📄Работа №168845
Тема: ДИАГНОСТИКА И АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Менеджмент
Объем:
73 листов
Год:
2020
Просмотров:
56
4550
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДИАГНОСТИКИ И АНАЛИЗА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 6
ЕЕ Эффективность системы управления организацией и методы ее оценки.. 6 Е2. Организационно-экономическая характеристика системы управления в организации АО ФПК Енисейский филиал Пассажирское вагонное депо г. Красноярска 12
1.3. Практико-теоретическое обоснование предложений по совершенствованию экономической системы управления организацией 26
ГЛАВА 2. ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ РАБОТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ АО ФПК ЕНИСЕЙСКИЙ ФИЛИАЛ ПАССАЖИРСКОЕ ВАГОННОЕ ДЕПО Г. КРАСНОЯРСКА 33
2.1. Условия реализации предложений по совершенствованию
экономической системы управления организацией 33
2.2. Определение критериев эффективности совершенствования
экономической системы управления 43
2.3. Анализ и оценка результатов опытно-экспериментальной работы 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 2
ПРИЛОЖЕНИЯ 8
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДИАГНОСТИКИ И АНАЛИЗА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 6
ЕЕ Эффективность системы управления организацией и методы ее оценки.. 6 Е2. Организационно-экономическая характеристика системы управления в организации АО ФПК Енисейский филиал Пассажирское вагонное депо г. Красноярска 12
1.3. Практико-теоретическое обоснование предложений по совершенствованию экономической системы управления организацией 26
ГЛАВА 2. ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ РАБОТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ АО ФПК ЕНИСЕЙСКИЙ ФИЛИАЛ ПАССАЖИРСКОЕ ВАГОННОЕ ДЕПО Г. КРАСНОЯРСКА 33
2.1. Условия реализации предложений по совершенствованию
экономической системы управления организацией 33
2.2. Определение критериев эффективности совершенствования
экономической системы управления 43
2.3. Анализ и оценка результатов опытно-экспериментальной работы 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 2
ПРИЛОЖЕНИЯ 8
📖 Аннотация
Работа посвящена диагностике и анализу экономической системы управления на примере АО «Федеральная пассажирская компания». Актуальность исследования обусловлена необходимостью для предприятий в динамичной среде постоянно оценивать и корректировать управленческие механизмы, поскольку несбалансированность внутренней и внешней эффективности системы управления ведет к снижению финансовых результатов. Методологической основой послужил комплексный экономический анализ, включая оценку финансовых показателей и эффективности управления затратами, что позволило выявить противоречивые тенденции в деятельности объекта исследования: рост выручки и производительности труда сопровождался увеличением себестоимости и снижением прибыли и рентабельности. В работе, опираясь на теоретические положения Алексеевой А.И. о комплексном анализе, а также исследований Буркова В.Н. и др. и Бут Т.П. и Юриной Е.В., обоснованы практические предложения по совершенствованию системы управления. Результаты и разработанные мероприятия имеют практическую значимость для руководства АО «ФПК» и могут быть применены в его структурных подразделениях для оптимизации управленческих процессов и повышения финансовой устойчивости.
📖 Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена динамикой развития современного производства и общественного устройства. При этом, управление организацией должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования путей и возможностей выбора альтернативных направлений развития.
Необходимость анализа и оценки эффективности экономической системы управления организацией продиктована целым рядом проблем, с которыми приходиться сталкиваться большинству предприятий. От их правильного решения зависит дальнейший успех деятельности этих организаций. Поэтому, под экономической эффективностью управления организацией мы будем понимать результативность ее управленческой деятельности, отражающую уровень и качество системы управления, реализацию целей и стратегий, степень достижения заданных качественных и количественных показателей.
Анализ и оценка эффективности управления организацией связаны с выявлением степени достижения ей поставленных целей и выбранных стратегий. При этом, учитывается главная цель управления - получение максимального эффекта с наименьшими затратами основных видов ресурсов (трудовых, материальных, финансовых и др.). Все это особенно важно, когда речь идет об успешной финансово-хозяйственной деятельности организации, о продвижении ее на рынке, о достижении превосходства над своими конкурентами.
Однако, экономическая эффективность системы управления организацией всегда изменчива и определяется не только внутренними факторами, но и внешними, такими как состояние экономики, конкуренция, социально политическая обстановка и др. При этом внешняя и внутренняя эффективность управления организацией должны быть сбалансированы.
