📄Работа №176976
Тема: РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫХ СРЕДСТВ ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ ВНУТРЕННИХ ДОКУМЕНТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Информатика и вычислительная техника
Объем:
55 листов
Год:
2019
Просмотров:
64
4600
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Аналитический обзор методов управления разработкой и разработки
инструментальных средств информационного сопровождения
документооборота 6
1.1 Общие понятия и анализ существующих подходов к информационной
поддержке процесса документооборота 6
1.2 Анализ существующих методов управления процессом разработки
программного обеспечения 13
1.3 Анализ библиотеки стандартных подсистем для разработки программного
обеспечения на базе «1с: предприятия 8» 19
2 Информационно-технологическое сопровождение документооборота на
примере компании ООО «СОФТ-ЮНИОН» 24
2.1 Анализ процесса информационно-технологического сопровождения 24
2.2 Совершенствование процесса согласования и подписания листа учета
рабочего времени 29
2.3 Разработка алгоритма дистанционного согласования и подписания листа
учета рабочего времени на основе метода SCRUM 35
3 Разработка инструментального средства по согласованию и подписанию
листа учета рабочего времени 41
3.1 Представление и описание разработки 41
3.2 Расчет экономических показателей 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 51
ПРИЛОЖЕНИЕ 55
1 Аналитический обзор методов управления разработкой и разработки
инструментальных средств информационного сопровождения
документооборота 6
1.1 Общие понятия и анализ существующих подходов к информационной
поддержке процесса документооборота 6
1.2 Анализ существующих методов управления процессом разработки
программного обеспечения 13
1.3 Анализ библиотеки стандартных подсистем для разработки программного
обеспечения на базе «1с: предприятия 8» 19
2 Информационно-технологическое сопровождение документооборота на
примере компании ООО «СОФТ-ЮНИОН» 24
2.1 Анализ процесса информационно-технологического сопровождения 24
2.2 Совершенствование процесса согласования и подписания листа учета
рабочего времени 29
2.3 Разработка алгоритма дистанционного согласования и подписания листа
учета рабочего времени на основе метода SCRUM 35
3 Разработка инструментального средства по согласованию и подписанию
листа учета рабочего времени 41
3.1 Представление и описание разработки 41
3.2 Расчет экономических показателей 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 51
ПРИЛОЖЕНИЕ 55
📖 Введение
На сегодняшний момент существует около 9000 компаний технологического сопровождения 1С. Под технологическим сопровождение принято понимать поддержание программных продуктов 1С в работоспособном состоянии - обновление, тестирование, и доработки. В связи с этим возникает необходимость контролировать выполнение работ сотрудников перед клиентами. Высылать документы по почте, или курьером достаточно накладно и долго. Но возможно доработать информационный ресурс разработав определенную структуру баз знаний, которая позволит, обрабатывая совокупность данных, и отправлять листы учета рабочего времени (ЛУРВ).
Актуальность данной темы обусловлена тем, что предлагаемое программно-инструментальное средство обеспечения контроля, учета объема и эффективнсти выполнения работ предприятием, позволит сократить время и финансовые расходы на этапе сдачи клиенту выполненых предприятием работ.
Оъектом исследования являются франчайзи фирмы «1С».
Предметом исследования является программно-инструментальное средство контроля, учета объема и эффективности выполнения работ компанией ООО «Софт-Юнион».
Целью работы является совершенствование процесса информационно¬технологического сопровождения посредством обмена электронным внутренним документом предприятия.
Для достижения цели работы необходимо решить следующие научно- исслеовательские задачи:
1) Произвести аналитический обзор методов управления разработкой и разработки инструментальных средств информационного сопровождения документооборота.
2) Проанализировать существующие подходы к информационной поддержке процесса документооборота.
3) Представить модель совершенствования процесса создания и согласования листа учета рабочего времени.
4) Представить алгоритм дистанционного согласования и подписания листа учета рабочего времени на основе метода SCRUM.
5) Представить программную реализацию в виде новой «1С» конфигурации.
6) Представить анализ экономической эффективности программной реализации.
Методы исследования: методы управления проектом разработки программных продуктов, модели построения и описания бизнес-процессов, модели объектно-ориентированного программирования, многокритериальные математические методы поддержки принятия решений, метод анализа иерархий, библиотеки стандартных подсистем на базе «1С».
? Научная новизна обусловлена разработкой нового инструментального средства в виде конфигурации «1С» и применения ее для дистанционного согласования и подписания электронных документов, на примере компании ООО «Софт-Юнион».
Практическая значимость состоит в применении разработанного инструментального средства по согласованию и подписанию электронного документа, в данном проекте - листа учета рабочего времени, не только в рамках рассматриваемой области действия, но и за пределами как компании, так и выбранного документа. То есть, данная разработка может применятся и в других компаниях франчайзи, позволив сократить время на получения отклика клиента о выполненной работе, финансовые и временные ресурсы.
Положения, выносимые на защиту:
1) В ходе исследования произведен аналетический обзор методов управрелия разработкой и разработки инструментальных средств. Обоснована необходимость совершенствования метода управления разработкой. Выявлен крайне неэффективный подход к информационно-технологическому сопровождению документооборота.
2) Для повышения эффективности разработки и доработки программных продуктов в сфере «1С» представлена усовершенствованный управления разработкой - SCRUM.
3) В ходе исследования выдвинуто предложение по: совершенствованию процесса посредством электронного обмена документом через почту на примере, внудреннего документа ЛУРВ - компании ООО «Софт-Юнион».
