ЦЕННОСТНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

Подготовка выпускной квалификационной работы оказалось очень полезной для меня, открыло новую область знаний, которую я ранее не изучала глубоко.
В ходе рассмотрения понятия ценности и принципов ценностного управления были выделены следующее определения:
1. Ценности - это основополагающие ментальные установки относительно себя, других, взаимоотношений, бизнеса и мира в целом.
2. Ценностный подход- подход, который основывается на понимании ценностей и эмоций как самостоятельной сферы личности, которая оказывает существенное влияние на процесс деятельности.
3. Ценностное управление - это реализация в компании регулярного менеджмента на основе общих, согласованных и разделяемых сотрудниками ценностных приоритетов.
4. Регулярный менеджмент - управление на основе регламентов, стандартов и инструкций. Использование данной системы неизбежно для любой компании, которая планирует работать на высоком уровне конкурентоспособности и достигать больших успехов.
Выделены следующие принципы ценностного управления: соответствие целям бизнеса, явное согласование ценностей, формирование «Монолита Единомышленников», учет интересов пяти сторон.
В результате выявления общего и особенного в управлении мотивами и ценностями были выявлены следующие моменты: управление мотивами подразумевает под собой кропотливую работу с мотивами каждого сотрудника с целью выстраивания грамотной работы всего коллектива. А процесс управления ценностями состоит из установления ценностей компании и их стыковки с ценностями сотрудников.
Ценности являются ключевым звеном любой корпоративной культуры, если они продекларированы, то становятся обязательным условием работы. Оформленные ценности увеличивают привлекательность компании для инвесторов, так как людей привлекают всегда те люди, чьи интересы и ценности совпадают с их, также они помогают компании определиться с направлением движения.
На этапе развития четвертой промышленной революции фокус трудовой деятельности сменился в сторону интеллектуальных способностей, в отличие от прошлого, где успех напрямую зависел от физической силы и выносливости. Существует несколько мнений по вопросу влияния четвертой промышленной революции на уровень безработицы в мире. Некоторые ученые склоняются к тому, что автоматизация и популяризация робототехники
откроет множество новых вакансий, помимо создания безработицы. А другие- к тому, что предложение на рынке труда будет выше спроса.
Ценностные ориентации являются одной из самых основных составных частей сформированной личности, через них отражаются психологические характеристики личности. Исследования ценностных ориентаций личности происходит с применением ряда различных техник, особо популярны-опросы.
Мною были предложены этапы внедрения ценностного подхода в управлении человеческими ресурсами в компании Befree в ТЦ Изумрудный город (г. Томск): анализ микроклимата в коллективе, разработка системы ценностей и воплощение в жизнь, визуализация созданных ценностей, оценка функционирования ценностного управления, внесение изменений на основе полученных результатов за отчетные периоды.
Исходя из проведенных исследований лояльности персонала и их ценностей моей рекомендацией будет модернизация системы оплаты труда сотрудников, так как выяснилось, что в целом их устраивает то, как они себя ощущают на рабочем месте, какие обязанности выполняют, их лояльность к бренду достаточно высока, но ребром стоит вопрос заработной платы.
Рекомендациями по изменениям организационной культуры, в результате выявления ее типа являются еще большее развитие общности коллектива, ориентированности на взаимопомощь, сближение руководителей с персоналом.


Купить