Тема: АДАПТАЦИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 3
1. Адаптация как функция управления персоналом 5
1.1 Место адаптации в системе управления персоналом 5
1.2 Виды и функции адаптации 10
2. Методы и подходы адаптации персонала 20
2.1 Основные методы адаптации 20
2.2 Подходы, применяемые на предприятиях для адаптации 32
2.3 Наставничество как метод эффективной адаптации персонала 40
3. Практика адаптации персонала в АО «Аграрная Группа Мясопереработка» 50
3.1. Общая характеристика предприятия и анализ сложившейся системы адаптации 50
3.2. Основные проблемы и направления совершенствования адаптации в АО «Аграрная Группа
Мясопереработка» 63
Заключение 67
Список литературы 69
Приложение А. Анкета для сотрудника 71
📖 Введение
Предприятие вынуждено осуществлять большие денежные затраты, чтобы подобрать нужного специалиста. Однако необходимо сказать, что его потеря обходится еще дороже. Примерно 5-6% ежегодно принятых в организацию специалистов в течение одного года увольняются по собственному желанию.1 Причиной является отторжение нового сотрудника коллективом, низкая самооценка и результативность, несовпадение ожиданий и реальности. Отметим, что потеря сотрудника приводит к лишним затратам (увольнение, поиск, наем, адаптацию и т.д.), именно поэтому менеджмент любой компании заинтересован в том, чтобы новый сотрудник не уволился спустя несколько месяцев после трудоустройства.
К сожалению, не каждый руководитель предприятия может понять, всю важность мероприятий процесса адаптации персонала в нашей стране, что существенно сказывается на деятельности предприятия в целом. До сих пор многие как государственные, так и коммерческие организации не имеют даже основных программ по адаптации персонала. Между тем, в условиях увеличением количества сотрудников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.
Актуальность темы данной дипломной работы определяется важностью создания эффективной системы адаптации персонала на предприятии, от того, насколько эффективно организован данный процесс, зависит результативность дальнейшей работы и возможность реализации способностей, как самого сотрудника, так и достижения целей всей организации.
Объект исследования - система адаптации персонала.
Предмет исследования - методы и подходы адаптации и направления ее совершенствования на примере АО «Сибирская Аграрная Группа Мясоперерабока».
Целью выпускной работы является изучение теоретико-методических основ адаптации персонала и разработка мероприятий по ее совершенствованию в АО «Сибирская Аграрная Группа Мясопереработка».
В рамках работы требуется решить следующие задачи:
- Изучить теоретические аспекты управления адаптацией персонала.
• Изучить роль наставника в системе управления персоналом;
• Провести анализ системы адаптации персонала АО «Сибирская аграрная группа Мясопереработка».
• Разработать рекомендации по совершенствованию адаптации персонала АО «Сибирская аграрная группа Мясопереработка».
Теоретической базой исследования являются учебные пособия отечественных и зарубежных авторов по выбранной теме, научные статьи, а также внутренние нормативные документы АО «Сибирская Аграрная Группа Мясопереработка».
Практическая значимость работы заключается в том, что был проведен анализ существующей системы адаптации персонала на предприятии, а также было проведено анкетирование сотрудников, что помогло разработать конкретные мероприятия относительно устранения недостатков действующей системы адаптации персонала.
✅ Заключение
Компания может решить множество управленческих проблем и существенно повысить результативность труда, с помощью применения различных инструментов адаптации, с точки знания основных закономерностей адаптации персонала на новых рабочих местах,
Содержание бакалаврской работы имеет следующую структуру.
В первой главе объясняются теоретические аспекты управления адаптацией персонала. Раскрыты основные понятия, сущность адаптации, рассмотрены виды и функции адаптации работников.
Во второй главе изучены основные методы, и подходы адаптации изучается имеющийся отечественный и зарубежный опыт в этой области.
Во третьей главе проводится анализ существующей системы адаптации персонала в АО «Сибирская Аграрная Группа Мясопереработка» с целью изучения проблем данной системы. Для этого рассматривается характеристика предприятия и персонала, изучается система управления персонала в целом, так как система адаптации является ее сопоставляющей.
Проводимый анализ выявляет необходимость совершенствования существующей системы адаптации персонала в АО «Сибирская Аграрная Группа Мясопереработка», в связи, с чем в третьей главе, приведены предложенные и существующие методы по совершенствованию данной системы, который включает мероприятия по
совершенствованию технологии адаптации персонала, а так же определяется оценка эффективности разработанных мероприятий.
По результатам выпускной квалификационной работы, можно сказать, что цель: разработка мероприятий по совершенствованию адаптации персонала в АО «Сибирская Аграрная Группа Мясопереработка» является достигнутой. Для достижения данной цели в рамках дипломной работы решены все поставленные задачи.
Также стоит сказать, что мероприятия по совершенствованию адаптации персонала в компании являются экономически эффективными и целесообразными. Внедрение данных мероприятий способствует повышению эффективности всей системы адаптации на предприятии в целом.
По итогам дипломной работы можно сделать вывод, что улучшение системы адаптации на предприятии АО «Сибирская Аграрная Группа Мясопереработка» имеет ряд субъективных результатов:
Повышение лояльности у работников с первых дней его работы в организации.
Благоприятный климат в коллективе.
Повышение степени удовлетворенности персонала работой в компании.
Улучшение межличностных отношений между сотрудниками организации.
Формирование сплоченности коллектива организации.





