Тема: РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

Важнейшим условием успешного развития компании (организации) в современной рыночной экономике является планирование, которое в дальнейшем способствует наиболее эффективному использованию всех ресурсов предприятия и обеспечивает максимальную реализацию целей его деятельности.
Многочисленные исследования, проведенные за границей, в частности с США, давно выявили прямую зависимость между планированием на предприятии и успешным ведением дел. Более высокие экономические результаты и показатели имеют те фирмы, которые пользуются планированием своей деятельности.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.
Причины, которые могут побудить предпринимателей к написанию бизнес-плана, могут быть следующими:
1) сам процесс бизнес-планирования, включая разработку и анализ идеи, заставляет предпринимателя взглянуть объективно и критически на свой бизнес с разных сторон.
2) Бизнес-план является не только помощником в открытии бизнеса и его развитии, но и рабочим инструментом, который поможет предпринимателю достигнуть желаемых стратегических целей и оперативно управлять фирмой.
Цель исследования - разработка бизнес-плана предприятия ООО "КОКТЕЛИКС". Для достижения данной цели в ВКР решаются следующие задачи:
• рассмотреть сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии;
• изучить методику составления бизнес-плана;
• изучить основные разделы бизнес-плана;
• проанализировать характеристику предприятия ООО "КОКТЕЛИКС";
• оценить риски проекта;
• разработать бизнес-план предприятия ООО "КОКТЕЛИКС".
Объектом исследования данной работы является предприятие ООО "КОКТЕЛИКС".
Предмет исследования - мероприятия, связанные с разработкой и реализацией бизнес-плана предприятия.
Актуальность проекта заключается в том, что ранее для ООО "КОКТЕЛИКС" бизнес - план не создавался.
Выпускная квалификационная работа состоит из двух глав.
Первая глава выпускной квалификационной работы посвящена теоретическим и методическим вопросы планирования предпринимательской деятельности, а так же необходимости, видам, содержанию и задачам бизнес планирования. Описана структура, порядок разработки бизнес-плана и содержание разделов бизнес плана, а также особенности бизнес-планирования в России и за рубежом.
Вторая глава выпускной квалификационной работы посвящена непосредственно разработке бизнес-плана для ООО "КОКТЕЛИКС".
Заключение содержит теоретические и практические выводы и предложения по данной работе.
В процессе написания данной дипломной работы использовались следующие методы:
- анализ научной литературы,
- методы сравнения и обобщения,
- SWOT-анализ.
Теоретической базой послужили научные труды и учебная литература по экономике, экономике предприятия, менеджменту, планированию на предприятии, отечественных и зарубежных ученых, статьи, которые затрагивают теоретические вопросы и практические проблемы планирования производственной деятельности. В качестве информационной базы послужили статистические материалы деятельности ООО "КОКТЕЛИКС", материалы периодической печати, материалы бухгалтерской и финансовой отчетности и глобальной информационной сети Интернет.

Купить

В ходе написания выпускной квалификационной работы были рассмотрены теоретические аспекты бизнес-планирования и особенности составления бизнес-плана.
Отличительной чертой предпринимательства в настоящее время является постепенный, но уверенный переход от нецивилизованных форм бизнеса к современным международным формам с использованием методов и средств бизнес-планирования. Поэтому для предпринимателей целесообразно применять подходы к управлению бизнес- планами, что позволяет достичь не только результатов требуемого качества, но и экономии средств, времени и ресурсов, а также снизить риски и повысить надежность. Потому, что бизнес-планирование стремится к максимальной эффективности использования средств, вложенных в реализацию данной бизнес-идеи, и обеспечению желаемого уровня деловой активности фирмы.
В первой главе выпускной квалификационной работы были рассмотрены теоретические основы бизнес-плана, а именно:
- сущность, функции;
- основные цели, задачи;
- причины составления.
Также в данной главе были проанализированы составные разделы бизнес-плана, его структура и детализация, и освещены особенности бизнес-планирования в России и за рубежом.
Во второй главе:
- разработан бизнес-плана;
- дан анализ конкурентной среды;
- составлены маркетинговый, финансовый и производственный планы.
Предполагается что год от года компания будет расширяться, открывать новые торговые точки, увеличивать ассортимент, вводить новые услуги, а следовательно увеличатся и объемы продаж и возрастет прибыль, что является главным для инвестора. В отличие от конкурентов данная компания предлагает низкие цены на свою продукцию, высокое качество и оригинальный ассортимент.
Конкурентоспособность предприятия определяется сильными сторонами его деятельности:
1) многолетним опытом работы на рынке, а также хорошей репутацией;
2) качественной продукцией из Европы, большим ассортиментом;
3) наличием точек продаж в ТЦ «Изумрудный город» (весь год) и Городском саду (летнее время), через которые осуществляется большой поток населения (потенциальные покупатели).
При наличии конкурентных преимуществ организацией могут быть реализованы такие возможности, как открытие новых точек продаж и интернет магазина (глава 5.4), расширение ассортимента товаров.
В настоящее время конкурентная борьба будет осуществляться главным образом за счет высокого качества товаров и достойного качества обслуживания. Рекламой будет служить вывеска магазина, раздача листовок и в первую очередь, реклама на сайтах и соцсетях.
Анализ внутренней среды предприятия показал, что наряду с сильными сторонами есть и проблемные зоны деятельности, усугубляющие воздействие негативных внешних факторов:
1) узкая аудитория потребителей;
2) быстрая текучка кадров (особенно в летний сезон);
3) слабая рекламная политика.
Слабые стороны организации препятствуют реализации имеющихся возможностей и создают условия для проникновения опасностей и угроз, в первую очередь - возрастающей конкуренции со стороны организаций, сбывающих схожую продукцию.
Весь коллектив непосредственно участвуют в разработке и выполнении бизнес- плана, будут ознакомлены с ним, чтобы избежать ошибок и недочетов.
Подготовленный бизнес-план для компании “КОКТЕЛИКС” обладает рядом достоинств:
1. Бизнес-план структурирован, разделен на главы (разделы).
2. Бизнес-план убедителен и краток. Изложено самое главное по каждому разделу плана.
3. Бизнес-план предоставлен в доступной для понимания форме. План будет понятен широкому кругу людей, заинтересованное лицо получит четкое представление о существе дела и степени своего участия в нем.
4. Бизнес-план не перегружен техническими подробностями и статистическими данными.
5. Бизнес-план имеет объективную оценку.
6. Для формирования бизнес-плана использовались достоверные источники. Значительная часть информации, требуемой для составления бизнес-плана, находится в открытых и общедоступных источниках:
- интернет, различная литература, деловая пресса и СМИ;
- маркетинговые и/или другие исследования;
- информация по исследуемой организации;
- статистические справочники и сборники, базы данных по промышленным ассоциациям, международным организациям.
Таким образом, рассмотрен процесс продвижения компании на новый уровень. Рассчитанные финансовые показатели подтверждают целесообразность этого проекта. Конечно, все расчеты в работе имеют приблизительный характер, и поэтому реальные финансовые показатели могут значительно отличаться от представленных.
Автор выражает благодарность директору ООО “КОКТЕЛИКС” Быкову Василию Александровичу и главному бухгалтеру Бородиной Надежде Игоревне.

Купить