Тема: Оптимизация затрат на персонал: экономическое и этическое обоснование выбора формы трудовых отношений в правовом поле Катара

Актуальность темы. Целью деятельности любой акционерной компании является максимизация прибыли акционеров в долгосрочной перспективе, что, в свою очередь, невозможно без устойчивого экономического развития, сопровождающегося выполнением правовых, финансовых и социальных функций компании перед своим персоналом. В связи с этим особую актуальность приобретает анализ структуры затрат на персонал в правовом поле деятельности компании и разработка рекомендаций по их оптимизации с соблюдением общепризнанных правовых и этических норм.
Степень разработанности проблемы. Существенный вклад в анализ проблем правового статуса различных форм занятости, управления персоналом, а также оптимизации затрат на персонал внесли такие исследователи как Р.Г. Абакумов, Э.М. Абдулхаирова, Д.Ф. Аитов, Е.М. Афанаскина, А.Г. Бадалова,
М.И. Бронникова, Н.В. Василенко, О.Н. Валькович, А.В. Гаврилова,
О.А. Гладкова, Д.И. Дементьева, Е.А. Ефремова, А.Ш. Жвитиашвили,
А.В. Карлова, А.Я. Кибанов, Н.В. Кузнецова, А.А. Ламехова, И.В. Линев, С.В. Лобова, Л.В. Логинова, А.М. Лушников, И.П. Маличенко,
А.Е. Митрофанова, О.О. Молого, С.Г. Москаленко, Б.А. Мусаев, А.С. Орлов, Н.А. Орлова, Ю.М. Орлова, Е.В. Романюк, С.В. Рязанцев, И.И. Савельев, И.Е. Савенков, А.В. Садовская, Н.В. Сергеева, О.П. Смирнова, В.И. Сорокин, И.Б. Тесленко, К.Г. Тюхтяева, Н.А. Хорошун, Т.М. Хусяинов, И.И. Цветкова, Е.А. Шутина, Е.А. Югов и другие. К сожалению, разработка и анализ проблем, посвященных трудовой, миграционной и социальной политике Катара, слабо освещены мировым научным обществом. Исследования А. Ариф, А.С. Беди, С.П. Берчема, Р. Бута, Т. Брюсле, М. Эверса, С. Джиллерта, Р. Джурейдини, Т. Манандара и Н. Макгиена на английском языке затрагивают лишь отдельные вопросы положения рабочих и прав человека в Катаре. Отечественных исследований, связанных с Катаром, обнаружено не было.
Объект выпускной квалификационной работы - формы трудовых отношений в правовом поле Катара.
Предмет работы - экономические, правовые и этические аспекты оптимизации затрат на персонал.
Цель выпускной квалификационной работы - разработка модели оптимизации затрат на персонал, позволяющей принимать мгновенные решения по управлению персоналом и улучить финансовое состояние компании.
Задачи работы:
- провести критический анализ существующих теоретических подходов к управлению затратами на персонал;
- выявить сущность, критерии и факторы оптимизации затрат на персонал в условиях Катара;
- разработать методику оценки влияния формы трудовых отношений на объем затрат на персонал;
- оценить влияние эффективности управления затратами на персонал на финансовое состояние компании;
- разработать модель оптимизации затрат на персонал с целью улучшения финансового состояния компании.
Теоретической и методологической базой исследования послужили фундаментальные концепции и разработки, представленные в научных исследованиях российских и зарубежных ученых по вопросам управления затратами на персонал, кадровой политики, правового статуса различных форм трудовых отношений, платежеспособности предприятия.
Нормативно-правовую базу составили законодательные и нормативные акты Катара, РФ и международных организаций, регулирующие вопросы финансовохозяйственной деятельности предприятия, миграционной и трудовой политики.
Информационной базой выпускной квалификационной работы являются данные Министерства развития, планирования и статистики Катара, иностранных статистических агентств, статистические базы данных университетов, международных экономических и правовых организаций, данные периодической печати, статистические данные предприятий и организаций и других источников.