4) На основании выше изложеного представлена разработка инструментального средства, с применением усовершенствованного метода SCRUM и библиотеки стандартны подсистем.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что предлагаемое программно-инструментальное средство обеспечения контроля, учета объема и эффективнсти выполнения работ предприятием, позволит сократить время и финансовые расходы на этапе сдачи клиенту выполненых предприятием работ.
Оъектом исследования являются франчайзи фирмы «1С».
Предметом исследования является программно-инструментальное средство контроля, учета объема и эффективности выполнения работ компанией ООО «Софт-Юнион».
Целью работы является совершенствование процесса информационно¬технологического сопровождения посредством обмена электронным внутренним документом предприятия.
Для достижения цели работы необходимо решить следующие научно- исслеовательские задачи:
1) Произвести аналитический обзор методов управления разработкой и разработки инструментальных средств информационного сопровождения документооборота.
2) Проанализировать существующие подходы к информационной поддержке процесса документооборота.
3) Представить модель совершенствования процесса создания и согласования листа учета рабочего времени.
4) Представить алгоритм дистанционного согласования и подписания листа учета рабочего времени на основе метода SCRUM.
5) Представить программную реализацию в виде новой «1С» конфигурации.
6) Представить анализ экономической эффективности программной реализации.
Методы исследования: методы управления проектом разработки программных продуктов, модели построения и описания бизнес-процессов, модели объектно-ориентированного программирования, многокритериальные математические методы поддержки принятия решений, метод анализа иерархий, библиотеки стандартных подсистем на базе «1С».
? Научная новизна обусловлена разработкой нового инструментального средства в виде конфигурации «1С» и применения ее для дистанционного согласования и подписания электронных документов, на примере компании ООО «Софт-Юнион».
Практическая значимость состоит в применении разработанного инструментального средства по согласованию и подписанию электронного документа, в данном проекте - листа учета рабочего времени, не только в рамках рассматриваемой области действия, но и за пределами как компании, так и выбранного документа. То есть, данная разработка может применятся и в других компаниях франчайзи, позволив сократить время на получения отклика клиента о выполненной работе, финансовые и временные ресурсы.
Положения, выносимые на защиту:
1) В ходе исследования произведен аналетический обзор методов управрелия разработкой и разработки инструментальных средств. Обоснована необходимость совершенствования метода управления разработкой. Выявлен крайне неэффективный подход к информационно-технологическому сопровождению документооборота.
2) Для повышения эффективности разработки и доработки программных продуктов в сфере «1С» представлена усовершенствованный управления разработкой - SCRUM.
3) В ходе исследования выдвинуто предложение по: совершенствованию процесса посредством электронного обмена документом через почту на примере, внудреннего документа ЛУРВ - компании ООО «Софт-Юнион».
4) На основании выше изложеного представлена разработка инструментального средства, с применением усовершенствованного метода SCRUM и библиотеки стандартны подсистем.
✅ Заключение
В последнее время фирмы франчайзи «1С» несут большие финансовые потери, это связано с различными факторами, но, ключевым из них является не правильный подход к организации основных процессов. Основным процессом компании является документооборот. Документооборот может быть, как бумажный, так и электронный. Однако, всего один документ, участвующий в документообороте при усовершенствованном процессе и применение электронного документооборта в разы, повысит эффективность компании, лояльность клиентов и сэкономит энное количество денежных средств для компании.
Одним из таких документов является лист учета рабочего врмени внутренний документ компании ООО «Софт-Юнион». На примере данной организации был наглядно приведен пример, как и какими средствами можно совершенствовать процесс обмена электронных документов, не затрачивая на это огромные суммы денежных средств и времени.
В первой главе был произведен аналический обзор методов управления проектами и методов разработки инструментальных средст. Был выбран метод управления процессом разработки программных продуктов SCRUM. Данный метод был усовершенствован под специфику компании. Для разработки программного продукта была выбрана библиотека стандартных подсистем, редакции 2.2 на платформе «1С: Предприятие 8».
Во второй главе предствлены и описаны основные процессы информаионно-технологичесокго сопровождения программных продуктов «1С». Представлен процесс согласования листа учета рабочего врмени (как было). Представлен процесс как будет, и на сколько согласование листа учета рабочего времени станет быстрее. Представлена разработка проекта при использовании усовершенствованного метода SCRUM.
В третьей главе прдеставлена разработка инструментального средства по дистанционному согласованию и подписанию листа учета рабочего врмени на базе «1С: Предприятие 8».
Одним из таких документов является лист учета рабочего врмени внутренний документ компании ООО «Софт-Юнион». На примере данной организации был наглядно приведен пример, как и какими средствами можно совершенствовать процесс обмена электронных документов, не затрачивая на это огромные суммы денежных средств и времени.
В первой главе был произведен аналический обзор методов управления проектами и методов разработки инструментальных средст. Был выбран метод управления процессом разработки программных продуктов SCRUM. Данный метод был усовершенствован под специфику компании. Для разработки программного продукта была выбрана библиотека стандартных подсистем, редакции 2.2 на платформе «1С: Предприятие 8».
Во второй главе предствлены и описаны основные процессы информаионно-технологичесокго сопровождения программных продуктов «1С». Представлен процесс согласования листа учета рабочего врмени (как было). Представлен процесс как будет, и на сколько согласование листа учета рабочего времени станет быстрее. Представлена разработка проекта при использовании усовершенствованного метода SCRUM.
В третьей главе прдеставлена разработка инструментального средства по дистанционному согласованию и подписанию листа учета рабочего врмени на базе «1С: Предприятие 8».
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.