Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Анализ системы управления персоналом

Работа №174906

Тип работы

Курсовые работы

Предмет

управление персоналом

Объем работы29
Год сдачи2025
Стоимость500 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
18
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР».

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом………………………5
1.1. Понятие и значение управления персоналом……………………………….5
1.2. Основные функции управления персоналом……………………………….7
1.3. Особенности управления персоналом в малом бизнесе……………………9
Глава 2. Специфика управления персоналом в малом бизнесе на примере ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»………………………………………………………13
2.1. Организационная структура и анализ управления персоналом ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР» ………………………………………………………13
2.2. Положительные и отрицательные аспекты управления персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР» ………………………………………………………15
2.3. Предложения по управлению персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»………………19
Заключение……………………………………………………………………….26
Список литературы и интернет-ресурсов……27

В современных условиях экономики Российской Федерации вопросы эффективного управления персоналом приобретают особую значимость, поскольку они способствуют повышению социально-финансовой производительности. Функционирование любой организации неразрывно связано с людьми, которые в ней трудятся.
Современные принципы организации управления персоналом основаны на рациональных концепциях и процедурах, которые придают определённое значение деятельности компании. Однако конечные результаты зависят от руководителей: их знаний, компетентности, квалификации, выдержки, мотивации и способности справляться с возникающими трудностями, а также готовности к обучению. В то же время трудовые взаимоотношения представляют собой одну из самых сложных проблем, особенно в крупных коллективах. Эти взаимоотношения охватывают широкий спектр вопросов, касающихся системы рабочего процесса, подбора и подготовки сотрудников, разработки эффективной системы оплаты труда и формирования партнерских отношений внутри организации.
Актуальность рассматриваемой темы определяется тем, что в современных условиях хозяйствующих субъектов особую важность приобретает система управления персоналом, а также принципы формирования эффективной организационной структуры.
Целью исследования является проведение многогранного анализа системы управления персоналом с последующей разработкой рекомендаций и мероприятий, направленных на ее оптимизацию и совершенствование.
Для выполнения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
- Раскрыть понятие и значение управления персоналом
- Описать основные функции управления персоналом
- Выявить особенности управления персоналом в малом бизнесе
- Определить специфику управления персоналом в малом бизнесе на примере ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»
- Описать организационную структуру и провести анализ управления персоналом ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»
- Выявить положительные и отрицательные аспекты управления персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»
- Разработать предложения по управлению персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Результаты исследования позволяют сделать следующие выводы: управление персоналом представляет собой процесс руководства людьми, чьи труд, опыт и таланты задействованы для достижения целей организации.
В современном мире вопрос управления персоналом приобретает все большее значение, и руководство компаний стремится максимально эффективно использовать как физический, так и творческий потенциал своих сотрудников, поскольку именно от их работы зависит общая эффективность функционирования предприятия.
Проведенный анализ ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР» показывает существенные недостатки в области управления персоналом, а именно:
- высокая текучесть кадров;
- подбор и собеседование кандидатов проводят вышестоящее звено, а именно владелец отеля и генеральный директор;
- на предприятии отсутствует специализированное подразделение, отвечающее за подбор, адаптацию, найм персонала.
Данные недостатки оказывают ощутимое негативное влияние на процесс управления персоналом, что отражается на общей деятельности отеля.
В рамках проведенного анализа были предложены следующие мероприятия:
- выделение отдельного функционального подразделения по подбору, найму и адаптации персонала;
- внедрение системы ATS, которая позволит снизить трудозатраты на поиск кандидатов;
- внедрить в систему организации постоянный анализ состояния управления персоналом, регулярный анализ и метрики для оптимизации.
Предложенные мероприятия позволят урегулировать выявленную текучесть кадров и стабилизировать ситуацию в области управления персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР».



