Тема: РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ФРАНЧАЙЗИНГА В СФЕРЕ ТОРГОВЛИ
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы формирования системы франчайзинга 5
1.1 Понятие, сущность и виды франчайзинга -
1.2 Экономический механизм взаимоотношений в системе франчайзинга 12
1.3 Правовое регулирование франчайзинга 20
2 Зарубежный и отечественный опыт использования франчайзинговых операций 24
2.1 Тенденции развития франчайзинга в США и Евросоюзе -
2.2 Использование франчайзинга в экономике стран Востока и Азии 32
2.3 Анализ франчайзинговых операций в России 37
3 Развитие франчайзингового рынка в России 40
3.1 Современное состояние франчайзинга на российском рынке -
3.2 Проблемы и перспективы франчайзинга в России 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 60
📖 Введение
Франчайзинг в настоящее время получает все большее распространение в России и нуждается в выработке комплексного знания о нем. Все это определяет актуальность и значимость выбранной темы.
Новизна данной работы состоит в получении релевантных результатов анализа данных о развитии франчайзинга в России и в мире.
Целью работы является анализ возможностей использования мирового опыта применения франчайзинга в современной России. Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
1. Определить теоретические основы формирования системы франчайзинга;
2. Дать характеристику тенденций развития франчайзинговых операций за рубежом;
3. Проанализировать критерии системы франчайзинга на примере организации в сфере торговли;
4. Выделить особенности развития франчайзинга в России.
Объектом исследования в данной работе является система франчайзинга в современных условиях.
Предмет исследования - тенденции, проблемы и перспективы развития системы франчайзинга на российском рынке.
В процессе данной работы были использованы практические методы: анализа, синтез, сравнение. Также работа проведена с помощью теоретических методов: описание, классификация, обобщение.
Работа выполнена, опираясь на научные труды следующих авторов: Абарвалова О.Н., Беленец П.С., Соломаха А.Г., Шкутько О.Н. и другие
В первой части работы проанализированы существующие исследования и научные разработки в области франчайзинга, дано понятие и сущность франчайзинга, определены основные классификации с указанием видов, выделены преимущества и недостатки франчайзинга.
Во второй части проанализированы данные о тенденциях развития франчайзинга в США и Европе, на Востоке и в России. Выделены основные отличия.
В третьей части дана характеристика компании, работающей в сфере торговли по системе франчайзинга, дана информация об особенностях деятельности фирмы, проведен анализ на этапе выбора компании в качестве объекта инвестирования. В результате описаны специфика развития франчайзинговых операций в России.
Работа состоит из введения, 3 глав и заключения, изложена на 60 страницах машинописного текста, библиография включает 50 наименований.
✅ Заключение
Также, был изучен экономический механизм формирования взаимоотношений в системе франчайзинга. В этом пункте я рассмотрела задачи, которые требуется решить предпринимателю, который хочет приобрести франшизу. Еще были рассмотрены обязательства франчайзера и франчайзи. Рассмотрела требования, которым нужно следовать для развития системы отношений франчайзинга, такие как: равенство, профессионализм, поддержка конкретного уровня контроля, постоянный обмен информацией и др.
Был проанализирован зарубежный и отечественный опыт осуществления франчайзинговых операций. И удалось узнать, что с каждым годом в России все больше и больше появляется предпринимателей, которые хотят использовать франчайзинг в целях развития своего бизнеса. А значит в скором времени франчайзинг может стать одним из наиболее эффективных методов выхода компаний на региональный рынок России
Также в своей работе я постаралась выделить основные проблемы и обозначить перспективы развития франчайзинга в России. К основным проблемам, которые тормозят развитие франчайзинга в стране, относятся:
• в Российском законодательстве не существует точного определения франчайзинга, «коммерческая концессия»;
• низкая государственная поддержка;
• банки не заинтересованы в работе с системами франчайзинга;
• франчайзинг не сильно известен в нашей стране.
Но, даже не смотря на все эти проблемы, франчайзинг остается самым надежным вариантом организации бизнеса в рыночной системе.
Хочется сказать о том, что с помощью франчайзинга можно открыть успешные магазины, сервисные центры, рестораны и многое- многое другое, и не важно, пользуется это спросом только в России или во всем мире. Ведь при этом развивается не только какая -то одна, определенная точка, а вся сеть в целом, все это позволяет оставлять на рынке только конкурентоспособные и успешные компании.
Так один из самых популярных видов бизнеса в России сфера общественного питания, несмотря на все трудности продолжает развиваться. Хотя открытие подобных заведений требует немало вложений, окупаются они достаточно быстро, поскольку обычно имеют хорошую посещаемость.
В заключение, хочется сказать, что для успешного развития предприятия в этой области необходимы не только финансовые вложения, а также четкий план, слаженная работа персонала и грамотные шаги управляющих на пути к становлению стабильного бизнеса.





