Помощь студентам в учебе
Управление человеческим капиталом как фактор повышения эффективности деятельности транспортной компании ООО «Регион Групп»
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 5
1 АНАЛИЗ РЫНОЧНОЙ СИТУАЦИИ НА АВТОМОБИЛЬНОМ ТРАНСПОРТЕ
1.1 Анализ рынка автомобильных грузоперевозок в России 8
1.2 Парк и рынок подвижного состава в России 14
1.3 Конъюнктура рынка транспортных перевозок 27
1.4 Анализ влияния фактора человеческого капитала на эффективность на эффективность деятельности транспортной
компании 32
1.5 Организация труда водителей 40
2 РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ
2.1 Характеристика транспортной компании ООО «Регион Г рупп».. .45
2.2 Организационная структура ТК «Регион Групп» 46
2.3 Анализ подвижного состава транспортной компании «Регион
Групп» в зависимости от срока эксплуатации 49
2.4 Разработка методики управления человеческим капиталом на
примере транспортной компании ООО «Регион Групп» 57
3 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ВНЕДРЕНИЯ МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ «РЕГИОН ГРУПП»
3.1 Влияние уровня человеческого капитала на себестоимость
перевозок 65
3.2 Влияние уровня человеческого капитала на прибыль и
эффективность перевозочного процесса 72
3.3 Анализ себестоимости перевозок на примере ТК «Регион Групп»
после внедрения разработанной методики 73
3.4 Экономическая оценка эффективности разработанной методики.77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 83
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Управление человеческим капиталом как фактор повышения эффективности деятельности
транспортной компании ООО «Регион Групп» 86
ВВЕДЕНИЕ 5
1 АНАЛИЗ РЫНОЧНОЙ СИТУАЦИИ НА АВТОМОБИЛЬНОМ ТРАНСПОРТЕ
1.1 Анализ рынка автомобильных грузоперевозок в России 8
1.2 Парк и рынок подвижного состава в России 14
1.3 Конъюнктура рынка транспортных перевозок 27
1.4 Анализ влияния фактора человеческого капитала на эффективность на эффективность деятельности транспортной
компании 32
1.5 Организация труда водителей 40
2 РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ
2.1 Характеристика транспортной компании ООО «Регион Г рупп».. .45
2.2 Организационная структура ТК «Регион Групп» 46
2.3 Анализ подвижного состава транспортной компании «Регион
Групп» в зависимости от срока эксплуатации 49
2.4 Разработка методики управления человеческим капиталом на
примере транспортной компании ООО «Регион Групп» 57
3 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ВНЕДРЕНИЯ МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ «РЕГИОН ГРУПП»
3.1 Влияние уровня человеческого капитала на себестоимость
перевозок 65
3.2 Влияние уровня человеческого капитала на прибыль и
эффективность перевозочного процесса 72
3.3 Анализ себестоимости перевозок на примере ТК «Регион Групп»
после внедрения разработанной методики 73
3.4 Экономическая оценка эффективности разработанной методики.77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 83
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Управление человеческим капиталом как фактор повышения эффективности деятельности
транспортной компании ООО «Регион Групп» 86
Автомобильный транспорт - одна из важнейших отраслей народного хозяйства, развивается как неотъемлемая часть единой транспортной системы. В современных условиях дальнейшее развитие экономики немыслимо без хорошо налаженного транспортного обеспечения. От его чёткости и надёжности во многом зависят трудовой ритм предприятий промышленности, строительства и сельского хозяйства. Он обеспечивает наряду с другими видами транспорта рациональное производство и обращение продукции промышленности и сельского хозяйства, удовлетворяет потребности населения в перевозках.
Производственное значение транспорта определяется объективной потребностью перемещения груза от места производства к месту потребления.
Главной задачей транспорта является своевременное, качественное и полное удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в перевозках. Автомобильным транспортом в России перевозится подавляющая часть грузов. Нужно отметить, что на сегодняшний день различные грузы не могут быть доставлены потребителям без участия в перевозочном процессе автомобильного транспорта.
Перевозки автомобильным транспортом являются наиболее оптимальными, т.к. авиаперевозки достаточно дорогостоящие, а железнодорожные имеют низкую скорость, что значительно сказывается на сроках доставки. На этапе становления и развития рыночных отношений в России автомобильный транспорт получил новый импульс для своего развития и является одной из наиболее быстро меняющихся и растущих подотраслей национальной экономики.
