РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

В ходе написания выпускной квалификационной работы были рассмотрены теоретические аспекты бизнес-планирования и особенности составления бизнес-плана.
Отличительной чертой предпринимательства в настоящее время является постепенный, но уверенный переход от нецивилизованных форм бизнеса к современным международным формам с использованием методов и средств бизнес-планирования. Поэтому для предпринимателей целесообразно применять подходы к управлению бизнес- планами, что позволяет достичь не только результатов требуемого качества, но и экономии средств, времени и ресурсов, а также снизить риски и повысить надежность. Потому, что бизнес-планирование стремится к максимальной эффективности использования средств, вложенных в реализацию данной бизнес-идеи, и обеспечению желаемого уровня деловой активности фирмы.
В первой главе выпускной квалификационной работы были рассмотрены теоретические основы бизнес-плана, а именно:
- сущность, функции;
- основные цели, задачи;
- причины составления.
Также в данной главе были проанализированы составные разделы бизнес-плана, его структура и детализация, и освещены особенности бизнес-планирования в России и за рубежом.
Во второй главе:
- разработан бизнес-плана;
- дан анализ конкурентной среды;
- составлены маркетинговый, финансовый и производственный планы.
Предполагается что год от года компания будет расширяться, открывать новые торговые точки, увеличивать ассортимент, вводить новые услуги, а следовательно увеличатся и объемы продаж и возрастет прибыль, что является главным для инвестора. В отличие от конкурентов данная компания предлагает низкие цены на свою продукцию, высокое качество и оригинальный ассортимент.
Конкурентоспособность предприятия определяется сильными сторонами его деятельности:
1) многолетним опытом работы на рынке, а также хорошей репутацией;
2) качественной продукцией из Европы, большим ассортиментом;
3) наличием точек продаж в ТЦ «Изумрудный город» (весь год) и Городском саду (летнее время), через которые осуществляется большой поток населения (потенциальные покупатели).
При наличии конкурентных преимуществ организацией могут быть реализованы такие возможности, как открытие новых точек продаж и интернет магазина (глава 5.4), расширение ассортимента товаров.
В настоящее время конкурентная борьба будет осуществляться главным образом за счет высокого качества товаров и достойного качества обслуживания. Рекламой будет служить вывеска магазина, раздача листовок и в первую очередь, реклама на сайтах и соцсетях.
Анализ внутренней среды предприятия показал, что наряду с сильными сторонами есть и проблемные зоны деятельности, усугубляющие воздействие негативных внешних факторов:
1) узкая аудитория потребителей;
2) быстрая текучка кадров (особенно в летний сезон);
3) слабая рекламная политика.
Слабые стороны организации препятствуют реализации имеющихся возможностей и создают условия для проникновения опасностей и угроз, в первую очередь - возрастающей конкуренции со стороны организаций, сбывающих схожую продукцию.
Весь коллектив непосредственно участвуют в разработке и выполнении бизнес- плана, будут ознакомлены с ним, чтобы избежать ошибок и недочетов.
Подготовленный бизнес-план для компании “КОКТЕЛИКС” обладает рядом достоинств:
1. Бизнес-план структурирован, разделен на главы (разделы).
2. Бизнес-план убедителен и краток. Изложено самое главное по каждому разделу плана.
3. Бизнес-план предоставлен в доступной для понимания форме. План будет понятен широкому кругу людей, заинтересованное лицо получит четкое представление о существе дела и степени своего участия в нем.
4. Бизнес-план не перегружен техническими подробностями и статистическими данными.
5. Бизнес-план имеет объективную оценку.
6. Для формирования бизнес-плана использовались достоверные источники. Значительная часть информации, требуемой для составления бизнес-плана, находится в открытых и общедоступных источниках:
- интернет, различная литература, деловая пресса и СМИ;
- маркетинговые и/или другие исследования;
- информация по исследуемой организации;
- статистические справочники и сборники, базы данных по промышленным ассоциациям, международным организациям.
Таким образом, рассмотрен процесс продвижения компании на новый уровень. Рассчитанные финансовые показатели подтверждают целесообразность этого проекта. Конечно, все расчеты в работе имеют приблизительный характер, и поэтому реальные финансовые показатели могут значительно отличаться от представленных.
Автор выражает благодарность директору ООО “КОКТЕЛИКС” Быкову Василию Александровичу и главному бухгалтеру Бородиной Надежде Игоревне.


Купить