Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Повышение эффективности деятельности предприятия на примере ОАО «Сталь Зет»

Работа №19260

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

экономика

Объем работы82
Год сдачи2018
Стоимость4900 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
394
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Ведение 6
1 Теоретическая часть. Теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия 8
1.1 Сущность и значение эффективности 8
1.2 Показатели экономической эффективности 11
1.3 Способы повышения эффективности производства на предприятии 20
1.4 Методы расширения ассортимента на предприятии 25
2 Аналитическая часть. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
предприятия на примере ОАО «Сталь Зет» 29
2.1 Характеристика предприятия 29
2.2 Анализ капитала предприятия 30
2.3 Анализ финансовой устойчивости и ликвидности 40
2.4 Оценка эффективности деятельности предприятия 45
2.5 Управленческий анализ 47
2.6 Заключительная оценка деятельности предприятия 49
2.7 Вопросы экологии 50
3 Проектная часть. Направление повышения экономической эффективности
предприятия 53
3.1 Обоснование предложенного мероприятия 53
3.2 Расчет затрат на производство кованых изделий 59
3.3 Оценка эффективности 65
Заключение 71
Список использованных источников 73


Экономическая эффективность - это максимальный «выжим» выгоды от имеющихся ресурсов. Одной из важнейших проблем экономики считается проблема эффективности. Все аспекты деятельности от услуг до производства, как на микроуровне, так и на макроуровне задавались вопросом о соизмерении запасов и затрат.
Актуальность данной темы заключается в том, что вопрос эффективности затрагивает не только экономическую составляющую, с проблемой эффективности люди встречаются даже в быту. Главной темой этого понятия является ограниченность ресурсов, недостаток либо экономия времени, воспроизводство как можно больше и в кратчайшие сроки готовой продукции.
В целом уровень эффективности влияет на решение ряда социально-экономических задач, таких как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни населения, снижение инфляции и улучшение условий труда.
Объектом исследования данной выпускной работы является предприятие ОАО «Сталь Зет» - базирующимся на производстве металлоконструкций.
Цель выпускной работы заключается в разработке мероприятий, способствующих повышению экономической эффективности предприятия на примере ОАО «Сталь Зет»
Исходя из этого, для выполнения поставленной цели предлагается решение следующих задач:
1) . Рассмотреть теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятий
2) . Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Сталь Зет»
3) . Основываясь проведенному анализу предложить пути повышения эффективности деятельности предприятия, провести расчеты, обосновать целесообразность введения мероприятий.
Предметом данной темы является система экономических и организационных отношений, складывающихся в процессе деятельности ОАО «Сталь Зет»
Повышение конкурентоспособности предприятия, эффективности деятельности предприятия и что не менее важное - повышение экономических показателей. Для решения поставленных задач отлично подойдет решение расширения ассортимента, а конкретно производство кованых изделий, которые увеличат эффективность деятельность предприятия.
В первой части раскрыты и описаны теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятий.
Во второй части представлена характеристика исследуемого предприятия, проанализирована финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Сталь Зет» за 2015-2016гг.
В третьей части разработаны мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия ОАО «Сталь Зет».
Важное условие в разрешении поставленных задач является поиск, анализ и обоснование предложенного проекта, который мог бы обеспечить повышение эффективности производства.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


У каждого предприятия наступает период, когда руководству необходимо принимать решения об обеспечении и максимизации прибыли от производства. Повышение эффективности деятельности является основным условием и инструментом достижения главной экономической цели предприятия.
Так как политика развития предприятия состоит не только в маркетинге и обычном привлечении финансов для поддержания производства, к ней же относится эффективное использование ресурсов и более современное оборудование для сокращения затрат на энергию, повышения объема производства и др. Одним из путей повышения эффективности деятельности предприятия было выбрано расширение ассортимента.
В процессе изучения теоретических материалов были установлены понятия повышения эффективности деятельности предприятия, её сущность, понятия. Рассмотрены факторы, влияющие на повышение эффективности деятельности предприятий, методы повышения эффективности деятельности.
Актуальность предложенной темы была в том, что при анализе финансово-хозяйственной деятельности были выявлены такие проблемы, как резкий спад спроса на продукцию и малый объем собственных средств над заемными.
Для решения выявленных проблем было предложена покупка оборудования для производства кованых изделий, тем самым, расширив ассортимент продукции, привлечь больше потенциальных клиентов, помимо этого одновременно реализовывать продукцию основного производства, ведь производство металлоконструкций и ворот тесно связано с производством кованых изделий, т.к. первостепенной целевой аудиторией считаются физические лица, а заказы в основном будут устанавливать в частных домах.
Исследовав рынок, был определен устойчивый спрос на данный вид продукции, ведь последнее время ведется активное строительство частных домов и дач на территории Республики Хакасия и Красноярского края.
Значимость данного мероприятия заключается в том, что расширение ассортимента предлагаемой продукции привлечет дополнительные средства, что повлечет в дальнейшем финансовую устойчивость и эффективность деятельности предприятия, расширение круга потребителей, повышение конкурентоспособности предприятия за счет большего ассортимента предлагаемой продукции, получение максимальной прибыли, решение социальный проблем и что самое главное, это стабильное финансовое состояние.
Разработанные в выпускной квалификационной работе мероприятия по расширению спектра оказываемых услуг стоит признать экономически обоснованными, они позволят повысить эффективность производственной деятельности предприятия и их можно рекомендовать к внедрению для расширения спектра оказываемых услуг ОАО «Сталь Зет».



