Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Современные проблемы конкурентоспособности малого предпринимательства в России (Предпринимательская деятельность: теория и практика, Институт Международных Экономических Связей)

Работа №172338

Тип работы

Курсовые работы

Предмет

предпринимательство

Объем работы35
Год сдачи2025
Стоимость700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
1
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - ООО «Диалог Торговый дом» (г. Екатеринбург).
Проведен анализ данных за 2022-2024 годы.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 6
1.1 Сущность конкуренции, конкурентоспособность малого предпринимательства 6
1.2 Методы оценки конкурентоспособности малого предпринимательства 10
2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СИТУАЦИИ ООО «ДИАЛОГ ТОРГОВЫЙ ДОМ» 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Диалог Торговый дом» 16
2.2 Конкурентоспособность ООО «Диалог Торговый дом» 20
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ДИАЛОГ ТОРГОВЫЙ ДОМ» 25
3.1 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Диалог Торговый дом» 27
3.2 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34

Вопрос конкурентоспособности остается актуальным на протяжении многих лет. Увеличение деловой активности и возникновение стратегических неожиданностей сегодня подчеркивают необходимость поиска новых направлений для развития предприятий. Ключевым фактором, вызывающим интерес ученых и практиков к этой теме, является влияние конкурентоспособности на достижение главной стратегической цели бизнеса — увеличение объема продаж и, как следствие, максимизация прибыли. В научных исследованиях как отечественных, так и зарубежных авторов значительное внимание уделяется созданию конкурентных преимуществ, оценке конкурентоспособности компаний и методам ее повышения.
Увеличение конкурентоспособности можно добиться, ориентируясь на запросы потребителей, улучшая качественные характеристики товаров или услуг, непрерывно применяя новые технологии и виды сырья, повышая эффективность продаж собственной продукции.
Несмотря на важность этих исследований, оценка конкурентоспособности часто бывает субъективной и не позволяет получить количественные показатели. Согласно статье 4 главы 1 закона РФ «О защите конкуренции», конкуренция определяется как соперничество хозяйствующих субъектов, при котором действия каждого из них ограничивают возможность одностороннего влияния на условия обращения товаров на соответствующем рынке. Конкуренция является одной из ключевых характеристик рыночной экономики, что создает необходимость адаптации предприятий всех отраслей к конкурентным условиям. Окружающая среда, в которой функционирует компания, называется маркетинговой средой.
В рамках маркетинга фирма рассматривается не изолированно, а в контексте всех отношений и информационных потоков, связывающих ее с другими участниками рынка. Каждая компания стремится к одной цели — победе в конкурентной борьбе. Важно, чтобы эта победа была не случайной, а результатом постоянных, своевременных и разумных усилий.
Актуальность темы. В настоящее время конкуренция в торговле значительно возросла. Это проявляется не только в росте рынка услуг и открытии новых фабрик и магазинов, но и в повышении требований клиентов к качеству и количеству предлагаемых услуг. Поэтому для достижения коммерческого успеха в сфере торговли необходимо обеспечить высокую конкурентоспособность.
Целью работы является проведение анализа конкурентоспособности малого предпринимательства ООО «Диалог Торговый дом» и разработка на его основе стратегий, способствующих повышению конкурентоспособности компании.
Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи:
1. Описать сущность конкуренции, конкурентоспособность предприятия.
2. Охарактеризовать методы оценки конкурентоспособности предприятия.
3. Провести анализ конкурентной ситуации предприятия ООО «Диалог Торговый дом». .
4. Разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Диалог Торговый дом».
Объектом исследования работы является организация ООО «Диалог Торговый дом»
Предмет исследования - конкурентоспособность ООО «Диалог Торговый дом».
Источниковая база данного исследования включает материалы из нескольких групп:
- современное отечественное законодательство; учебные и методические материалы, а также монографии авторов, таких как Егорова Л. С., Котлер Ф., Крюков А. Ф., Магомедов Ш. Ш., Фатхутдинов Р. А., Шаповалов В. А. и других;
- статьи из специализированных периодических изданий, таких как «Маркетинг в России и за рубежом», «Управление конкурентоспособностью предприятия» и другие;
- учетная и финансовая документация компании «Диалог Торговый дом».
Для достижения цели исследования и решения поставленных задач использовались следующие методы исследования: библиографический (изучение научной литературы по проблеме исследования); эмпирический (опрос, тестирование, наблюдение).


