📄Работа №183039
Тема: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ ООО «ТОМСКИЙ логист»
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Менеджмент
Объем:
73 листов
Год:
2018
Просмотров:
48
4550
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
1 Теоретические аспекты деятельности транспортно-логистических
компаний в сфере автоперевозок 5
1.1 Понятие и сущность автоперевозок и правовое регулирование в РФ 5
1.2 Состояние рынка грузоперевозок в РФ 11
1.3 Организация грузоперевозок в РФ 13
1.4 Показатели эффективности автотранспортного предприятия 16
2 Коммерческая деятельность ООО «Томский логист»
в условиях современного рынка 18
2.1 Характеристика и основные показатели хозяйственной деятельности 18
2.2 Состояние деятельности по реализации транспортно-экспедиторских услуг 26
2.3 Организация работы с клиентами 30
2.4 Организация работы по отправке грузов 33
3 Направление совершенствования организации грузоперевозок
в организации ООО «Томский логист» 36
3.1 Пути совершенствования организации транспортно-логистической компании 36
3.2 Оценка эффективности мероприятий компании 48
Заключение 55
Список использованной литературы 56
Приложения 59
1 Теоретические аспекты деятельности транспортно-логистических
компаний в сфере автоперевозок 5
1.1 Понятие и сущность автоперевозок и правовое регулирование в РФ 5
1.2 Состояние рынка грузоперевозок в РФ 11
1.3 Организация грузоперевозок в РФ 13
1.4 Показатели эффективности автотранспортного предприятия 16
2 Коммерческая деятельность ООО «Томский логист»
в условиях современного рынка 18
2.1 Характеристика и основные показатели хозяйственной деятельности 18
2.2 Состояние деятельности по реализации транспортно-экспедиторских услуг 26
2.3 Организация работы с клиентами 30
2.4 Организация работы по отправке грузов 33
3 Направление совершенствования организации грузоперевозок
в организации ООО «Томский логист» 36
3.1 Пути совершенствования организации транспортно-логистической компании 36
3.2 Оценка эффективности мероприятий компании 48
Заключение 55
Список использованной литературы 56
Приложения 59
📖 Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что развитие транспортной инфраструктуры является одной из ключевых предпосылок долгосрочного роста экономики как отдельного субъекта, так всего государства в целом. Мировой статистикой дается свидетельство того том, что конкурентоспособность различных экономик мира более чем на 40% имеет зависимость от инфраструктуры, поэтому недостаток объема транспортной инфраструктуры может отрицательно влиять на развитие глобальной экономики в целом.
Процесс коммерческой деятельности субъектов рынка соприкасаются на постоянной основе с требованием транспортного обслуживания, которое сопровождается:
1. Отысканием и подбором транспортных средств или предприятий для организации перевозки товаров.
2. Обеспечением заключения договоров по выполнению транспортных операций.
3. Реализацией подготовки к перевозке, товаров, в т.ч. их упаковку и маркировку.
4. Оформление документации товаропроизводителей.
5. Реализацией передачи товаров на транспортные предприятия для доставки товарополучателям.
6. Исполнением погрузочно-разгрузочных операций по пунктам отправки и получения товаров.
7. Обеспечением экспедирования и страхования грузов на пути следования.
Таким образом, логистика, как поиск рациональных путей в отношении транспортного обслуживания, установления направлений перевозок, а также способов по доставке товаров, включая формы и методы организации, реализации управления процессом перевозки, представляет важный фактор успеха коммерческой работы субъектов на рынке.
Данными положениями следует объяснить высокую степень актуальности начатого исследования.
Целью работы является исследование и анализ деятельности транспортной компании для выявления путей эффективного развития отрасли.
Для достижения поставленной цели требуется последовательное решение следующих задач:
1. Ознакомиться с основными понятиями транспортной логистики;
2. Исследовать особенности правового обеспечения автотранспортных перевозок.
3. Проаналировать состояние рынка грузоперевозок в РФ.
4. Исследовать особенности организации грузоперевозок на примере ООО «Томский логист»
5. Проализировать показатели эффективности автотранспортного предприятия и предложить пути совершенствования.
В качестве объекта исследования выпускной квалификационной работы представлена транспортно-экспедиционная составляющая обслуживания субъектов рынка.
В качестве предмета исследования представлена коммерческая деятельность логистической компании по транспортно-экспедиционному обслуживанию клиентов.
В качестве источника информации при выполнении работы стали монографии, учебные пособия, а также законодательные акты, литература нормативная и справочная, периодическая печать и т.д.
Содержание и структура работы обуславливается целями и задачами исследования, выпускная квалификационная работа включает настоящее введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложение..
Процесс коммерческой деятельности субъектов рынка соприкасаются на постоянной основе с требованием транспортного обслуживания, которое сопровождается:
1. Отысканием и подбором транспортных средств или предприятий для организации перевозки товаров.
2. Обеспечением заключения договоров по выполнению транспортных операций.
3. Реализацией подготовки к перевозке, товаров, в т.ч. их упаковку и маркировку.
