📄Работа №200750
Тема: Совершенствование контрольной работы в исполнительных органах местного самоуправления (на примере Администрации города Челябинска)
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
региональная экономика
Объем:
87 листов
Год:
2017
Просмотров:
46
4870
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 8
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ В
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ 9
1.1 Сущность, цели и принципы контрольной работы в органах местного
самоуправления 9
1.2 Отечественный и зарубежный опыт организации контрольной работы в
органах самоуправления 19
1.3 Алгоритм анализа контрольной работы в исполнительных органах местного
самоуправления 31
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ В ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ Г. ЧЕЛЯБИНСКА) 46
2.1 Анализ правового обеспечения контрольной работы в Администрации г.
Челябинска 46
2.2 Анализ показателей результативности и эффективности контрольной работы
Администрации г. Челябинска 59
2.3 Выявление проблем организации и осуществления контрольной работы в
Администрации г. Челябинска 70
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ В ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНАХ МЕСТНОГО
САМОУПРАВЛЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ Г.
ЧЕЛЯБИНСКА) 76
3.1 Основные направления и рекомендации по совершенствованию контрольной работы в исполнительных органах местного самоуправления (на примере
Администрации г. Челябинска) 76
3.2 Оценка эффективности и результативности мероприятия 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 91
ВВЕДЕНИЕ 8
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ В
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ 9
1.1 Сущность, цели и принципы контрольной работы в органах местного
самоуправления 9
1.2 Отечественный и зарубежный опыт организации контрольной работы в
органах самоуправления 19
1.3 Алгоритм анализа контрольной работы в исполнительных органах местного
самоуправления 31
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ В ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ Г. ЧЕЛЯБИНСКА) 46
2.1 Анализ правового обеспечения контрольной работы в Администрации г.
Челябинска 46
2.2 Анализ показателей результативности и эффективности контрольной работы
Администрации г. Челябинска 59
2.3 Выявление проблем организации и осуществления контрольной работы в
Администрации г. Челябинска 70
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ В ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНАХ МЕСТНОГО
САМОУПРАВЛЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ Г.
ЧЕЛЯБИНСКА) 76
3.1 Основные направления и рекомендации по совершенствованию контрольной работы в исполнительных органах местного самоуправления (на примере
Администрации г. Челябинска) 76
3.2 Оценка эффективности и результативности мероприятия 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 91
📖 Введение
Актуальность темы. Муниципальный контроль необходимо понимать как работа уполномоченного органа местного самоуправления по проверке соблюдения законодательства о местном самоуправлении, муниципальных правовых актов.
В следствии контролирования выявляются не только недочеты в выполнении принятых решений, но и недочеты внутри самих решений. Нередко итоги контроля являются для руководителей органов местного самоуправления основанием корректировки принятых ранее планов и решений.
Имеются различные виды классификаций контроля в муниципальном управлении. Более немаловажно разделение контроля на внешний (государственный), внутренний, который осуществляется органами местного самоуправления, и общественный.
Объект выпускной квалификационной работы - Администрация города Челябинска.
Предмет выпускной квалификационной работы - процесс организации и контроля деятельности Администрации города Челябинска.
Цель выпускной квалификационной работы - разработка рекомендаций по повышению эффективности управления оборотными активами.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- определить сущность, цели и принципы контрольной работы в органах местного самоуправления;
- разработать методику оценки результативности и эффективности контрольной работы Администрации г. Челябинска
- провести оценку эффективности и результативности мероприятия
- разработать рекомендации по повышению эффективности контрольной работы
- дать прогнозную оценку результативности мероприятия
Результаты дипломного проекта, в частности разработанные рекомендации по повышению эффективности по повышению эффективности контрольной работы Администрации города Челябинска.
В следствии контролирования выявляются не только недочеты в выполнении принятых решений, но и недочеты внутри самих решений. Нередко итоги контроля являются для руководителей органов местного самоуправления основанием корректировки принятых ранее планов и решений.
Имеются различные виды классификаций контроля в муниципальном управлении. Более немаловажно разделение контроля на внешний (государственный), внутренний, который осуществляется органами местного самоуправления, и общественный.
Объект выпускной квалификационной работы - Администрация города Челябинска.
Предмет выпускной квалификационной работы - процесс организации и контроля деятельности Администрации города Челябинска.
Цель выпускной квалификационной работы - разработка рекомендаций по повышению эффективности управления оборотными активами.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- определить сущность, цели и принципы контрольной работы в органах местного самоуправления;
- разработать методику оценки результативности и эффективности контрольной работы Администрации г. Челябинска
- провести оценку эффективности и результативности мероприятия
- разработать рекомендации по повышению эффективности контрольной работы
- дать прогнозную оценку результативности мероприятия
Результаты дипломного проекта, в частности разработанные рекомендации по повышению эффективности по повышению эффективности контрольной работы Администрации города Челябинска.
