АДАПТАЦИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Реферат
Введение 3
1. Адаптация как функция управления персоналом 5
1.1 Место адаптации в системе управления персоналом 5
1.2 Виды и функции адаптации 10
2. Методы и подходы адаптации персонала 20
2.1 Основные методы адаптации 20
2.2 Подходы, применяемые на предприятиях для адаптации 32
2.3 Наставничество как метод эффективной адаптации персонала 40
3. Практика адаптации персонала в АО «Аграрная Группа Мясопереработка» 50
3.1. Общая характеристика предприятия и анализ сложившейся системы адаптации 50
3.2. Основные проблемы и направления совершенствования адаптации в АО «Аграрная Группа
Мясопереработка» 63
Заключение 67
Список литературы 69
Приложение А. Анкета для сотрудника 71
Купить

Адаптация персонала очень важный компонент в системе управления персоналом. Правильно построенный процесс адаптации персонала, помогает новым сотрудникам осилить неуверенность в отношениях с руководством и коллегами, поддерживать хороший климат в коллективе, минимизировать текучесть персонала.
Предприятие вынуждено осуществлять большие денежные затраты, чтобы подобрать нужного специалиста. Однако необходимо сказать, что его потеря обходится еще дороже. Примерно 5-6% ежегодно принятых в организацию специалистов в течение одного года увольняются по собственному желанию.1 Причиной является отторжение нового сотрудника коллективом, низкая самооценка и результативность, несовпадение ожиданий и реальности. Отметим, что потеря сотрудника приводит к лишним затратам (увольнение, поиск, наем, адаптацию и т.д.), именно поэтому менеджмент любой компании заинтересован в том, чтобы новый сотрудник не уволился спустя несколько месяцев после трудоустройства.
К сожалению, не каждый руководитель предприятия может понять, всю важность мероприятий процесса адаптации персонала в нашей стране, что существенно сказывается на деятельности предприятия в целом. До сих пор многие как государственные, так и коммерческие организации не имеют даже основных программ по адаптации персонала. Между тем, в условиях увеличением количества сотрудников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.
Актуальность темы данной дипломной работы определяется важностью создания эффективной системы адаптации персонала на предприятии, от того, насколько эффективно организован данный процесс, зависит результативность дальнейшей работы и возможность реализации способностей, как самого сотрудника, так и достижения целей всей организации.
Объект исследования - система адаптации персонала.
Предмет исследования - методы и подходы адаптации и направления ее совершенствования на примере АО «Сибирская Аграрная Группа Мясоперерабока».
Целью выпускной работы является изучение теоретико-методических основ адаптации персонала и разработка мероприятий по ее совершенствованию в АО «Сибирская Аграрная Группа Мясопереработка».
В рамках работы требуется решить следующие задачи:
- Изучить теоретические аспекты управления адаптацией персонала.
• Изучить роль наставника в системе управления персоналом;
• Провести анализ системы адаптации персонала АО «Сибирская аграрная группа Мясопереработка».
• Разработать рекомендации по совершенствованию адаптации персонала АО «Сибирская аграрная группа Мясопереработка».
Теоретической базой исследования являются учебные пособия отечественных и зарубежных авторов по выбранной теме, научные статьи, а также внутренние нормативные документы АО «Сибирская Аграрная Группа Мясопереработка».
Практическая значимость работы заключается в том, что был проведен анализ существующей системы адаптации персонала на предприятии, а также было проведено анкетирование сотрудников, что помогло разработать конкретные мероприятия относительно устранения недостатков действующей системы адаптации персонала.
Купить