Анализ системы управления персоналом
|
Объект исследования - ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР».
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом………………………5
1.1. Понятие и значение управления персоналом……………………………….5
1.2. Основные функции управления персоналом……………………………….7
1.3. Особенности управления персоналом в малом бизнесе……………………9
Глава 2. Специфика управления персоналом в малом бизнесе на примере ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»………………………………………………………13
2.1. Организационная структура и анализ управления персоналом ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР» ………………………………………………………13
2.2. Положительные и отрицательные аспекты управления персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР» ………………………………………………………15
2.3. Предложения по управлению персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»………………19
Заключение……………………………………………………………………….26
Список литературы и интернет-ресурсов……27
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом………………………5
1.1. Понятие и значение управления персоналом……………………………….5
1.2. Основные функции управления персоналом……………………………….7
1.3. Особенности управления персоналом в малом бизнесе……………………9
Глава 2. Специфика управления персоналом в малом бизнесе на примере ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»………………………………………………………13
2.1. Организационная структура и анализ управления персоналом ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР» ………………………………………………………13
2.2. Положительные и отрицательные аспекты управления персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР» ………………………………………………………15
2.3. Предложения по управлению персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»………………19
Заключение……………………………………………………………………….26
Список литературы и интернет-ресурсов……27
В современных условиях экономики Российской Федерации вопросы эффективного управления персоналом приобретают особую значимость, поскольку они способствуют повышению социально-финансовой производительности. Функционирование любой организации неразрывно связано с людьми, которые в ней трудятся.
Современные принципы организации управления персоналом основаны на рациональных концепциях и процедурах, которые придают определённое значение деятельности компании. Однако конечные результаты зависят от руководителей: их знаний, компетентности, квалификации, выдержки, мотивации и способности справляться с возникающими трудностями, а также готовности к обучению. В то же время трудовые взаимоотношения представляют собой одну из самых сложных проблем, особенно в крупных коллективах. Эти взаимоотношения охватывают широкий спектр вопросов, касающихся системы рабочего процесса, подбора и подготовки сотрудников, разработки эффективной системы оплаты труда и формирования партнерских отношений внутри организации.
Актуальность рассматриваемой темы определяется тем, что в современных условиях хозяйствующих субъектов особую важность приобретает система управления персоналом, а также принципы формирования эффективной организационной структуры.
Целью исследования является проведение многогранного анализа системы управления персоналом с последующей разработкой рекомендаций и мероприятий, направленных на ее оптимизацию и совершенствование.
Для выполнения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
- Раскрыть понятие и значение управления персоналом
- Описать основные функции управления персоналом
- Выявить особенности управления персоналом в малом бизнесе
- Определить специфику управления персоналом в малом бизнесе на примере ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»
- Описать организационную структуру и провести анализ управления персоналом ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»
- Выявить положительные и отрицательные аспекты управления персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»
- Разработать предложения по управлению персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»
Современные принципы организации управления персоналом основаны на рациональных концепциях и процедурах, которые придают определённое значение деятельности компании. Однако конечные результаты зависят от руководителей: их знаний, компетентности, квалификации, выдержки, мотивации и способности справляться с возникающими трудностями, а также готовности к обучению. В то же время трудовые взаимоотношения представляют собой одну из самых сложных проблем, особенно в крупных коллективах. Эти взаимоотношения охватывают широкий спектр вопросов, касающихся системы рабочего процесса, подбора и подготовки сотрудников, разработки эффективной системы оплаты труда и формирования партнерских отношений внутри организации.
Актуальность рассматриваемой темы определяется тем, что в современных условиях хозяйствующих субъектов особую важность приобретает система управления персоналом, а также принципы формирования эффективной организационной структуры.
Целью исследования является проведение многогранного анализа системы управления персоналом с последующей разработкой рекомендаций и мероприятий, направленных на ее оптимизацию и совершенствование.
Для выполнения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
- Раскрыть понятие и значение управления персоналом
- Описать основные функции управления персоналом
- Выявить особенности управления персоналом в малом бизнесе
- Определить специфику управления персоналом в малом бизнесе на примере ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»
- Описать организационную структуру и провести анализ управления персоналом ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»
- Выявить положительные и отрицательные аспекты управления персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»
- Разработать предложения по управлению персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»
Результаты исследования позволяют сделать следующие выводы: управление персоналом представляет собой процесс руководства людьми, чьи труд, опыт и таланты задействованы для достижения целей организации.
