Анализ современных концепций управления персоналом и их применение в деятельности современных организаций (Уральский государственный экономический университет)
Объект исследования - ОАО АК «Уральские авиалинии».
Проведен анализ персонала за 2022-2024 годы.
Есть приложение.
Введение…………………………………………………………………...…...…3
1 Теоретические основы анализа применения концепций управления персонала в практике организаций ………………………...………………........6
1.1. Современные концепции управления персоналом …………………..…….6
1.2. Опыт применения современных концепций управления персоналом в деятельности организаций………….…………………………………………...10
1.3. Методика оценки эффективности управления персоналом……………...14
2. Анализ применения современных концепций управления персоналом в ОАО АК «Уральские авиалинии» …………………………...…...………….....16
2.1. Социально-экономическая характеристика ОАО АК «Уральские авиалинии» ….16
2.2. Анализ кадрового состава ОАО АК «Уральские авиалинии» ......….…...19
2.3. Оценка эффективности применения современных концепций управления персоналом в деятельности ОАО АК «Уральские авиалинии» ……………...23
3. Рекомендации по применению современных концепций управления персоналом в ОАО АК «Уральские авиалинии» ……………………………..27
Заключение……………………………………………...……………………….32
Список используемых источников…33
Приложения……………………………………………………………………...37
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами на основе использования достижений отечественной и зарубежной науки и передового производственного опыта.
Основу современных концепций управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение современных концепций, опыт применения в деятельности организаций, а также методика оценки эффективности управления персоналом.
Для достижения поставленной цели были выделены и решены следующие задачи:
⎯ рассмотреть современные концепции управления персоналом и методику оценки эффективности;
⎯ проанализировать применение современных концепций управления персоналом в организации;
⎯ предложить рекомендации по применению современных концепций управления персоналом в организации.
Объектом исследования курсовой работы являются современные концепции управления персоналом.
Предметом исследования является анализ современных концепций управления персоналом и их применение в деятельности ОАО АК «Уральские авиалинии»
В представленной курсовой работе использовались такие методы, как: обзорно-аналитическое изучение научной литературы; общенаучные методы, такие как: сравнительный и структурный анализ, экономико-статистические методы сбора и обработки информации, экономико-математические методы анализа.
Структура курсовой работы состоит из введения, в котором обоснована актуальность выбранной темы, основной части, которая состоит их трех глав, вывода, заключения и списка использованных источников.
В первой главе работы дана полная оценка современных концепций. В основе современной практики и теории управления кадровыми ресурсами производства лежат четыре базовые концепции. Каждая из них отражает определенную точку зрения на вопрос управления персоналом. Так современная концепция управления персоналом представлена четырьмя различными действующими моделями, каждая из которых успешно существует.
Целью процесса управления персоналом является удовлетворение потребностей производственного процесса в человеческих ресурсах требуемого количества, качества и в заданные сроки, удовлетворение жизненных и социально-психологических потребностей работников предприятия.
Во второй главе произведен анализ управления персоналом в АО «Уральские авиалинии». Количество сотрудников АО «Уральские авиалинии» за три года. Хочется сказать, что в 2023 году количество сотрудников выросло на 41%. Что касается 2024 года, то сотрудников наоборот уменьшилось на 20,6%. Авиакомпания отправила в 2024 году в простой более 900 сотрудников. Связано это с приостановкой производства. Большинство сотрудников, работающих в АО «Уральские авиалинии», имеют высшее образование. С каждым годом число сотрудников по уровню образованию растет.
Высокий уровень специалистов с высшим и средне-специальным образованием говорит о том, что подбор кадров отвечает требованиям условий
Таким образом, можно сделать вывод о том, что АО «Уральские авиалинии», обладает человеческими ресурсами, грамотное управление которыми должным образом обеспечивает рост и развитие предприятия.
Подводя итог курсовой работы, можно сказать, что все вышестоящие задачи, а также цель работы достигнуты.
