ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСОВЫМ СОСТОЯНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ (НА ПРИМЕРЕ ООО «РОМАН и К»)

Анализ финансового состояния является одним из эффективных способов оценки текущего положения, который отражает состояние хозяйственной ситуации и позволяет выделить наиболее сложные проблемы управления имеющимися ресурсами и таким образом в перспективе минимизировать усилия по приведению в соответствие целей и ресурсов предприятия с потребностями и возможностями сложившегося рынка. Для этого нужна постоянная деловая осведомленность по соответствующим вопросам, которая является результатом отбора, оценки, анализа и интерпретации финансовой отчетности. Все это предопределяет важность проведения анализа финансового состояния предприятия и повышает роль такого анализа в экономическом процессе.
Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. В рыночной экономике финансовое состояние предприятия по сути дела отражает конечные результаты его деятельности, способствует выживанию и развитию в конкурентной борьбе, поддержанию постоянной платежеспособности, финансовой устойчивости.
В ходе работы были выполнены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические основы и методические аспекты финансового анализа состояния предприятия;
- проведен анализ финансового состояния ООО «Роман и К»;
- разработаны рекомендации по укреплению финансового состояния ООО «Роман и К».
ООО «Роман и К» образовано 29.03.1995 и занимается деятельностью гостиниц с рестораном (ОКВЭД 55.11). ООО «Роман и К» зарегистрирована по адресу г.Томск, ул.Аркадия Иванова, д.12, кв.3, 634028. Директор и учредитель организации - Валеев Рамиль Габдуллович. Гостиничный комплекс «Ямской двор» является основным объектом деятельности ООО «Роман и К».
Этап развития жизненного цикла - стадия роста, объем продаж предоставляемых услуг растет.
Направления и перспективы развития - в будущем организации планирует занять лидирующую позицию в городе Томске по предоставлению услуг гостиничного комплекса.
Организационная структура ООО «Роман и К» включает в себя директора компании, главного бухгалтера, 2 менеджеров и 1 администратора, 4 поваров и 3 официантов. Организационная структура компании соответствия современным требованиям ведения микробизнеса.
Финансовые результаты деятельности компании за 2017 год ухудшились. Так, выручка компании за 2017 год выросла на 5,43% и составила 10 124 тыс.руб., однако чистая прибыль компании упала на 21,44% и составила 744 тыс. руб. Падение чистой прибыли вызвано ростом себестоимости предоставляемых услуг на 5,16%, а также ростом коммерческих расходов на 6,49% и управленческих расходов на 27,41 %. Таким образом, расходы компании увеличились в большей степени, чем выросла выручка, что повлекло за собой падение чистой прибыли.
К проблемам финансового состояние ООО «Роман и К» на основе проведенного анализа можно отнести существенный рост управленческих и коммерческих расходов, не повлекший за собой пропорционального роста выручки.
Сокращение штата на одного менеджера позволит снизить управленческие затраты предприятия в следующем размере: 30 000 (зарплата менеджера по методу начисления) * 12 = 360 000 рублей в год. Таким образом, при снижении управленческих расходов 2017 года на 360 000 рублей, они бы равнялись сумме в размере 960 000 рублей. В этом случае чистая прибыль за 2017 год бы равнялась 1 104 тыс. рублей, то есть выросла бы на 16,57% по сравнению с предыдущим годом и рентабельность собственного капитала выросла бы на 20% .
В настоящий момент руководитель организации принимает решение об увольнении сотрудника, выполняющего функции менеджера. Часть средств, которые выплачивались менеджеру, будут направлены на рекламу главного источника прибыли ООО «Роман и К» на гостиничный комплекс «Ямской двор». Это позволит привлечь еще больше посетителей, а также повысить узнаваемость комплекса. Средствами распространения рекламной информации явялются аудиореклама в торговых центрах, реклама в интернете и реклама в транспорте. Итоговые затраты на рекламу составили 9600 рублей в месяц. В условиях резко возросшей в последние годы конкуренции на рынке гостиничных услуг, роль рекламы неуклонно возрастает. В целях обеспечения стратегического преимущества перед конкурентами ООО «Роман и К» необходимо проводить информационную рекламу. Реклама является значимой частью маркетинговых коммуникаций и служит инструментом создания внешнего конкурентного преимущества. Невозможно представить работу современной организации без рекламной деятельности. Компания должна заявить о своем существовании на рынке, о своих услугах, привлечь потенциального покупателя и создать образ надежного партнера.
68


Купить