В современном мире вопрос управления персоналом приобретает все большее значение, и руководство компаний стремится максимально эффективно использовать как физический, так и творческий потенциал своих сотрудников, поскольку именно от их работы зависит общая эффективность функционирования предприятия.
Проведенный анализ ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР» показывает существенные недостатки в области управления персоналом, а именно:
- высокая текучесть кадров;
- подбор и собеседование кандидатов проводят вышестоящее звено, а именно владелец отеля и генеральный директор;
- на предприятии отсутствует специализированное подразделение, отвечающее за подбор, адаптацию, найм персонала.
Данные недостатки оказывают ощутимое негативное влияние на процесс управления персоналом, что отражается на общей деятельности отеля.
В рамках проведенного анализа были предложены следующие мероприятия:
- выделение отдельного функционального подразделения по подбору, найму и адаптации персонала;
- внедрение системы ATS, которая позволит снизить трудозатраты на поиск кандидатов;
- внедрить в систему организации постоянный анализ состояния управления персоналом, регулярный анализ и метрики для оптимизации.
Предложенные мероприятия позволят урегулировать выявленную текучесть кадров и стабилизировать ситуацию в области управления персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР».
В современном мире вопрос управления персоналом приобретает все большее значение, и руководство компаний стремится максимально эффективно использовать как физический, так и творческий потенциал своих сотрудников, поскольку именно от их работы зависит общая эффективность функционирования предприятия.
Проведенный анализ ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР» показывает существенные недостатки в области управления персоналом, а именно:
- высокая текучесть кадров;
- подбор и собеседование кандидатов проводят вышестоящее звено, а именно владелец отеля и генеральный директор;
- на предприятии отсутствует специализированное подразделение, отвечающее за подбор, адаптацию, найм персонала.
Данные недостатки оказывают ощутимое негативное влияние на процесс управления персоналом, что отражается на общей деятельности отеля.
В рамках проведенного анализа были предложены следующие мероприятия:
- выделение отдельного функционального подразделения по подбору, найму и адаптации персонала;
- внедрение системы ATS, которая позволит снизить трудозатраты на поиск кандидатов;
- внедрить в систему организации постоянный анализ состояния управления персоналом, регулярный анализ и метрики для оптимизации.
Предложенные мероприятия позволят урегулировать выявленную текучесть кадров и стабилизировать ситуацию в области управления персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР».
Подобные работы
- Совершенствование системы управления персоналом на предприятии (на примере РУП «Гомельский завод специального инструмента и технологической оснастки»)
Дипломные работы, ВКР, управленческий учет. Язык работы: Русский. Цена: 5700 р. Год сдачи: 2006 - Система управления персоналом в ООО «КФС», анализ и разработка рекомендаций по её совершенствованию
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4380 р. Год сдачи: 2018 - СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В
РАМКАХ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ООО «СТРОЙТЕК»
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4750 р. Год сдачи: 2018 - Система управления персоналом современной организации
Бакалаврская работа, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 4265 р. Год сдачи: 2017 - Анализ и улучшение системы управления персоналом предприятия
(на примере ОАО «Элеконд»)
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4920 р. Год сдачи: 2016 - РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА (НА ПРИМЕРЕ ООО «ГОСТИНИЦА РУСЬ» Г. БАРНАУЛ)
Дипломные работы, ВКР, гостиничное дело. Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2021 - Совершенствование системы управления персоналом организации (на примере МБДОУ ЦРР - Детский Сад «Золотая Рыбка»)
Бакалаврская работа, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 4600 р. Год сдачи: 2023 - СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4770 р. Год сдачи: 2018 - Анализ системы управления персоналом предприятия и меры по ее совершенствованию на примере ГУП РО Рязанской области "Рязанская областная типография"
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 7990 р. Год сдачи: 2013 - Система управления персоналом на примере ООО «Авиа Хим Проект»
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 2350 р. Год сдачи: 2017