4. Оформление документации товаропроизводителей.
5. Реализацией передачи товаров на транспортные предприятия для доставки товарополучателям.
6. Исполнением погрузочно-разгрузочных операций по пунктам отправки и получения товаров.
7. Обеспечением экспедирования и страхования грузов на пути следования.
Таким образом, логистика, как поиск рациональных путей в отношении транспортного обслуживания, установления направлений перевозок, а также способов по доставке товаров, включая формы и методы организации, реализации управления процессом перевозки, представляет важный фактор успеха коммерческой работы субъектов на рынке.
Данными положениями следует объяснить высокую степень актуальности начатого исследования.
Целью работы является исследование и анализ деятельности транспортной компании для выявления путей эффективного развития отрасли.
Для достижения поставленной цели требуется последовательное решение следующих задач:
1. Ознакомиться с основными понятиями транспортной логистики;
2. Исследовать особенности правового обеспечения автотранспортных перевозок.
3. Проаналировать состояние рынка грузоперевозок в РФ.
4. Исследовать особенности организации грузоперевозок на примере ООО «Томский логист»
5. Проализировать показатели эффективности автотранспортного предприятия и предложить пути совершенствования.
В качестве объекта исследования выпускной квалификационной работы представлена транспортно-экспедиционная составляющая обслуживания субъектов рынка.
В качестве предмета исследования представлена коммерческая деятельность логистической компании по транспортно-экспедиционному обслуживанию клиентов.
В качестве источника информации при выполнении работы стали монографии, учебные пособия, а также законодательные акты, литература нормативная и справочная, периодическая печать и т.д.
Содержание и структура работы обуславливается целями и задачами исследования, выпускная квалификационная работа включает настоящее введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложение..
✅ Заключение
Таким образом, в результате проделанной работы были изучены основные вопросы, связанные с тенденциями развития транспорта и логистики в России, организацией работы компании, осуществляющей транспортные перевозки, проведен анализ деятельности транспортно-экспедиционного предприятия ООО «Томский логист», предложен ряд мероприятий, который позволит компании повысить эффективность своей деятельности.
С помощью SWOT-анализа были выделены основные меры, которые помогут стать компании лидером в своем регионе:
1. Снижение затрат предприятия;
2. Гибкая ценовая политика;
3. Меры поощрения работников;
4. Активация маркетинговой деятельности компании.
Основываясь на результатах SWOT-анализа, была разработана система совершенствования компании, которая опиралась на главный пункт - снижение затрат и увеличение узнаваемости и прибыльности организации.
Снизить затраты можно при правильном использовании основных фондов организации - автотранспорта. Для этого было предложено на сайте компании представить все имеющиеся виды автомобилей и их описание - для чего конкретно каждая модель предназначена. Вместе с этим для введения гибкой ценовой политики было предложено на каждый автомобиль ввести тариф, зависящий от тоннажа груза и времени работы автотранспорта.
Для усиления стабильности организации было предложено внедрение системы отбора персонала, которая основана на принципах выявления необходимых компании качеств сотрудника при начальном этапе отбора.
При разработке рекомендаций по организации маркетинговой деятельности основной упор сделан на потенциальных клиентов, которые находят компанию в интернете, так как именно этот способ коммуникаций является самым современным способом маркетинговой деятельности.
Помимо основных пунктов развития было предложено внедрение идеи социальной корпоративной ответственности, которая активно распространяется в развитых странах, в том числе и на территории России. К такому способу развития прибегают зачастую крупные компании государственного значения, но для нас важно начать уже сейчас для более быстрого и активного развития компании.
С помощью SWOT-анализа были выделены основные меры, которые помогут стать компании лидером в своем регионе:
1. Снижение затрат предприятия;
2. Гибкая ценовая политика;
3. Меры поощрения работников;
4. Активация маркетинговой деятельности компании.
Основываясь на результатах SWOT-анализа, была разработана система совершенствования компании, которая опиралась на главный пункт - снижение затрат и увеличение узнаваемости и прибыльности организации.
Снизить затраты можно при правильном использовании основных фондов организации - автотранспорта. Для этого было предложено на сайте компании представить все имеющиеся виды автомобилей и их описание - для чего конкретно каждая модель предназначена. Вместе с этим для введения гибкой ценовой политики было предложено на каждый автомобиль ввести тариф, зависящий от тоннажа груза и времени работы автотранспорта.
Для усиления стабильности организации было предложено внедрение системы отбора персонала, которая основана на принципах выявления необходимых компании качеств сотрудника при начальном этапе отбора.
При разработке рекомендаций по организации маркетинговой деятельности основной упор сделан на потенциальных клиентов, которые находят компанию в интернете, так как именно этот способ коммуникаций является самым современным способом маркетинговой деятельности.
Помимо основных пунктов развития было предложено внедрение идеи социальной корпоративной ответственности, которая активно распространяется в развитых странах, в том числе и на территории России. К такому способу развития прибегают зачастую крупные компании государственного значения, но для нас важно начать уже сейчас для более быстрого и активного развития компании.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.