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Цель курсовой работы достигнута путём реализации поставленных задач. В результате проведённого исследования по теме «Современные проблемы конкурентоспособности малого предпринимательства в России» можно сделать ряд выводов.
Опираясь на изучение теоретических и методических основ управления конкурентоспособностью предприятия, можно выделить несколько ключевых выводов. Конкурентоспособность компании представляет собой её преимущество по сравнению с другими организациями, предлагающими аналогичные товары. Уровень конкурентоспособности определяется в процессе управления, которое играет значительную роль во всех сферах жизни. Под управлением понимается процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формулирования и достижения целей организации. Эффективное управление конкурентоспособностью является важным условием для долгосрочного успеха компании в своей отрасли. Существует множество инструментов и методов управления и оценки конкурентоспособности, каждый из которых имеет свои плюсы и минусы. Эффективность использования того или иного метода анализа зависит от рыночной среды, в которой работает компания.
В процессе написания работы были изучены теоретические, аналитические и проектные аспекты продвижения товара на примере организации ООО «Диалог Торговый дом». В качестве рекомендаций было предложено разработать новое направление в реализации продукции по системе «венселлинг». Маркетинговая концепция проекта заключается в освоении нового канала сбыта продукции компании «Диалог Торговый дом» в розничных точках Екатеринбурга через организацию автомобильной доставки.
Этот способ продаж ориентирован на удовлетворение потребностей розничных торговцев и позволит компании активно продвигать определённые марки одежды к конечным потребителям. Цель данного направления — развитие розничной сети, продвижение определённых марок одежды и достижение конкурентных преимуществ. Для реализации описанного маркетингового замысла был проведён расчет капитальных и текущих затрат, включая найм работников, аренду, амортизационные отчисления, затраты на бензин и ремонт. По результатам расчетов выяснили, что проект продаж по системе «венселлинг» является экономически привлекательным.
Срок окупаемости данного проекта составляет всего 1,7 года.
Таким образом, все поставленные задачи работы были успешно решены, что свидетельствует о достижении её цели.



1. Антонов И. С., Родионова В. Н. Цифровая трансформация предприятия как условие обеспечения его конкурентоспособности // Организатор производства. – 2023. – Т. 31. – №. 1. – С. 145-158.
2. Баранов А. В. Конкурентоспособность предприятия: теоретические аспекты и практические рекомендации // Научный вестник. – 2022. – № 4. – С. 45-50.
3. Васильев И. Н. Стратегии повышения конкурентоспособности малых и средних предприятий // Экономика и управление. – 2023. – С. 112-116.
4. Громова Л. С. Анализ методов оценки конкурентоспособности товаров // Журнал маркетинга. – 2022. – № 3. – С. 34-38.
5. Дьякова Т. А. Инновационные подходы к управлению конкурентоспособностью // Современные проблемы экономики. – 2023. – С. 67-70.
6. Ермаков С. П. Методы формирования конкурентных преимуществ // Научные труды. – 2022. – Т. 5. – С. 102-106.
7. Жукова И. В. Роль маркетинга в обеспечении конкурентоспособности // Маркетинг и реклама. – 2023. – № 1. – С. 22-26.
8. Зайцева Н. В. Конкурентоспособность на рынке: методы и стратегии // Экономический анализ. – 2022. – № 8. – С. 88-92.
9. Игнатова О. А. Управление конкурентоспособностью в условиях цифровизации // Вестник экономики. – 2023. – С. 55-59.
10. Ковалев А. С. Конкуренция и конкурентоспособность: теоретические аспекты // Научный обзор. – 2022. – № 2. – С. 77-82.
11. Лебедева М. И. Современные методы оценки конкурентоспособности // Журнал бизнес-исследований. – 2023. – С. 30-33.
12. Малыгина Е. А. Дистанционное взаимодействие педагогического коллектива с семьями обучающихся в дошкольном образовательном учреждении // Стратегические ориентиры развития науки и образования. – 2023. – С. 89-91.
13. Никифоров П. В. Инструменты повышения конкурентоспособности на рынке услуг // Вестник предпринимательства. – 2022. – № 6. – С. 44-48.
14. Орлов А. И. Оценка конкурентоспособности продукции: методы и подходы // Экономика и управление. – 2023. – С. 99-103.
15. Петрова Т. В. Стратегии конкурентоспособности в условиях глобализации // Современные тенденции в экономике. – 2022. – С. 11-15.
16. Романов С. Н. Применение SWOT-анализа для оценки конкурентоспособности // Научный вестник. – 2023. – С. 78-81.
17. Сидорова А. В. Конкурентоспособность и инновации: взаимосвязь и влияние // Журнал инновационного менеджмента. – 2022. – № 5. – С. 66-70.
18. Тихомиров Е. В. Методы управления конкурентоспособностью на примере малых предприятий // Экономика и бизнес. – 2023. – С. 25-29.
19. Устинова Н. П. Конкуренция и её влияние на конкурентоспособность // Вестник научных исследований. – 2022. – № 3. – С. 54-58.
20. Федоров А. Г. Анализ конкурентоспособности на основе маркетинговых исследований // Журнал маркетинга. – 2023. – С. 40-43.
21. Хромов Д. В. Особенности оценки конкурентоспособности в разных отраслях // Научные труды. – 2022. – Т. 6. – С. 90-94.
22. Чистякова Л. С. Стратегии повышения конкурентоспособности в условиях кризиса // Экономические исследования. – 2023. – С. 88-92.
23. Шарапов В. Н. Инновационные методы управления конкурентоспособностью // Вестник экономики. – 2022. – № 7. – С. 36-40.
24. Цитировать Шостко А. А. Диверсификация производства как метод обеспечения конкурентоспособности предприятия // Вопросы устойчивого развития общества. – 2021. – №. 10. – С. 73-76.
25. Щербакова М. А. Конкурентоспособность как фактор устойчивого развития // Научный журнал. – 2023. – С. 70-75.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.