Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Формирование оплаты труда работников предприятия

Работа №175660

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

экономика

Объем работы51
Год сдачи2019
Стоимость4340 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
1
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1 Теоретические основы организации оплаты труда 5
1.1 Понятие организации труда и его оплаты 5
1.2 Состав и структура заработной платы 9
1.3 Формы и системы оплаты труда 12
2 Анализ системы оплаты в ИП Стретович В.О. «Доступная среда» 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ИП Стретович В.О.
«Доступная среда» 18
2.2 Анализ состава персонала ИП Стретович В.О. «Доступная среда» 20
2.3 Анализ оплаты труда персонала ИП Стретович В.О. «Доступная среда»23
3 Совершенствование оплаты труда в ИП Стретович В.О. «Доступная среда» 31
3.1 Мероприятия по совершенствованию оплаты труда 31
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 40
Заключение 47
Список использованной литературы

Для каждой организации, и ее руководства важно создать эффективную систему оплаты труда, которая учитывает необходимость находить компромиссы между интересами работодателя и работника. Система оплаты труда должна обеспечивать возможность предприятию получать прибыль при этом оказывать стимулирующее воздействие на работников к труду и достижению целей организации.
Актуальность данной работы состоит в том, что для большинства компании статья затрат на оплату труда занимает значительную долю всех затрат. Следовательно, грамотно разработанная система оплаты труда оказывает как стимулирующее воздействие на работников в материальном плане, так и способна приносить значительную выгоду самой организации.
Так как любая деятельность сотрудников в организации нацелена, прежде всего, на получение материального вознаграждения, то система оплаты труда будет направлена на поощрение тех качеств сотрудников, которые приводят к эффективному труду и достижению стратегических целей организации.
Для этого руководству организаций требуется создавать такие условия для труда, при которых интересы сотрудников будут совпадать с целями организации. Это позволит привлекать и удерживать квалифицированный персонал, эффективно контролировать и управлять затратами на оплату труда, выдерживая оптимальное количество работников для эффективного функционирования организации.
Оплата труда в организации должна справедливо отражать трудовой вклад сотрудника, при этом важно исключить субъективную оценку о том, как и сколько, платить сотрудникам.
При заключении трудового договора между работодателем и сотрудником организации определяется размер заработной платы, зависящий от последующей результативности работника. На последующее изменение размеров заработной платы оказывают влияние такие факторы: инфляционные процессы, деятельность государства в области изменения минимального размера оплаты труда, а также деятельность профсоюзов.
В нынешних условиях организации вправе самостоятельно определять используемую форму и систему оплаты труда, государственное регулирование устанавливает определенные ограничения, с целью защиты работника и работодателя, от недобросовестного поведения другой стороны.
Цель работы - разработка предложений по совершенствованию оплаты труда и оценка их эффективности.
Задачи работы:
- исследовать понятие оплаты труда и ее значение для предприятия;
- исследовать виды, формы и системы оплаты труда;
- представить краткую характеристику объекта исследования;
- провести анализ состава персонала;
- оценить оплату труда персонала;
- разработать мероприятия по совершенствованию оплаты труда.
Объект исследования - ИП Стретович Виталий Олегович «Доступная среда».
Предмет исследования - система оплаты труда, применяемая в организации.
Информационной базой работы являлись данные ИП Стретович Виталий Олегович «Доступная среда», а также информационные материалы научных и периодических изданий.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Система оплаты труда является элементом успешного функционирования для любой организации. Эффективная система оплаты труда - это залог успешной трудовой деятельности персонала организации.
Оплата труда - это не что иное, как вознаграждение трудовой деятельности работника за определенный момент времени, определенный объем работ и качественное выполнение задач поставленных работодателем.
Заработная плата оказывает стимулирующее влияние на работников организации, побуждая их на развитие своих трудовых качеств. Также является фактором, регулирующим подбор высококвалифицированных специалистов с опытом работы, что дает развитие организации.
Данная работа направлена на анализ применяемой системы оплаты труда в проектной организации и разработку путей ее совершенствования.
Произведенный анализ деятельности ИП Стретович В.О. «Доступная среда»: хозяйственной деятельности организации, финансового состояния, анализ применяемой системы оплаты труда и использования трудовых ресурсов, позволил сделать следующие выводы.
Структура персонала организации состоит из трудовых ресурсов, работающих на полной ставке и по совместительству. За рассматриваемый период можно сказать, что при нынешнем расширении масштаба организации ее структурное соотношение практически не подвержено изменениям. Тем не менее, можно отметить, что в организации имеется положительная тенденция к уменьшению текучести персонала и росту постоянства кадров.
Анализ применяемой системы оплаты труда позволил выявить несколько проблемных мест:
- применение «котлового» метода отнесения затрат по заработной плате, это затрудняет объективную оценку объема затрат по конкретным договорам. Впоследствии это влечет за собой наличие погрешностей в определении цены для участия в торгах;
- отсутствие взаимосвязей между результатом конкретного работника, его вкладом в проект и заработной платой;
- наличие субъективной оценки вклада сотрудников при начислении премиальной части оплаты труда.
В результате были разработаны изменения в системе оплаты труда: это отнесения затрат по оплате труда сотрудников на конкретные договоры и система премирования сотрудников организации направленная на побуждение работников к труду. Данные мероприятия позволят решить проблемы по оценке вклада каждого сотрудника в общее дело.
Произведенная оценка влияния от предложенных изменений в процессе моделирования ситуации, если бы предложенные мероприятия были внедрены в уже реализованный проект, показала экономию бюджета проекта на 6,3 %, что привело бы к получению дополнительной прибыли в размере 130 тысяч рублей.
С точки зрения реализации предложенных мероприятий организации потребуется капитал в размере 315 000 рублей. Исходя из оценки рентабельности инвестиций, можно сделать вывод, что при самом негативном стечении обстоятельств прогноз рентабельности равен 23,6 %, что является неплохим показателем для данной сферы деятельности организации.



