловлена потребностью руководства предприятия в повышении эффективности и рентабельности деятельности организации.
Цель работы - разработка рекомендаций по совершенствованию финансово - хозяйственной деятельности на предприятии.
Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:
- Изучить теоретические основы повышения эффективности деятельности предприятия;
- Провести анализ строительного рынка России и Челябинской области;
- Провести анализ финансового состояния, анализ безубыточности и запасов;
- Выявить проблемы финансово-хозяйственного состояния предприятия;
- Разработать рекомендации по повышению эффективности экономической деятельности на предприятии;
- Оценить эффект от реализации рекомендаций.
В качестве теоретической и методологической базы в работе была использована учебная и учебно-методическая литература, научно-публицистические издания.
В ходе выполнения данной дипломной работы были изучены теоретические основы повышения эффективности деятельности предприятия, сделан обзор строительного рынка России и Челябинской области. Также был проведен анализ финансового состояния ООО «Сотби», анализ безубыточности и АВС-анализ запасов организации. Все это позволило выявить проблемы финансово-хозяйственного состояния предприятия и в соответствии с ними разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО «Сотби». Далее был оценен результат от применения предложенных мероприятий.
Сделаем краткие выводы по выполненным этапам работы.
1. Изучение теоретических основ повышения эффективности деятельности предприятия
На данном этапе были изучены основные показатели, характеризующие эффективность деятельности организации, дано определение экономической эффективности. Также были рассмотрены современные и зарубежные методики повышения эффективности деятельности организации.
2. Анализ строительного рынка России и Челябинской области
В данном разделе были изучены тенденции строительного рынка последних лет. В 2016 году продолжался спад в экономике, что оказало существенное влияние на итоговые показатели строительной отрасли: снизился объем ввода жилья и объем работ, выполненных по виду деятельности «строительство», усилилась конкуренции, увеличилось число банкротств, снизился объем госзаказа в строительном секторе. Отметим, что наибольший риск приходится на малые предприятия, к которым и относится ООО «Сотби».
По прогнозам экспертов в 2017 году сохранятся все тенденции 2016 года. Важно отметить, что ожидаемое сокращение объемов госзаказа, может
достигнуть 8-9%. Так как ООО «Сотби» работает на рынке госзаказа, это становится дополнительным фактором риска для компании. Кроме того, на 2017 год прогнозируется существенное повышение стоимости строительных материалов.
3. Анализ финансового состояния, анализ безубыточности и запасов
В результате проведения анализа финансового состояния ООО «Сотби» были выявлены следующие проблемы: падение чистой прибыли в результате роста процентов к уплате и прочих расходов, снижение оборачиваемости, в особенности общей оборачиваемости капитала, и снижение финансовой устойчивости организации. Среди положительных тенденций можно выделить рост валюты баланса, увеличение выручки организации, прибыли от продаж и ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности.
Анализ безубыточности показал, что с 2014 по 2016 год запас финансовой прочности предприятия увеличивался. Однако прогноз показателей безубыточности на 2017 год с учетом сложившихся тенденций, в частности с учетом снижения выручки на 9% и увеличением стоимости строительных материалов на 25%,показал, что предприятие перейдет в зону убытка.
Также был проведен АВС-анализ запасов, в результате которого были выделены запасы с наибольшей стоимостной долей. К ним относятся: плита перекрытия ПБ 59-12-10, щебень фр. 20-40, кирпич одинарный М200 К-1-0. Именно эти материалы были выбраны для дальнейшего формирования рекомендаций.
4. Разработка рекомендаций и оценка их эффективности
Анализируя ранее полученные результаты, было выделено несколько направлений повышения эффективности деятельности предприятия:
— Снижение переменных затрат;
— Повышение коэффициента маржи и снижение порога рентабельности;
— Увеличение выручки;
— Увеличение чистой прибыли и показателей рентабельности.
Для реализации поставленных целей были разработаны следующие рекомендации:
— Снижение затрат на наиболее дорогостоящие материалы путем анализа возможных поставщиков и выбора оптимального варианта;
— Выход на рынок индивидуального жилищного строительства
посредством проведения рекламной кампании.
В результате реализации первой рекомендации на 9% снизилась цена материала «Плита перекрытия ПБ 59-12-10», на 3,15% - цена «Щебня фр. 20-40» и на 5,88% - цена запаса «Кирпич одинарный полнот. М200 К-1-0».
Для осуществления второй рекомендации использовалась контекстная реклама и баннер на сайте 74.ru. В результате будет получено 9 заказов, а выручка от выхода на рынок индивидуального строительства составит 14% от уровня выручки 2016 года.
Совокупный рост выручки от обеих рекомендаций составил 5%.
Для оценки эффективности предложенных мероприятий были рассчитаны показатели безубыточности. По сравнению с прогнозным значением 2017 года без учета рекомендаций коэффициент маржи существенно возрастет. После применения рекомендаций запас финансовой прочности составит 37,91%, что на 4% выше уровня 2016 года. Кроме того, наблюдается увеличение операционной прибыли на 2 083,39 тыс. рублей.