✅ Заключение
Контрольная работа - это деятельность, имеющая связь с проверкой соответствия количественных и качественных характеристик объектов и процессов установленным (плановым, нормативным) требованиям.
Алгоритм анализа контрольной работы: 1) оценка организации контрольной работы в исполнительных органах МСУ; 2) оценка эффективности и результативности системы муниципального управления; 3) общая социальная эффективность.
Административный контроль осуществляется исполнительными органами муниципального образования в различных формах. Руководители структурных подразделений администрации обязаны осуществлять контроль за действиями подчиненных на предмет законности их действий, необходимости, целесообразности и эффективности.
Эффективное функционирование системы муниципального контроля невозможно без современной вычислительной техники и современных систем поддержки и сопровождения процесса выработки (принятия) управленческих решений. Автоматизированная система контроля исполнения документов значительно повышает оперативность управления, позволяет получать информацию о ходе исполнения документов в любое время.
В ходе работы выявлены следующие проблемы
Одной из наиболее серьезных проблем, влияющих на работу Администрации города Челябинска, является недостаточное развитие электронной системы контроля и мониторинга за исполнением решений.
В организационной и контрольной работе требуется доработка множества должностных инструкций сотрудников.
Дисциплинарные проблемы можно охарактеризовать в целом, тем что не хватает инструмента для контроля, который бы делал это автоматически без участия третьих лиц.
Направления совершенствования контроля в Администрации города Челябинска.
Во-первых, следует ввести нововведения в учет, проверку и контроль, за деятельностью исполнительных органов. Для этого нужна автоматизация документооборота учреждения
Во-вторых, представляет целесообразным реформирование организационной структуры Управления организационной и контрольной работы в Администрации города Челябинска.
В-третьих, в Положении об Управлении организационной и контрольной работе необходимо более четко прописать вопросы взаимодействия Управления с органами местного самоуправления и их структурными подразделениями.
В-четвертых, с целью совершенствования публичного контроля за деятельностью органов местного самоуправления Челябинского городского округа представляется утвердить в Управлении организационной и контрольной работы специальную форму учета обращения о возможных проявлениях коррупции поступившего по электронной почте или телефону доверия в виде специальной Карты.
В-пятых, рекомендовать применять к руководителям структурных подразделений, допустивших нарушение исполнительской дисциплины меры дисциплинарного взыскания.
Эффективность от реализации
- повышение контроля за деятельностью сотрудников
- уменьшение количества невыполненных решений
- снижения количества дисциплинарных нарушений к минимуму
Алгоритм анализа контрольной работы: 1) оценка организации контрольной работы в исполнительных органах МСУ; 2) оценка эффективности и результативности системы муниципального управления; 3) общая социальная эффективность.
Административный контроль осуществляется исполнительными органами муниципального образования в различных формах. Руководители структурных подразделений администрации обязаны осуществлять контроль за действиями подчиненных на предмет законности их действий, необходимости, целесообразности и эффективности.
Эффективное функционирование системы муниципального контроля невозможно без современной вычислительной техники и современных систем поддержки и сопровождения процесса выработки (принятия) управленческих решений. Автоматизированная система контроля исполнения документов значительно повышает оперативность управления, позволяет получать информацию о ходе исполнения документов в любое время.
В ходе работы выявлены следующие проблемы
Одной из наиболее серьезных проблем, влияющих на работу Администрации города Челябинска, является недостаточное развитие электронной системы контроля и мониторинга за исполнением решений.
В организационной и контрольной работе требуется доработка множества должностных инструкций сотрудников.
Дисциплинарные проблемы можно охарактеризовать в целом, тем что не хватает инструмента для контроля, который бы делал это автоматически без участия третьих лиц.
Направления совершенствования контроля в Администрации города Челябинска.
Во-первых, следует ввести нововведения в учет, проверку и контроль, за деятельностью исполнительных органов. Для этого нужна автоматизация документооборота учреждения
Во-вторых, представляет целесообразным реформирование организационной структуры Управления организационной и контрольной работы в Администрации города Челябинска.
В-третьих, в Положении об Управлении организационной и контрольной работе необходимо более четко прописать вопросы взаимодействия Управления с органами местного самоуправления и их структурными подразделениями.
В-четвертых, с целью совершенствования публичного контроля за деятельностью органов местного самоуправления Челябинского городского округа представляется утвердить в Управлении организационной и контрольной работы специальную форму учета обращения о возможных проявлениях коррупции поступившего по электронной почте или телефону доверия в виде специальной Карты.
В-пятых, рекомендовать применять к руководителям структурных подразделений, допустивших нарушение исполнительской дисциплины меры дисциплинарного взыскания.
Эффективность от реализации
- повышение контроля за деятельностью сотрудников
- уменьшение количества невыполненных решений
- снижения количества дисциплинарных нарушений к минимуму
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.