Научная новизна выпускной квалификационной работы состоит в развитии теоретических положений влияния эффективности управления затратами на персонал на финансовое состояние компании, в частности:
1) на основании анализа исследований правовых, экономических и этических аспектов различных форм трудовых отношений выявлен механизм влияния форму трудовых отношений на эффективность управления затратами на персонал и финансовое состояние компании;
2) разработана методика оценки влияния формы трудовых отношений на эффективность управления затратами на персонал на примере отдельного предприятия;
3) разработана оптимальная политика управления затратами на персонал, обеспечивающая улучшение финансового состояния предприятия.
Результаты выпускной квалификационной работы, в частности, механизм выбора оптимальной кадровой политики, формы трудовых отношений и оптимизации затрат в Катаре - имеют теоретическую и практическую значимость и могут применяться для оптимизации затрат на персонал в строительных компаниях Катара и за рубежом.

Купить

Главной целью данной работы являлась разработка модели оптимизации затрат на персонал, позволяющей принимать мгновенные решения по управлению персоналом и улучить финансовое состояние компании, для последующего внедрения использования вышеупомянутой модели в практику компании.
В процессе подготовки выпускной квалификационной работы был проведен ряд теоретических и практических исследований в области тенденций на рынке труда в Катаре, России и мире в целом; влияния демографии на рынок труда в Катаре; законодательной базы, регулирующей трудовые отношения и Катаре и на мировом уровне; влияния миграционной политики на катарский рынок труда; методов оценки затрат на персонал и их оптимизации. Были проанализированы исторические предпосылки развития форм трудовых отношений и их классификация, а также выявлены препятствия при привлечении сторонних организаций для выполнения вспомогательных задач компаний.
При анализе демографической ситуации в Катаре был выявлен резкий дисбаланс рабочей силы в сторону преобладания иностранных мигрантов. Анализ трудового и миграционного законодательства Катара установил основные статьи расходов работодателей на персонал в правовом поле Катара.
В результате исследования тенденций на мировом рынке труда за последнее столетие было выявлено стремительное развитие так называемых нестандартных форм трудоустройства, в том числе трёхсторонних трудовых отношений, которые способствуют сокращению издержек предприятий. Было установлено, что в некоторых странах, таких как Россия, заемный труд запрещен; однако, на мировом уровне он законодательно регулируется и активно используется в Катаре и ряде других прогрессивных стран. Основным критерием использования или не использования трехсторонних трудовых отношений является снижение затрат на персонал при сохранении установленного компанией уровня безопасности, профессионализма и соблюдении этических норм.
Исследование проводилось на базе катарской строительной компании «QDVC». В ходе работы была дана общая характеристика деятельности «QDVC» и ее приоритетных направлений: строительство объектов инфраструктуры, таких как метро, трамвайные пути, автомобильные дороги, парки отдыха и т. д. Также был проведен анализ финансово-экономической деятельности предприятия на основе бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках. Финансовое состояние предприятия можно охарактеризовать как неустойчивое, так как большинство показателей за исследуемый период с 2015 по 2017 гг. не соответствуют нормам и демонстрируют отрицательную динамику. Это свидетельствует о высоком риске банкротства кампании и необходимости принятия срочных мер по реорганизации компании. На основании SWOT-анализа нами было рекомендовано провести оптимизацию затрат на персонал для улучшения финансовых показателей компании. Для выявления наилучших путей оптимизации проанализирована кадровая политика компании.
Все вышеуказанное привело к выводу, что необходимо оптимизировать затраты на персонал путем выявления оптимального соотношения работников, нанятых по двухстороннему и трехстороннему трудовым договорам, чему и посвящена рекомендательная глава магистерской диссертации.