Также данные мероприятия привели к высвобождению средств, за счет которых краткосрочные заемные средства были погашены на 3 533 417 рублей. В связи с этим фактом произошло снижение процентов к уплате, что привело к росту чистой прибыли. В результате чистая прибыль возрастет на 1 157 760 рублей. Рентабельность собственного капитала увеличится на 6,6%, а рентабельность активов - на 1%. Длительность общей оборачиваемости капитала снизится на 9 дней.
Таким образом, в результате предложенных рекомендаций, финансовой положение ООО «Сотби» станет более устойчивым, повысится рентабельность и запас финансовой прочности. Соответственно, их применение является целесообразным.
Сделаем краткие выводы по выполненным этапам работы.
1. Изучение теоретических основ повышения эффективности деятельности предприятия
На данном этапе были изучены основные показатели, характеризующие эффективность деятельности организации, дано определение экономической эффективности. Также были рассмотрены современные и зарубежные методики повышения эффективности деятельности организации.
2. Анализ строительного рынка России и Челябинской области
В данном разделе были изучены тенденции строительного рынка последних лет. В 2016 году продолжался спад в экономике, что оказало существенное влияние на итоговые показатели строительной отрасли: снизился объем ввода жилья и объем работ, выполненных по виду деятельности «строительство», усилилась конкуренции, увеличилось число банкротств, снизился объем госзаказа в строительном секторе. Отметим, что наибольший риск приходится на малые предприятия, к которым и относится ООО «Сотби».
По прогнозам экспертов в 2017 году сохранятся все тенденции 2016 года. Важно отметить, что ожидаемое сокращение объемов госзаказа, может
достигнуть 8-9%. Так как ООО «Сотби» работает на рынке госзаказа, это становится дополнительным фактором риска для компании. Кроме того, на 2017 год прогнозируется существенное повышение стоимости строительных материалов.
3. Анализ финансового состояния, анализ безубыточности и запасов
В результате проведения анализа финансового состояния ООО «Сотби» были выявлены следующие проблемы: падение чистой прибыли в результате роста процентов к уплате и прочих расходов, снижение оборачиваемости, в особенности общей оборачиваемости капитала, и снижение финансовой устойчивости организации. Среди положительных тенденций можно выделить рост валюты баланса, увеличение выручки организации, прибыли от продаж и ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности.
Анализ безубыточности показал, что с 2014 по 2016 год запас финансовой прочности предприятия увеличивался. Однако прогноз показателей безубыточности на 2017 год с учетом сложившихся тенденций, в частности с учетом снижения выручки на 9% и увеличением стоимости строительных материалов на 25%,показал, что предприятие перейдет в зону убытка.
Также был проведен АВС-анализ запасов, в результате которого были выделены запасы с наибольшей стоимостной долей. К ним относятся: плита перекрытия ПБ 59-12-10, щебень фр. 20-40, кирпич одинарный М200 К-1-0. Именно эти материалы были выбраны для дальнейшего формирования рекомендаций.
4. Разработка рекомендаций и оценка их эффективности
Анализируя ранее полученные результаты, было выделено несколько направлений повышения эффективности деятельности предприятия:
— Снижение переменных затрат;
— Повышение коэффициента маржи и снижение порога рентабельности;
— Увеличение выручки;
— Увеличение чистой прибыли и показателей рентабельности.
Для реализации поставленных целей были разработаны следующие рекомендации:
— Снижение затрат на наиболее дорогостоящие материалы путем анализа возможных поставщиков и выбора оптимального варианта;
— Выход на рынок индивидуального жилищного строительства
посредством проведения рекламной кампании.
В результате реализации первой рекомендации на 9% снизилась цена материала «Плита перекрытия ПБ 59-12-10», на 3,15% - цена «Щебня фр. 20-40» и на 5,88% - цена запаса «Кирпич одинарный полнот. М200 К-1-0».
Для осуществления второй рекомендации использовалась контекстная реклама и баннер на сайте 74.ru. В результате будет получено 9 заказов, а выручка от выхода на рынок индивидуального строительства составит 14% от уровня выручки 2016 года.
Совокупный рост выручки от обеих рекомендаций составил 5%.
Для оценки эффективности предложенных мероприятий были рассчитаны показатели безубыточности. По сравнению с прогнозным значением 2017 года без учета рекомендаций коэффициент маржи существенно возрастет. После применения рекомендаций запас финансовой прочности составит 37,91%, что на 4% выше уровня 2016 года. Кроме того, наблюдается увеличение операционной прибыли на 2 083,39 тыс. рублей.
Также данные мероприятия привели к высвобождению средств, за счет которых краткосрочные заемные средства были погашены на 3 533 417 рублей. В связи с этим фактом произошло снижение процентов к уплате, что привело к росту чистой прибыли. В результате чистая прибыль возрастет на 1 157 760 рублей. Рентабельность собственного капитала увеличится на 6,6%, а рентабельность активов - на 1%. Длительность общей оборачиваемости капитала снизится на 9 дней.
Таким образом, в результате предложенных рекомендаций, финансовой положение ООО «Сотби» станет более устойчивым, повысится рентабельность и запас финансовой прочности. Соответственно, их применение является целесообразным.





