Применение системы мониторинга процессов на предприятии

ВВЕДЕНИЕ 2
Глава 1. Теоретическая часть 4
Глава 2. Описание процессов и построение моделей 13
Глава 3. Расчет экономической эффективности 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
Купить

На данный момент в нынешней экономике предприятия находятся в постоянном совершенствовании в своей деятельности, и прибегают к быстро меняющимся требованиям и потребностям рынка.
Первым из важнейших факторов оптимизации бизнес-процессов на предприятии является внедрение системы мониторинга и контроля, разрешающих в моменте выявлять и устранять проблемные моменты в работе предприятия.
Первостепенной задачей данной дипломной работы является исследование внедрения и применения данного способа для работы на предприятии.
В рамках представленной работы были поставлены следующие задания: проведение анализа имеющихся вариантов к мониторингу и контролю на предприятии, освоение принципов работы, поиск всевозможных перспектив от внедрения данной системы на предприятии, разработка инновационных предложений по осуществлению данного способа оптимизации бизнес- процессов на конкретном предприятии. Объектом приведенного исследования является деятельность предприятия, а предметом - применение систем мониторинга на предприятии.
Работа носит научную новизну и практическую важность, так как может быть использована в ближайшем будущем для оптимизации работы на предприятиях и повышения уровня их эффективности.
Актуальность - Внедрение средства мониторинга на предприятии является крайне важным в обстоятельствах современной экономики по нескольким причинам. Первая причина - наличие такой системы позволяет модернизировать контроль за бизнес-процессами на предприятии, находить проблемы и ошибки в работе организации, а также в моменте здесь и сейчас принимать меры по их устранению. Это позволяет повысить эффективность работы компании и увеличить доходы.
Во-вторых, нынешний рынок требует от предприятий быстрого принятия мер на изменения внешних условий и потребностей клиентов. Этот способ дает право быстро получать нужную информацию о состоянии рынка, изменениях в надобностях клиентов и конкурентной среде, что позволяет организации быстро адаптироваться к изменяющимся условиям.
Третья причина -правка и внедрение усовершенствованных процессов на предприятии дает возможность повысить уровень безопасности, проконтролировать финансовые возможности такие как доходы и расходы, улучшить качество выпускаемой продукции или услуг, а также повысить уровень удовлетворенности клиентов.
Таким образом, использование системы мониторинга в организации является наиболее важным и востребованным в нынешних условиях, так как позволяет повысить эффективность работы предприятия, улучшить контроль за процессами и быть готовым к резко изменяющимся условиям рынка.
Цель - заключается в усилении контроля за бизнес-процессами и повышении результативности работы того или иного предприятия.
Данная система позволит оперативно получать информацию о ходе работы, находить проблемы и ошибки в работе, а также вовремя принимать меры по их устранению. Это даст возможность значительно повысить результативность работы фирмы, увеличить доходы и снизить затраты.
Кроме того, целью установки этого способа усовершенствования данных процессов может быть улучшение уровня безопасности, контроль за всеми финансовыми передвижениями (доходы, расходы), улучшение качества продукции или услуг, а также повышение уровня удовлетворенности клиентов.
В целом, если установить этот способ улучшения процессов на фирме, то с наибольшей вероятностью далее следует повышение эффективности работы предприятия, улучшение и усиление контроля за всеми процессами, и повышение качества продукции или услуг.

Купить