Цель работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию экономической системы управления организацией.
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить эффективность системы управления организацией и методы ее оценки;
- дать организационно-экономическую характеристику системы управления в организации;
- обосновать предложения по совершенствованию экономической системы управления организацией;
- рассмотреть условия реализации этих предложений;
- определить критерии эффективности совершенствования экономической системы управления ;
- проанализировать и оценить результаты опытно-экспериментальной работы.
В качестве объекта исследования выбрана организация АО ФПК Енисейский филиал Пассажирское вагонное депо г.Красноярска.
Предметом исследования является экономическая система управления организацией...
Необходимость анализа и оценки эффективности экономической системы управления организацией продиктована целым рядом проблем, с которыми приходиться сталкиваться большинству предприятий. От их правильного решения зависит дальнейший успех деятельности этих организаций. Поэтому, под экономической эффективностью управления организацией мы будем понимать результативность ее управленческой деятельности, отражающую уровень и качество системы управления, реализацию целей и стратегий, степень достижения заданных качественных и количественных показателей.
Анализ и оценка эффективности управления организацией связаны с выявлением степени достижения ей поставленных целей и выбранных стратегий. При этом, учитывается главная цель управления - получение максимального эффекта с наименьшими затратами основных видов ресурсов (трудовых, материальных, финансовых и др.). Все это особенно важно, когда речь идет об успешной финансово-хозяйственной деятельности организации, о продвижении ее на рынке, о достижении превосходства над своими конкурентами.
Однако, экономическая эффективность системы управления организацией всегда изменчива и определяется не только внутренними факторами, но и внешними, такими как состояние экономики, конкуренция, социально политическая обстановка и др. При этом внешняя и внутренняя эффективность управления организацией должны быть сбалансированы.
Цель работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию экономической системы управления организацией.
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить эффективность системы управления организацией и методы ее оценки;
- дать организационно-экономическую характеристику системы управления в организации;
- обосновать предложения по совершенствованию экономической системы управления организацией;
- рассмотреть условия реализации этих предложений;
- определить критерии эффективности совершенствования экономической системы управления ;
- проанализировать и оценить результаты опытно-экспериментальной работы.
В качестве объекта исследования выбрана организация АО ФПК Енисейский филиал Пассажирское вагонное депо г.Красноярска.
Предметом исследования является экономическая система управления организацией...
✅ Заключение
На основе проведенной оценки системы управления АО «ФПК» по блокам выявлены как положительные, так и отрицательные тенденции.
К положительным относятся:
- повышение выручки;
- превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы;
- повышение фондовооруженности.
К отрицательным тенденциям относится:
- увеличение себестоимости;
- снижение всех видов прибыли;
- снижение всех показателей рентабельности;
- снижение фондоотдачи.
Система управления предприятием представляет собой непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели.
Единой и общепринятой классификации методики изучения эффективности экономической системы управления в настоящее время не существует.
В качестве единого критерия, который определяет результативность работы системы управления в организации, выступает рост прибыли. Именно рост доходности предприятия является наиболее значимым критерием, который и определяет результативность работы организации.
АО «Федеральная пассажирская компания» (ФПК) является национальным пассажирским железнодорожным перевозчиком РФ и субъектом антимонопольного регулирования.
Миссия АО «ФПК» заключается в улучшении качества жизни, делая поездку максимально безопасной, доступной и комфортной...
К положительным относятся:
- повышение выручки;
- превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы;
- повышение фондовооруженности.
К отрицательным тенденциям относится:
- увеличение себестоимости;
- снижение всех видов прибыли;
- снижение всех показателей рентабельности;
- снижение фондоотдачи.
Система управления предприятием представляет собой непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели.
Единой и общепринятой классификации методики изучения эффективности экономической системы управления в настоящее время не существует.
В качестве единого критерия, который определяет результативность работы системы управления в организации, выступает рост прибыли. Именно рост доходности предприятия является наиболее значимым критерием, который и определяет результативность работы организации.
АО «Федеральная пассажирская компания» (ФПК) является национальным пассажирским железнодорожным перевозчиком РФ и субъектом антимонопольного регулирования.
Миссия АО «ФПК» заключается в улучшении качества жизни, делая поездку максимально безопасной, доступной и комфортной...
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.