1. Адуев, Р. А. Современные методы управления персоналом организации / Р. А. Адуев // УЭПС: управление, экономика, политика, социология. – 2021. – № 2. – С. 39-42.
2. Алавердов, А. Р. Ключевые особенности HR-менеджмента в сфере малого предпринимательства и их учет в практике управления / А. Р. Алавердов // Современная конкуренция. – 2023. – Т. 17, № 2(92). – С. 83-94.
3. Великанова, С. С. Управление рисками в управлении персоналом организации / С. С. Великанова, А. Г. Иванов // Экономика и предпринимательство. – 2023. – № 11(160). – С. 1085-1090.
4. Вострякова, А. О. Особенности управления персоналом в организации малого бизнеса / А. О. Вострякова // ЭКОНОМИКА, МЕНЕДЖМЕНТ, ФИНАНСЫ: АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ТЕОРИИ и практики : сборник статей Международной научно-практической конференции, Пенза, 15 января 2023 года. – Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г.Ю.), 2023. – С. 16-19.
5. Герасимова, Н. Г. Особенности управление персоналом на малых предприятиях / Н. Г. Герасимова, В. Р. Масалимова, И. П. Насонов // Молодая наука Сибири. – 2024. – № 1(23). – С. 292-303.
6. Григорьева, И. В. Разработка и внедрение системы управления персоналом для малых предприятий / И. В. Григорьева, З. М. Илаева, З. А. Троска // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2024. – Т. 5, № 9(150). – С. 203-208.
7. Гунько, Н. Н. Особенности управления персоналом на предприятиях малого бизнеса / Н. Н. Гунько // Российская наука: актуальные исследования и разработки : Сборник научных статей XII Всероссийской научно-практической конференции, Самара, 23 сентября 2021 года. Том Часть 2. – Самара: Самарский государственный экономический университет, 2021. – С. 68-72.
8. Коломоец, А. С. Основные проблемы современного стратегического развития в управлении персоналом, разработка мероприятий в сфере управления персоналом / А. С. Коломоец // СТРАТЕГИЯ научно-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИИ: ПРОБЛЕМЫ и ПЕРСПЕКТИВЫ РЕАЛИЗАЦИИ : сборник статей Международной научно-практической конференции, Петрозаводск, 12 апреля 2020 года. – Петрозаводск: Международный центр научного партнерства «Новая Наука», 2020. – С. 20-22.
9. Кузнецова, М. Н. Мотивация персонала организаций в малом бизнесе / М. Н. Кузнецова, М. В. Николаев // Научное обозрение: теория и практика. – 2024. – Т. 14, № 9(109). – С. 1788-1795.
10. Никольская, В. А. Особенности подхода к оценке персонала в системе управления организацией в сфере малого бизнеса / В. А. Никольская, Г. В. Кошкина, К. Э. Кошкина // Самарские чтения (в память об академике А.А. Самарском) : Материалы международной конференции, Москва, 22–25 декабря 2021 года. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью Издательство «Янус-К», 2022. – С. 193-194.
11. Никулина, И. Е. Специфика системы управления персоналом на малом предприятии / И. Е. Никулина // Время научного прогресса : сборник научных трудов по материалам XX Международной конференции, Волгоград, 15 декабря 2024 года. – Волгоград: Общество с ограниченной ответственностью "Издательство "Научное обозрение", 2024. – С. 18-25.
12. Пучкова, М. И. Современные технологии управления персоналом: управление персоналом в условиях кризиса / М. И. Пучкова, В. В. Бондалетов // Материалы Ивановских чтений. – 2020. – № 4(30). – С. 37-43.
13. Сохбатова, М. Э. Методы управления авиационным персоналом сущность управления персоналом / М. Э. Сохбатова, А. В. Литвинова // Цифровая наука. – 2022. – № 5. – С. 19-24.
14. Совершенствование кадрового обеспечения системы управления персоналом индивидуального предприятия / Т. И. Кружкова, О. А. Рущицкая, А. В. Фетисова [и др.] // Право и управление. – 2022. – № 9. – С. 95-101.
15. Тесленко, И. Б. Понятие, цели, функции стратегии управления персоналом и значение подсистемы управления персоналом в общей системе управления организацией / И. Б. Тесленко, Е. С. Кирьянова // Молодой ученый. – 2020. – № 30(320). – С. 127-130.
16. Чернышова, Н. С. Особенности управления персоналом на предприятиях малого бизнеса / Н. С. Чернышова, Н. Г. Трегулова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. – № 9-2(79). – С. 121-124.
17. Эксперты ВШЭ назвали отрасли с наибольшей кадровой уязвимостью // РБК [Электронный ресурс]. URL: https://www.rbc.ru/economics/10/08/2023/64d376d79a79479371da267b?from=article_body
18. Meshcharakova, E. V. Features of personnel management in the environment of digital technologies / E. V. Meshcharakova, T. Mohamad // Proceeedings of BSTU. Issue 5. Economics and management. – 2022. – No. 2(262). – P. 107-115.
19. Metalnikov, A. Yu. The Role of the HR Management System in Marketing Research / A. Yu. Metalnikov, E. N. Popov // , 12 февраля 2021 года, 2021. – P. 424-426.
20. Fomina, L. V. The analysis of short-term and long-term trends in HR / L. V. Fomina // Высокотехнологичное право: генезис и перспективы : Материалы III Международной межвузовской научно-практической конференции, Москва-Красноярск, 24–25 февраля 2022 года. – Красноярск: Красноярский государственный аграрный университет, 2022. – P. 289-294.
21. Karimov, Sh. H. Improvement of the personnel management system in the hotel business when organizing tourist routes / Sh. H. Karimov // Cognitio Rerum. – 2021. – No. 7. – P. 20-22.
22. Kushnareva, P. D. Russian and Western Personnel Selection System / P. D. Kushnareva, N. A. Korepina // ISTU Bulletin of Youth. – 2024. – Vol. 14, No. 2. – P. 298-302.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.