Тема: Качество услуг коммерческого банка как фактор повышения его конкурентоспособности (на примере ПАО «Сбербанк»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 8
КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА
1.1 Факторы, влияющие на конкурентоспособность банка 8
1.2 Качество обслуживания как фактор конкурентоспособности 13
коммерческого банка
1.3 Характеристика взаимодействия конкурентоспособности и 21
экономической безопасности
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И 27
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПАО «СБЕРБАНК»
2.1 Общая характеристика коммерческого банка ПАО «Сбербанк» 27
2.2 Оценка конкурентоспособности банка общая и по г. Карабаш 31
2.3 Анализ финансового состояния ПАО «Сбербанк» 38
2.4 Анализ и оценка качества обслуживания клиентов коммерческого
банка (на примере отделения 8597/0401 г. Карабаш) 43
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА И ОЦЕНКА
ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ (на примере отделение 8597/0401 г. Карабаш) 55
3.1 Основные рекомендации по повышению конкурентоспособности
ПАО «Сбербанк» 55
3.2 Оценка экономической целесообразности рекомендуемых
мероприятий и их влияния конкурентоспособность банка 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 72
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Отчет о финансовых результатах ПАО «Сбербанк» 2021- 2022гг 75
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Бухгалтерский баланс ПАО «Сбербанк» 2021-2022 76
📖 Введение
Современное положение банковской системы России и прогнозы ее развития на ближайшее будущее приводят к осознанию актуальности такой характеристики банковской организации как конкурентоспособность. Данная позиция вызвана пониманием того, что во многом успешность деятельности коммерческого банка связана не только со способностью грамотно строить свою внутреннюю политику, но и приспособиться к внешним условиям с максимальной для себя пользой, предвосхищать тенденции развития рынка и получать конкурентные преимущества.
Цель и задачи. Цель написания выпускной квалификационной работы определить конкурентоспособности кредитной организации, проанализировать влияния качества услуг коммерческого банка на его конкурентоспособность, а также разработать мероприятия по повышению качества услуг для объекта исследования.
В соответствии с поставленной целью было необходимо решить следующие задачи:
- раскрытие сущности и понятия качества услуг банка, а также его конкурентоспособности;
- приведение факторов, влияющих на уровень конкурентоспособности;
- организационно-экономическая характеристика исследуемого банка;
- оценка и сравнительный анализ качества услуг ПАО «Сбербанк» с другими банками (на примере г. Карабаш);
- анализ финансовых показателей данного банка;
- разработать рекомендации по повышению качества услуг, на примере ВСП №8597/0401.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования в работе является ПАО «Сбербанк».
Предметом данной работы является качество услуг коммерческого банка, как фактор повышения его конкурентоспособности.
Теоретической базой написания работы послужили труды российских и зарубежных ученых в области банковского дела, теории конкуренции, финансового анализа, законодательные и нормативные акты.
✅ Заключение
Для выявления оценки уровня качества обслуживания коммерческого банка ПАО «Сбербанк» было проведено анкетирование клиентов, ранжирование показателей и их оценка качества обслуживания, выявлен интегральный индекс лояльности к банку, проведен анализ «болевых точек» операций, рекомендуемых к решению оптимизаций.
Основные результаты, которые получит коммерческий банк от формирования системы совершенствования качества банковского обслуживания: удовлетворенность клиентов, увеличение объема продаж банковских услуг, усиление конкурентного преимущества банков, увеличение прибыли и укрепление положительного имиджа и репутации финансовых кредитных учреждений.
На данном этапе развития банковского сектора именно применение банками мероприятий, направленных на совершенствование качества банковского обслуживания, позволит достичь цели повышения эффективности деятельности благодаря усилению конкурентных преимуществ и более эффективному уровню организации управления.
Следует отметить, что рынок индивидуального обслуживания банками достаточно широк, и, кроме того, он обладает многообразием форм деятельности, а значит перед банковскими специалистами огромный простор для использования любых финансовых стратегий.
Успешное функционирование и стабильное развитие банковской системы в условиях рыночной экономики недостижимы без целенаправленной деятельности по формированию и повышению качества обслуживания клиентов.
В связи с этим в последнее время возникла необходимость уделять большое внимание вопросам качества банковского обслуживания. Именно этим объясняется актуальность проведенной работы.
В ходе выпускной квалификационной работы были решены следующие задачи:
- раскрыта сущность и понятия качества услуг банка, его конкурентоспособности;
- приведены факторы, влияющие на уровень конкурентоспособности;
- описана организационно-экономическая характеристика ПАО «Сбербанка»;
- дана оценка и проведен сравнительный анализ качества обслуживания на примере банков, находящиеся в г. Карабаш и проведены опросы по качеству обслуживания в ПАО «Сбербанк» между клиентами и сотрудниками;
- проанализированы финансовые показатели банка;
- разработаны рекомендации по повышению качества услуг, на примере ВСП №8597/0401;
Таким образом, необходимым условием для разрешения, предотвращения проблем в области качества обслуживания и предупреждения появлений новых являются анализ проблем, ожидаемого и полученного опыта клиента, уровня существующего качества обслуживания в банке, разработка и внедрение единых корпоративных стандартов обслуживания клиентов, обучение персонала тому, как достичь высокого качества обслуживания клиентов, осознание важности клиентоориентированного подхода.
Исследование выпускной квалификационной работы по системе контроля и мотивации исполнения стандартов качества сотрудниками на примере Челябинского отделения 8597/0401 ПАО «Сбербанк» дала возможность оценить ее эффективность и влияние на показатели качества обслуживания и, соответственно, степени удовлетворенности клиентов.
Таким образом, исследование дало возможность оценить реальный уровень удовлетворенности клиентов, определить проблемы управления качеством обслуживания, возможные его пути улучшения на современном этапе и эффективный способ контроля и мотивации сотрудников за исполнением стандартов качества банковского обслуживания.





