СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ: ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ

Введение 3
1 1. Теоретические основы стратегического управления 5
1.1 Стратегическое управление: понятие, виды, содержание 5
1.2 Этапы и задачи стратегического управления 18
1.3 Модели стратегического управления 22
2. Деятельность российских операторов сотовой связи в меняющихся условиях 25
2.1 Характеристика современной бизнес - среды 25
2.2 Характеристика современного мира и факторы влияющие на его нестабильность ...28
2.3. Анализ рынка операторов сотовой связи в условиях нестабильности 33
3 Стратегическое управление ООО «Мобайл» 38
3.1 Краткая характеристика предприятия 38
3.2 Анализ внешней и внутренней среды 42
3.3 Модель стратегического управления 46
Заключение 51
Список использованных источников и литературы 53
Приложение A 60
Приложение Б 66
Приложение В 69
Купить

В современном мире изучение направления стратегического менеджмента является особо значимым, ведь многие владельцы бизнеса крайне часто прилагают больше усилий лишь для достижения краткосрочной выгоды, нередко игнорируя всевозможные риски и их влияние на долгосрочное благополучие. В настоящее время в зависимости от ситуации, влияющей на организацию деятельности компании, необходимо разрабатывать стратегию своего поведения во внешней и внутренней среде. [28, с. 78].
В стратегическом менеджменте стратегия подразумевает под собой долгосрочное качественное и конкретное направление развития фирмы в бизнес-среде, приводящее к достижению поставленных целей. Стратегия находит ответ на вопрос о способах действий, которыми организация сможет достичь поставленных целей деятельности в условиях быстроменяющегося конкурентного рынка бизнеса.
Актуальность темы. В настоящее время, стратегическое управление заняло определенное место в ряду предназначений менеджмента. Оно также приобрело новое содержание, дополнилось за счет соединения с различными подходами. В современном мире вместе с формалистическими, количественными методами, стратегическое управление пользуется творческим и интуитивным подходами. Не являясь универсальным методом достижения успеха в организации бизнеса, оно, тем не менее, создает платформу для успешной деятельности компании. Именно поэтому выбранная тема, стратегического управления компании представляет собой неоспоримую актуальность.
Информационную базу работы составляют труды зарубежных экономистов, таких как: Ансофф И., Акофф Р., Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж., Минцберг Г., Альстрэнд Б., Диксон П., Дойль П., Портер М., Кэмпбел Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б., Виссема Х., Холл Р Х., Гибсон Дж., Иванцевич Д-М. , Кинг У, Траут Дж. и другие.
В России данная проблематика получила свое развитие в трудах следующих ученых как: Болотов С. П., Градов А. П., Забелин П. В., Клейнер Лафта Дж. К., Маркова В. Д., Фатхутдинов Р А., Ириков В. А., Усманов В.В. и др. Методическая и практическая информация, опубликованная в периодических изданиях и Интернет-ресурсах; а так же, статистические и финансовые материалы, характеризующие деятельность ООО «Мобайл».
Объектом исследования является процесс стратегического управления.
Предметом исследования являются - отношения, формирующие стратегическое управление компанией в условиях в условиях нестабильности.
Цель представленной работы - теоретико-прикладное исследование повышения эффективности стратегического управления компанией в условиях меняющейся бизнес- среды.
Достижение поставленной цели обусловило решение следующих задач:
1. дать характеристику основам организации стратегического управления;
2. выявить особенности современной бизнес-среды;
3. проанализировать деятельность операторов сотовой связи в современных условиях;
4. разработать модель стратегического управления для ООО «Мобайл».
Теоретической и методологической основой исследовательской работы являются научные труды отечественных и зарубежных ученых, открытая статистическая информация о деятельности организации и прогнозы развития данной отрасли.
Для проведения исследования применялись такие методы как сбор, анализ, сравнение, обобщение данных, систематизация учебной литературы, статистических данных и открытых источников сети интернет.
Представленные в диссертации теоретические выводы, а также разработанная автором модель стратегического управления и практические предложения направлены на создание методических подходов к стратегическому управлению компании.
Предложенные в ходе исследования методические и практические рекомендации могут быть использованы в работе как специалистами ООО «Мобайл», так и других компаний.
Элемент научной новизны исследования заключается в разработке комплекса теоретико-методологических положений и практических рекомендаций, направленных на эффективное стратегическое управление организации на основании использования методического подхода, позволяющего оценить и повысить экономическую эффективность результатов деятельности компаний.
Купить