Эффективная система оптимизации затрат на персонал предполагает сочетание интересов работников с целями предприятия по улучшению своего финансового состояния. В Катаре, где подавляющее большинство работников являются иностранцами, материальная мотивация превалирует над нематериальной в силу того, что иностранные мигранты надолго оставляют свои семьи и близких на Родине не для личностного роста, а для улучшения своего материального положения. Система компенсации труда персонала, в основе которой лежит модель для принятия оптимальных решений, должна обеспечивать наиболее эффективное расходование средств компании. По результатам экономического моделирования было установлено, что использование рабочих ЧАЗов вместо рабочих «QDVC» может сэкономить компании около 9% затрат на рабочих ежемесячно. При анализе затрат на служащих был сделан вывод, что использование работников ЧАЗов здесь неуместно в силу их низкой квалификации, а использование прикомандированных служащих нежелательно в силу их дороговизны, поэтому было порекомендовано заменить прикомандированных служащих на местных (иностранных) работников. В этом и состоит практическая значимость данного исследования. Сокращение затрат на персонал будет способствовать подаче более выгодных заявок на тендерах и преимуществу в конкурентной борьбе на строительном рынке Катара.
Несмотря на то, что катарские законы разрешают использование временных работников, отношения с ЧАЗами нуждаются в дальнейшем правовом регулировании. Для этого следует использовать международные трудовые стандарты и накопленный развитыми странами опыт соответствующего нормативного регулирования, а также проанализировать местную практику ведения бизнеса по предоставлению временных работников. Истории возникновения и развития заемного труда позволяет говорить о необходимости защиты работника от злоупотреблений. Например, проанализировав большое количество жалоб временных работников по поводу невыплаты им заработной платы, следует рассмотреть издание указа о прямом перечислении заработной платы временным работникам компаниями-пользователями в обход ЧАЗов.
Несмотря на то, что трехсторонние трудовые отношения являются более рискоемкими, чем двухсторонние, необходимо принять неотвратимость прогресса и шире внедрять такие отношения на практике. При строгом соблюдении законодательства, морально-этического кодекса компании, а также при правильной оценке и принятии мер по снижению рисков трехсторонние трудовые отношения несут в себе большие перспективы, как то существенное снижение затрат на персонал, большую гибкость компаний строительного сектора, где часто необходимо резко увеличить или уменьшить число персонала на разных стадиях проекта, большую юридическую свободу действий в такой стране как Катар, где существуют визовые квоты и другие правовые ограничения.
Проведенный в работе анализ позволил выявить факторы, которые сдерживают развитие трехсторонних трудовых отношений в Катаре:
- институционные, такие как нератифицированные конвенции МОТ;
- пробелы в правовом регулировании;
- экономические;
- социокультурные.
В условиях катарской действительности отсутствие необходимой гибкости в
трудовых отношениях может привести к уходу трудовых отношений из правового поля в теневой сектор, что не может отвечать интересам работников, бизнеса и самого государства.
Неоднородность персонала по квалификации и решаемым задачам делает оптимизацию затрат на персонал комплексным процессом. Так при оценке труда служащих следует использовать такие показатели как категория, опыт работы, возраст, пол, национальность, чтобы обеспечить справедливые условия труда для всех групп населения. С другой стороны, при оценке труда рабочих учитываются их текучесть, квалификация, стоимость питания и транспортировки и другие факторы. Любая компания - это непрерывно развивающийся организм с постоянно изменяющимися параметрами и характеристиками, и управление системой компенсационных выплат представляет собой сложный динамический процесс. Руководству компании необходимо учитывать такие изменения, поэтому мы рекомендуем проводить ежегодный анализ затрат на персонал для выявления новых возможностей оптимизации затрат и решения вновь возникающих проблем.
Таким образом, цель магистерской диссертации достигнута, а задачи выполнены, рассмотрены направления дальнейшего развития не только кадровой политики компании, но и катарского рынка труда в целом и трехсторонних трудовых отношений в частности. В работе были даны рекомендации, подкрепленные результатами эконометрического моделирования. Помимо практического значения, результаты исследования имеют также теоретическое значение, так как в работе впервые проанализировано новое катарское миграционное и трудовое законодательство, рынок труда и демографическая ситуация, проведен анализ и даны уточнения и пояснения терминам, относящимся к сфере трудовых отношений, разработана модель оптимизации затрат на персонал. Результаты работы могут использоваться для практических целей строительными организациями Катара, России и других стран, а также в исследованиях схожей тематики.

Купить