Транспортная компания «Регион Групп»— современная транспортная компания, занимающаяся перевозкой сборных грузов по России. Сборные грузы - это небольшие товарные партии, которые занимают лишь часть погрузочного места грузового автомобиля, для их перевозки нецелесообразно использовать целое транспортное средство, поэтому их перевозят в составе других сборных грузов. Такой способ позволяет снизить себестоимость перевозки единицы груза.
В транспортной компании насчитывается 60 территориальных подразделений, которые обслуживают 32 субъекта российской федерации.
Огромное значение уделяется поискам повышения эффективности деятельности транспортной компании «Регион Групп», для поддержания и выстраивания хороших отношений с клиентами.
Повышение эффективности деятельности предприятия - это задача, которая повышает конкурентоспособность любого предприятия в условиях рыночной экономики. Для принятия правильных решений в управленческой деятельности, анализ эффективности транспортной компании очень значим на всех ступенях экономики для достижения желаемого результата.
Существует множество классификаций факторов, которые влияют на эффективную деятельность предприятия. Из них важное значение играет деление на внешние и внутренние факторы. Внутренние факторы непосредственно зависят от организационного процесса транспортной компании, на изменение внешних факторов, к сожалению, предприятие не может оказать влияния.
В данной выпускной квалификационной работе будет уделено внимание одному из внутренних факторов эффективности предприятия, а именно человеческому капиталу.
Человеческий капитал предприятия рассматривается как совокупность умений, навыков и знаний сотрудников транспортной компании, расходы на получение которых, через образование, повышение квалификации и так далее, могут приносить со временем ощутимую прибыль компании.
Цель работы — найти способы повышения эффективности деятельности транспортной компании ООО «Регион Групп» с помощью компетентного управления человеческим капиталом.
Выполнение данной цели в выпускной работе предлагается в виде управления человеческим капиталом как фактором повышения эффективности деятельности транспортной компании «Регион Групп». Работа посвящена актуальной теме - управление человеческим капиталом как фактор повышения деятельности транспортной компании «Регион Групп»
Задачи работы:
проанализировать транспортную компанию «Регион Групп» и рыночную ситуацию на автомобильном транспорте
изучить факторы, влияющие на эффективность предприятия
определить проблемы и особенности повышения эффективности деятельности предприятия
разработать методы управления человеческим капиталом
определить показатели эффективности и результативности методов управления человеческим капиталом
Объект работы - транспортная компания «Регион Групп»
Предмет работы - повышение эффективности деятельности транспортной компании ООО «Регион Групп»
Научная новизна выпускной квалификационной работы заключается в разработке методики управления человеческим капиталом в транспортной отрасли. Результаты работы рекомендуется использовать для повышения производительности транспортной компании ООО «Регион Групп»
Производственное значение транспорта определяется объективной потребностью перемещения груза от места производства к месту потребления.
Главной задачей транспорта является своевременное, качественное и полное удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в перевозках. Автомобильным транспортом в России перевозится подавляющая часть грузов. Нужно отметить, что на сегодняшний день различные грузы не могут быть доставлены потребителям без участия в перевозочном процессе автомобильного транспорта.
Перевозки автомобильным транспортом являются наиболее оптимальными, т.к. авиаперевозки достаточно дорогостоящие, а железнодорожные имеют низкую скорость, что значительно сказывается на сроках доставки. На этапе становления и развития рыночных отношений в России автомобильный транспорт получил новый импульс для своего развития и является одной из наиболее быстро меняющихся и растущих подотраслей национальной экономики.
Транспортная компания «Регион Групп»— современная транспортная компания, занимающаяся перевозкой сборных грузов по России. Сборные грузы - это небольшие товарные партии, которые занимают лишь часть погрузочного места грузового автомобиля, для их перевозки нецелесообразно использовать целое транспортное средство, поэтому их перевозят в составе других сборных грузов. Такой способ позволяет снизить себестоимость перевозки единицы груза.
В транспортной компании насчитывается 60 территориальных подразделений, которые обслуживают 32 субъекта российской федерации.
Огромное значение уделяется поискам повышения эффективности деятельности транспортной компании «Регион Групп», для поддержания и выстраивания хороших отношений с клиентами.
Повышение эффективности деятельности предприятия - это задача, которая повышает конкурентоспособность любого предприятия в условиях рыночной экономики. Для принятия правильных решений в управленческой деятельности, анализ эффективности транспортной компании очень значим на всех ступенях экономики для достижения желаемого результата.
