В настоящей дипломной работе был рассмотрен организация системы управленческого учета на примере ОАО ГК «Буян-Бадыргы», деятельность которого связана с предоставлением мест временного проживания.
Актуальность рассматриваемой темы состоит в том, что в условиях, развивающихся и углубляющихся рыночных отношений эффективность работы организации любой формы собственности и сферы деятельности во многом зависит от управленческой деятельности, обеспечивающей реальную экономическую самостоятельность хозяйствующих субъектов, окупаемость их производственных затрат конкурентоспособность.
Целью дипломной работы являлось анализ системы функционирования управленческого учета в предприятии, и разработка возможных рекомендаций по совершенствованию системы управленческого учета.
Цель была достигнута и поставленные цели реализованы.
В первой главе были раскрыты такие вопросы, понятие управленческого учета, цели, организация, а также зарубежный опыт ведения управленческого учета.
Одна из важнейших задач руководителя любого предприятия - с максимальной отдачей использовать имеющиеся в его распоряжении ресурсы. Для этого необходима информация о наличии таких ресурсов. Стандартный бухгалтерский учет такой информации не дает. Поэтому в середине XX века развитие рыночной экономики в индустриально-развитых странах выявило необходимость дополнения бухгалтерского финансового учета управленческим учетом. Таким образом, единая система бухгалтерского учета стала включать финансовый и управленческий учет.
Управленческий учет - интегрированная система внутрихозяйственного учета, предоставляющая информацию о затратах и результатах деятельности как всей организации, так и ее отдельных структурных подразделений, предназначенную для принятия тактических и стратегических управленческих решений.
Основной целью управленческого учета является предоставление руководству предприятия полного комплекса плановых, прогнозных и фактических данных о затратах и результатах деятельности организации для принятия оперативных и прогнозных управленческих решений.
В современных условиях управленческий учет через свои функции выступает в качестве основного информационного фундамента управления внутренней деятельности организации, ее стратегией и тактикой.
Предметом управленческого учета является производственная и коммерческая деятельность организации в целом и ее структурных подразделений в процессе всего цикла управления.
Объектами управленческого учета являются: затраты и доходы организации и отдельных ее подразделений - центров ответственности; внутреннее ценообразование, предполагающее использование трансфертных цен; бюджетирование и система внутренней отчётности.
Во второй главе дана краткая организационно-экономическая характеристика ОАО ГК «Буян-Бадыргы». В данной дипломной работе было рассмотрено современное состояние учета ОАО ГК «Буян-Бадыргы». В настоящее время ОАО ГК «Буян-Бадыргы» предоставляет места временного проживания, как для российских граждан - командированных, прибывающих в город бизнесменов, политиков, деятелей культуры, так и для иностранных туристов. Учет доходов и расходов хозяйственных операций ведется путем фиксирования в Книге доходов и расходов хозяйственных операций о полученных доходах и произведенных расходах в момент их совершения на основе первичных документов.
Управленческий учет в ОАО ГК «Буян-Бадыргы» в целом ведется эффективно, такой вывод можно сделать из расчетов вышеприведённых расчетов. Выручка от продаж в 2013 году по сравнению с 2011 г. увеличилась на 9236 тыс. руб., а по сравнению с 2012 г.- на 7344 тыс. руб. Чистая прибыль предприятия ежегодно растет. Рентабельность основной деятельности организации тоже постепенно растет. В организации, судя по анализу, произведенному в данной работе, наблюдается стабильное финансовое состояние, при котором не нарушается платежный баланс, и сохраняется возможность восстановления равновесия платежных средств и платежных обязательств за счет привлечения кредитов банка на временное пополнение оборотных средств. Так как в ОАО ГК «Буян-Бадыргы» применение управленческого учета развит недостаточно, то мною были предложены методы совершенствования управленческого учета, которые содержат рекомендации, для принятия руководством наилучшего решения.
Управленческий учет, осуществляемый в группе компаний ОАО ГК «Буян-Бадыргы», характеризуется разрозненностью информации, которая частично собирается в отделе бухгалтерского учета и частично в финансово¬экономическом отделе. Информационная система разомкнута, первичная информация поступает с нарушением сроков и порядка представления. Вследствие чего, принятие управленческих решений осуществляется на основании данных предыдущих периодов при отсутствии оперативной информации о текущем периоде. Планирование и анализ также основаны на данных бухгалтерского учета, который в свою очередь отличается несвоевременностью обработки данных и неполнотой их поступления.
Также, в работе была выделена проблема адаптации управленческого учета в организации, а именно слабая структурированность рассматриваемого учета.
Среди наиболее первоочередных подходов по совершенствованию постановки управленческого учета для предприятия можно выделить следующее.
1. автоматизация процесса управленческого учета.
2. разработка эффективной методологической базы системы управленческого учета;
3. формирование достоверной информации, служащей средством внутренней связи между структурными подразделениями организации;
4. разработку базовых форм управленческой отчетности;
5. формирование механизма взаимодействия финансового и управленческого учета;
6. формирование системы показателей для управления предприятием.
Внедрение в практику предложенных выше рекомендаций будет содействовать повышению эффективности деятельности ОАО ГК «Буян- Бадыргы», усилению контроля, аналитичности и достоверности исчисляемых показателей и более полному выявлению, и использованию внутренних резервов снижения себестоимости продукции, работ, услуг.
Таким образом, в выпускной квалификационной работе на примере ОАО ГК «Буян-Бадыргы» проведен анализ современного состояния системы управленческого учета, организации оценки ее эффективности, выявлены общие недостатки, на устранение которых направлены основные направления совершенствования управленческого учета в ОАО ГК «Буян- Бадыргы».
Приведенные мероприятия позволят повысить в свою деятельность управленческий учет, который является основным информационным фундаментом деятельности любой организации и будет способствовать повышению результативности деятельности ОАО ГК «Буян-Бадыргы».


Купить