1. Федеральный закон «Об охране окружающей среды» от 10.01.2002 г. № 7-ФЗ
2. Федеральный закон «Об охране здоровья граждан» от 21.11.2011 № 323-ФЗ
3. Федеральный закон «Закон об охране атмосферного воздуха» от 19.07.2011 г. № 309-ФЗ
4. Федеральный закон «О выбросах» от 18.07.2011 г. № 242-ФЗ
5. Аакер, Д.А. Стратегическое рыночное управление: уч. пособие. - СПб.: Питер, 2011.
6. Агарков, А. П. Управление качеством: учебник для бакалавров / Агарков, А. П. - М.: Дашков и К, 2015. - 204 с.
7. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент. - М.: ИНФРА - М, 2012.
8. Батурин, В. К. Общая теория управления: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям "Экономика" и "Менеджмент" / В. К. Батурин. - М. : ЮНИТИ - ДАНА, 2013. - 487 c.
9. Богатин, Ю.В. Швандар, В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций.- М.: Финансы и статистика, 2011.
10. Бурганов, Р. А. Экономическая теория : Учебник / Р. А. Бурганов. - М. : НИЦ ИНФРА - М, 2013. - 416 c.
11. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2011.
12. Градов, А.Н. Экономическая стратегия фирмы. С-Петербург, Спецлитература, 2012.
13. Дармилова, Ж. Д. Инновационный менеджмент : Учебное пособие для бакалавров / Ж. Д. Дармилова. - М. : Дашков и К, 2016. - 168 c.
14. Ефимова, О. В. Финансовый анализ. [Текст] : учебное пособие /
a. О. В. Ефимова. - М. : Бухгалтерский учет, 2012. - 528 с.
15. Журавлева, Г. П. Экономическая теория : Учебное пособие / Г. П. Журавлева. - М. : ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА - М, 2013. - 207 c.
16. Зенкина, И. В. Экономический анализ в системе финансового менеджмента / И. В. Зенкина. - М. : Феникс, 2013. - 320 с.
17. Коммерческо-посредническая деятельность на товарном рынке. Учебное пособие / под общ. науч. ред. проф. А. В. Зырянова, Екатеринбург, 2012.
18. Коммерческое товароведение: Учеб. для экон.
специальностей/В.И. Теплов, М.В. Сероштан, В.Е. Боряев, В.А. Панасенко. - 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2011.
19. Королева, Н.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. Томск: Изд - во Томского политехнического университета, 2011.
20. Крейнина, М. И. Финансовое состояние предприятия : Методы оценки [Текст] : учеб. пособие для вузов / М. И. Крейнина. - М. : Финансы и статистика, 2012. - 448 с.
21. Любанова, Т.П., Мясоедова Л.В.,. Грамотенко Т.А,. Олейникова Ю.А. Бизнес - план. Учебно - практическое пособие. М., ПРИОР, 2011.
22. Матягина, A. M., Смирнова, Е. В. Экологически ответственный бизнес. — М. : ФОРУМ, 2011. 192 с.
23. Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент : Учебник / В. Г. Медынский. - М. : НИЦ ИНФРА - М, 2013. - 295 c.
24. Николаева, Г.А., Щур, Д.Л. Оптовая торговля. - М., 2012. - 336с.
25. Новиков, О.А., Щербаков, В.В. Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм): Учебник / Под ред. доктора экон. наук, проф. О. А. Новикова, доктора экон. наук, проф. В. В. Щербакова. - СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2011.
26. Организация коммерческой деятельности: Справ. Пособие / С. Н. Виноградова, С. П. Гурская, О. В. Пигунова и др.; Под общ. ред. С. Н. Виноградовой. - Мн.: Выш. шк., 2012г.
27. Осипова, Л. В., Синяева, И. М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012г.
28. Петров, А. М. Учет и анализ: Учебник / А. М. Петров, Е. В. Басалаева, Л. А. Мельникова. — М. : КУРС, НИЦ ИНФРА—М, 2013. — 512 c.
29. Политический журнал по управлению финансами компании [Электронный ресурс] // Финансовый директор — Электрон. дан — Режим доступа: http://www.fd.ru — Загл. с экрана.
30. Половцева, Ф. П. Коммерческая деятельность: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2012г.
31. Савицкая, Г. В. Теория анализа хозяйственной деятельности [Текст] : учеб. пособие для вузов / Г. В. Савицкая - М. : ИНФРА - М, 2012. - 279 с.
32. Томпсон, А.А., Стрикленд, А. Дж. Стратегический менеджмент: учебник/Пер. с англ. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012.
33. Чечевицына, Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности : Учебник / Л.Н. Чечевицына. — Рн / Д : Феникс, 2013. - 368 c.
34. Шеремет, А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник / А. Д. Шеремет. — М. : ИНФРА — М, 2011. — 415
с.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