СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы:
Во-первых, Заработную плату можно определить как цену, которую работодатель выплачивает сотрудником за использование их труда и услуг. Врыночной экономике заработная плата выполняет воспроизводственную, социальную, стимулирующую и регулирующую функцию.Наибольшее распространение на предприятиях различных форм собственности получили сдельная и повременная форма заработной платы. На основе этих двух форм оплаты труда, или на их комбинации, создаются многочисленные системы оплаты.
Универсальная система заработной платы существовать не может. А выбор определенной формы и системы зависит от характерных особенностей условной организации.
Во-вторых, вэкономической литературе для анализа эффективности использования фонда заработной платы ведущими экономистами рекомендуется рассчитывать следующие показатели:
1. объем производства продукции на рубль заработной платы;
2. прибыль на рубль заработной платы;
3. уровень фонда оплаты труда;
4. среднемесячная заработная плата одного работника.
Мировой опыт показывает, что существует множество применяемых форм и систем оплаты труда, они постоянно развиваются, совершенствуются и перетекают в новые. Применение разнообразных форм и систем оплаты труда способствует формированию у персонала заинтересованности в повышении своего квалификационного и профессионального уровня, в улучшении эффективности рабочего процесса личного и коллективного, что способствует экономическому развитию организаций. Опыт зарубежных стран можно перенести и на российские предприятия, с учетом различных национальных особенностей, что поможет генерировать новые форм и систем заработной платы.
Государство в значительной мере влияет как на работодателей, так и на потребителей. Государственная политика, в первую очередь, должна быть ориентирована на увеличение покупательной способности населения и обеспечение своевременной выплаты заработной платы сотрудникам. Если государство осуществляет регулирование, то ему необходимо принимать во внимание все слои населения.
В данной работе рассмотрены эффективность организации заработной платы на примере ООО «Лента».
Одним из основных способов стимулирования работника по-прежнему остается материальное поощрение. Центральное место в составе совокупного дохода работника отводится заработной плате. Она и в настоящее время и в ближайшие годы останется для подавляющего числа российских трудящихся основным источником их доходов, а значит, заработная плата и в перспективе будет наиболее мощным стимулом повышения результативности труда и производства.
Также в качестве рекомендаций по совершенствованию стимулирования труда на предприятиях розничной торговли предлагается:
1. оплата транспортных расходов (проезд в общественном транспорте, предоставление служебного транспорта, оплата расходов на бензин);
2. компенсация расходов на питание в течение рабочего дня (оплата обедов);
3. частичная оплата расходов на образование и повышение квалификации;
4. ввести такое понятие, как планирование карьеры, - когда сотрудники периодически составляют план личной карьеры. При этом каждый сотрудник планирует для себя желаемые результаты на определенный период и пути их достижения;
5. оценить кадровый состав предприятия на предмет возможности использования сотрудников для решения новых задач. Необходимо, например, оценить и семейное положение сотрудников (количество детей, место работы супруга) для определения порядка очереди сокращения, если это понадобится.
На систему оплаты труда влияют в числе прочих и внешние факторы, такие как регион, отраслевые особенности, масштаб компании (федеральная или региональная), конкурентное окружение, а также длительность работы фирмы на рынке. Многие компании ориентируются на средний уровень оплаты труда по отрасли или региону, в результате чего в этих организациях действуют идентичные мотивационные схемы.
На основе произведенного анализа можно сделать вывод о том, что существующая система оплаты труда эффективна, приносит положительный результат, который отражается на финансовых результатах деятельности предприятия, но в то же время существуют небольшие недостатки, которые необходимо устранить.

Купить