1. Конституция Российской Федерации. Принята 12 декабря 1993 г. с учетом поправок, внесенных Законом РФ о поправках в Конституцию РФ от 31.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации, часть 2 от 26.01.1996 N 14-ФЗ (действующая редакция).
3. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть 1 от 31.07.1998 N 146-ФЗ (действующая редакция).
4. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть 2 от 05.08.2000 N 117-ФЗ (действующая редакция).
5. Трудовой кодекс Российской Федерации, от 30.12.2001 N 197-ФЗ (действующая редакция)
6. Федеральный закон «О коллективных договорах и соглашениях» от 11.03.1992 № 2490-1
7. Федеральный закон «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством» от 29.12.2006 N 255-ФЗ
8. Федеральный закон "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части повышения минимального размера оплаты труда до прожиточного минимума трудоспособного населения" от 28.12.2017 N 421-ФЗ
9. Постановление Правительства РФ «Об утверждении Положения об особенностях порядка исчисления пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, ежемесячного пособия по уходу за ребенком гражданам, подлежащим обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством» от 15.06.2007 N 375
10. Алексеева Г.И. Бухгалтерский учет: Учебник / Г.И. Алексеева, - М.: МФПУ Синергия. - 2014. - 720c.
11. Бабынина Л. Заработная плата - цена рабочей силы // Кадровик.- 2018.
- № 2. - С.68-71.
12. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / М. А. Бахрушина, 8-е изд. - М.: Издательство «Омега-Л». - 2017. - 570 с.
13. Болосский А.А. Мотивация и стимуляция труда - М.: Техносфера- 2016. - 416 с.
14. Жуков А.Л. Регулирование тарифных ставок и окладов посредством
коллективных договоров и соглашений: Национальный союз кадровиков. - М. - 2016. - URL: http://www.kadrovik.ru/modules.
php?op=modload&name=News&file=article&sid=7914//.
15. Мазин Л.А. Сдельная и повременная форма оплаты труда: преимущества и недостатки : Элитариум: Центр дистанционного образования. - 2015. - URL: http://www.elitarium.ru/2008/11/26/sdelnaja_povremennaja_ oplata_truda.html//.
16. Мельникова Л.А. Бухгалтерский учет: Учебник для бакалавров / Ю.А. Бабаев, А.М. Петров, Л.А. Мельникова. - М.: Проспект. - 2016. - 432c.
17. Методологические рекомендации по проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности организаций - URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/finance//.
18. Попова Н. Б. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Учеб. пособие / Н. Б. Попова. - М.: Финпресс. - 2015. - 176 с.
19. Построение эффективной системы компенсаций / Планово-экономический отдел. - 2017. - №8. - URL: http://www.profiz.ru peo/8_11/postr_sistemy//.
20. Романова Л.Е., Давыдова Л.Б., Коршунова Г.Б. Экономический анализ: Учебное пособие - СПБ.: Питер. - 2015. - 336 с.
21. Савицкая Г.Б. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб.пособие/ Г.Б. Савицкая. - М.: ИНФРА. - 2014. - 288.с.
22. Система материального стимулирования в проектной деятельности /
Кадровик. Кадровый менеджмент - 2017. - №12 - URL:
http://www.vkaznu.ru/index.php?showtopic=8235//.
23. Сперанский А.А. Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования. - М.: Изд-во «Альфа Пресс». - 2014. - 192 с.
24. Справочник по управлению персоналом - 2015. - №9. - URL: http://changedriver.ru/publications//.
25. Цапок К.А. Система оплаты труда, проектная организация, стоимостной менеджмент, свободный денежный поток / Инженерный вестник Дона - 2016. - №1.- URL: http://cyberleninka.ru/article/nZsistema-oplaty-truda- proektnaya-organizatsiya-stoimostnoy-menedzhment-svobodnyy-denezhnyy- potok//.
26. Факторович С. Как премировать сотрудников сообразно их эффективности в тех случаях, когда эффективность трудно подсчитать напрямую? / HR-Portal Сообщество HR- Менеджеров. - М. - 2015. - URL: http://www.hr-portal.ru/article/kak-premirovat-sotrudnikov-soobrazno-ih-effek tivnosti-v-teh-sluchayah-kogda-effektivnost//.
27. Финансовый анализ по данным отчетности - URL:
http: //www. audit-it. ru/finanaliz/terms/solvency/financial_leverage. html//.
28. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. Учебно практическое пособие издание 4-е перераб. и доп. М.: ЗАО «Бизнес - Школа «Интел-Синтез», 2014.-368 с.
29. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / - М.: ИНФРА - М.:, НОРМА, 2015. - 527 с.
30. Яковлев Р.А. Оплата труда в организации. - М.: МЦФЭР. - 2014. - 448 с.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.