Существует множество классификаций факторов, которые влияют на эффективную деятельность предприятия. Из них важное значение играет деление на внешние и внутренние факторы. Внутренние факторы непосредственно зависят от организационного процесса транспортной компании, на изменение внешних факторов, к сожалению, предприятие не может оказать влияния.
В данной выпускной квалификационной работе будет уделено внимание одному из внутренних факторов эффективности предприятия, а именно человеческому капиталу.
Человеческий капитал предприятия рассматривается как совокупность умений, навыков и знаний сотрудников транспортной компании, расходы на получение которых, через образование, повышение квалификации и так далее, могут приносить со временем ощутимую прибыль компании.
Цель работы — найти способы повышения эффективности деятельности транспортной компании ООО «Регион Групп» с помощью компетентного управления человеческим капиталом.
Выполнение данной цели в выпускной работе предлагается в виде управления человеческим капиталом как фактором повышения эффективности деятельности транспортной компании «Регион Групп». Работа посвящена актуальной теме - управление человеческим капиталом как фактор повышения деятельности транспортной компании «Регион Групп»
Задачи работы:
проанализировать транспортную компанию «Регион Групп» и рыночную ситуацию на автомобильном транспорте
изучить факторы, влияющие на эффективность предприятия
определить проблемы и особенности повышения эффективности деятельности предприятия
разработать методы управления человеческим капиталом
определить показатели эффективности и результативности методов управления человеческим капиталом
Объект работы - транспортная компания «Регион Групп»
Предмет работы - повышение эффективности деятельности транспортной компании ООО «Регион Групп»
Научная новизна выпускной квалификационной работы заключается в разработке методики управления человеческим капиталом в транспортной отрасли. Результаты работы рекомендуется использовать для повышения производительности транспортной компании ООО «Регион Групп»
В данной выпускной квалификационной работе был рассмотрен автомобильный транспорт.
В данной выпускной квалификационной работе была проанализирована транспортная компания «Регион Групп» - современная транспортная компания, занимающаяся перевозкой сборных грузов по России.
Было выявлено, что транспортировать автомобильным транспортом удобно в связи с тем, что он имеет возможность принять и доставить груз от порога дверей до дверей по любым маршрутам.
Была замечена нестабильность экономики и состояния производственной отрасли в нашей стране, которая крайне негативно сказывается на состояние транспортного сектора.
Бали проанализированы цены на дизельное топливо, подвижные составы, запасные части, расходные материалы, которые приводят к увеличению себестоимости перевозок. Так же было замечено, что изменения цены тарифа на перевозку не соответствуют данным цен на топливо и груз, что ставит транспортные компании в тяжелое положение, вынуждая искать пути снижения себестоимости.
Был получен вывод, о том, что одним из резервов снижения себестоимости и увеличения производительности ПС является компетентное управление человеческим капиталом через профессиональное обучение и повышение квалификации водителей автотранспортных средств.
Было так же замечено, что в условиях экономики знаний важнейшим источником конкурентных преимуществ организации является человеческий капитал. Способов управления человеческим капиталом определенное множество. В данной выпускной квалификационной работе, исходя из деятельности транспортной компании «Регион Групп», шла речь о водителях грузового транспорта. Водитель в данной отрасли является одним из главных факторов успешности транспортной компании. От профессионализма и квалификации водителей во многом зависит бесперебойная работа транспортной компании, полученная прибыль и долговременные связи со старыми заказчиками.
Было предложено, для эффективной работы предприятия ввести систему обучения подготовки квалифицированных водителей с учетом опыта работы. Обучение проводить каждый год, но количество часов будет различаться, в зависимости от опыта работы. Так, например, для водителя без опыта работы следует проводить длительное, полное обучение, а для водителя с опытом работы более 7 лет, можно проводить частичное обучение, делая больший упор на законы, правила, технологические новшества в перевозках. Так же необходимо ввести учет работы водителя, с помощью личной карточки.
Было выявлено, что между экономическим эффектом и человеческим капиталом есть прямая зависимость, чем выше квалификация и опыт водителя, тем более эффективно работает транспортная компания. На основе полученных данных был сделан вывод о том, что чистая прибыль от внедрения обучения повышения квалификации составляет при среднегодовом пробеге 122 000 км у водителя, опыт работы которого 3-7 лет на предприятии, 98 324 рубля. Предложенные к внедрению мероприятия считаются экономически целесообразными, так как срок окупаемости капитальных затрат не превышает 3-4 года.
В данной выпускной квалификационной работе было выявлено влияние уровня человеческого капитала на себестоимость перевозок. По расчетным данным был сделан вывод о том, что чем выше уровень человеческого капитала, тем меньше себестоимость.
Было выявлено влияние уровня человеческого капитала на прибыль и эффективность перевозочного процесса. Чем выше уровень человеческого капитала, тем больше прибыль и более эффективно работает транспортная компания.
В данной выпускной квалификационной работе была предложена методика повышения эффективности деятельности предприятия, с помощью повышения человеческого капитала, а именно повышения квалификации водителей. Так же было предложено ввести учет работы водителя, с помощью
В данной выпускной квалификационной работе была проанализирована транспортная компания «Регион Групп» - современная транспортная компания, занимающаяся перевозкой сборных грузов по России.
Было выявлено, что транспортировать автомобильным транспортом удобно в связи с тем, что он имеет возможность принять и доставить груз от порога дверей до дверей по любым маршрутам.
Была замечена нестабильность экономики и состояния производственной отрасли в нашей стране, которая крайне негативно сказывается на состояние транспортного сектора.
Бали проанализированы цены на дизельное топливо, подвижные составы, запасные части, расходные материалы, которые приводят к увеличению себестоимости перевозок. Так же было замечено, что изменения цены тарифа на перевозку не соответствуют данным цен на топливо и груз, что ставит транспортные компании в тяжелое положение, вынуждая искать пути снижения себестоимости.
Был получен вывод, о том, что одним из резервов снижения себестоимости и увеличения производительности ПС является компетентное управление человеческим капиталом через профессиональное обучение и повышение квалификации водителей автотранспортных средств.
Было так же замечено, что в условиях экономики знаний важнейшим источником конкурентных преимуществ организации является человеческий капитал. Способов управления человеческим капиталом определенное множество. В данной выпускной квалификационной работе, исходя из деятельности транспортной компании «Регион Групп», шла речь о водителях грузового транспорта. Водитель в данной отрасли является одним из главных факторов успешности транспортной компании. От профессионализма и квалификации водителей во многом зависит бесперебойная работа транспортной компании, полученная прибыль и долговременные связи со старыми заказчиками.
Было предложено, для эффективной работы предприятия ввести систему обучения подготовки квалифицированных водителей с учетом опыта работы. Обучение проводить каждый год, но количество часов будет различаться, в зависимости от опыта работы. Так, например, для водителя без опыта работы следует проводить длительное, полное обучение, а для водителя с опытом работы более 7 лет, можно проводить частичное обучение, делая больший упор на законы, правила, технологические новшества в перевозках. Так же необходимо ввести учет работы водителя, с помощью личной карточки.
Было выявлено, что между экономическим эффектом и человеческим капиталом есть прямая зависимость, чем выше квалификация и опыт водителя, тем более эффективно работает транспортная компания. На основе полученных данных был сделан вывод о том, что чистая прибыль от внедрения обучения повышения квалификации составляет при среднегодовом пробеге 122 000 км у водителя, опыт работы которого 3-7 лет на предприятии, 98 324 рубля. Предложенные к внедрению мероприятия считаются экономически целесообразными, так как срок окупаемости капитальных затрат не превышает 3-4 года.
В данной выпускной квалификационной работе было выявлено влияние уровня человеческого капитала на себестоимость перевозок. По расчетным данным был сделан вывод о том, что чем выше уровень человеческого капитала, тем меньше себестоимость.
Было выявлено влияние уровня человеческого капитала на прибыль и эффективность перевозочного процесса. Чем выше уровень человеческого капитала, тем больше прибыль и более эффективно работает транспортная компания.
В данной выпускной квалификационной работе была предложена методика повышения эффективности деятельности предприятия, с помощью повышения человеческого капитала, а именно повышения квалификации водителей. Так же было предложено ввести учет работы водителя, с помощью
Подобные работы
- Капитал здоровья как фактор повышения эффективности деятельности предприятия
Магистерская диссертация, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4800 р. Год сдачи: 2020 - ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АВТОДИЛЕРСКИХ ЦЕНТРОВ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4275 р. Год сдачи: 2018 - АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ФОРТУНА»
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4325 р. Год сдачи: 2017 - Анализ деятельности предприятия ООО «Фортуна»
Дипломные работы, ВКР, анализ хозяйственной деятельности. Язык работы: Русский. Цена: 4910 р. Год сдачи: 2017 - СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В
ООО «ЖИЛИЩНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЖБК-1»
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4920 р. Год сдачи: 2017 - Рейтинговый подход к оценке конкурентоспособности организации
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018