Помощь студентам в учебе
Разработка дистанционного курса по дисциплине «Финансы и кредит
|
Введение 3
Глава 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА 5
1.1. Особенности системы планирования производства (MRP) 5
1.2. Структура MRP системы 8
1.3. Сравнение преимуществ и недостатков MRP систем с другими программными продуктами 13
Глава 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ УЧЕТА И ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАПАСОВ В ООО «УГУЛЗА» 20
2.1 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Угулза» 20
2.2. Анализ и оценка состояния системы учета и планирования
запасов на предприятии 26
2.3. Обоснование необходимости создания MRP-системы для ООО «Угулза» 29
Глава 3. РАЗРАБОТКА MRP-СИСТЕМЫ ДЛЯ ООО «УГУЛЗА» 36
3.1. Выбор и обоснование технических и программных средств для
разрабатываемой MRP-системы 36
3.2. Разработка MRP-системы средствами MicrosoftExcel для ООО«Угулза»
3.3. Оценка экономической эффективности разработки и внедрения MRP-системы 61
Заключение 64
Библиографический список 66
Глава 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА 5
1.1. Особенности системы планирования производства (MRP) 5
1.2. Структура MRP системы 8
1.3. Сравнение преимуществ и недостатков MRP систем с другими программными продуктами 13
Глава 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ УЧЕТА И ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАПАСОВ В ООО «УГУЛЗА» 20
2.1 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Угулза» 20
2.2. Анализ и оценка состояния системы учета и планирования
запасов на предприятии 26
2.3. Обоснование необходимости создания MRP-системы для ООО «Угулза» 29
Глава 3. РАЗРАБОТКА MRP-СИСТЕМЫ ДЛЯ ООО «УГУЛЗА» 36
3.1. Выбор и обоснование технических и программных средств для
разрабатываемой MRP-системы 36
3.2. Разработка MRP-системы средствами MicrosoftExcel для ООО«Угулза»
3.3. Оценка экономической эффективности разработки и внедрения MRP-системы 61
Заключение 64
Библиографический список 66
Для строительной промышленности эффективное планирование процесса производства продукции и потребностей в материалах на данный момент - одно из важнейших условий их конкурентоспособности. Для непрерывности производственного процесса на предприятии необходимо постоянное возобновление его материальной основы - средств производства. Грамотно подобранная информационная система позволяет не только автоматизировать процессы производственного планирования и управления логистикой, но и одновременно вести управленческий, бухгалтерский и налоговый учет на предприятии.
Необходимость использования программных продуктов и информационных систем для ведения малого бизнеса обусловлена несколькими факторами. Одним из самых важных факторов, который отвечает за эффективность производственного процесса и конкурентоспособность на рынке производственных предприятий является уровень автоматизации производственного процесса. Вторым фактором использования информационных систем является возможность избегать ошибок в учете, снижать трудозатратына обработку информации и уменьшать издержки предприятия.
Актуальность работы состоит в том, что разработка информационной системы планирования производственных ресурсов позволит более точно определять потребность в ресурсах для бесперебойной работы предприятия, снизить риски простоя из-за отсутствия необходимого сырья, грамотно использовать оборотные средства и сократить трудозатраты на процесс планирования производственных ресурсов.
Все это будет способствовать эффективному использованию оборотных средств, поможет правильно определить оптимальную потребность в производственных ресурсах, что позволит с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме производство в свою очередь приведет к увеличению конкурентоспособности и развитию компании в условиях сложной конкурентной борьбы.
Объект исследования: строительная компания ООО «Угулза», работает в городе Кызыл Республики Тыва.
Предмет исследования: система планирования производственных ресурсов предприятия.
Цель работы:разработать MRP-систему планирования производственных ресурсов средствами MicrosoftExcel.
Автоматизированная информационная система позволит избежать простоев из-за ошибок в планировании закупок производственных ресурсов, повысить эффективность использования оборотных средств за счет ускорения их оборачиваемости, что положительно скажется на рентабельности собственного капитала ООО «Угулза».
Для достижения указанной цели в работе решаются следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления системой планирования производства;
- оценить особенности информационных систем для ведения учета и планирования запасов напредприятиях;
- проанализировать основные технико-экономические показатели и состояние информационного обеспечения процессов складского учета и планированиязапасов;
- разработать MRP-систему средствами Microsoft Excel для ООО «Угулза»;
- оценить экономическую эффективность разработки и внедрения MRP- системы для ООО«Угулза».
Методы исследования: системный подход, методы сравнительного анализа, обобщения, группировки и классификации.
Структура работы состоит из введения,3 глав и библиографического списка. Объем работы из 70 страниц.
Необходимость использования программных продуктов и информационных систем для ведения малого бизнеса обусловлена несколькими факторами. Одним из самых важных факторов, который отвечает за эффективность производственного процесса и конкурентоспособность на рынке производственных предприятий является уровень автоматизации производственного процесса. Вторым фактором использования информационных систем является возможность избегать ошибок в учете, снижать трудозатратына обработку информации и уменьшать издержки предприятия.
Актуальность работы состоит в том, что разработка информационной системы планирования производственных ресурсов позволит более точно определять потребность в ресурсах для бесперебойной работы предприятия, снизить риски простоя из-за отсутствия необходимого сырья, грамотно использовать оборотные средства и сократить трудозатраты на процесс планирования производственных ресурсов.
Все это будет способствовать эффективному использованию оборотных средств, поможет правильно определить оптимальную потребность в производственных ресурсах, что позволит с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме производство в свою очередь приведет к увеличению конкурентоспособности и развитию компании в условиях сложной конкурентной борьбы.
Объект исследования: строительная компания ООО «Угулза», работает в городе Кызыл Республики Тыва.
Предмет исследования: система планирования производственных ресурсов предприятия.
Цель работы:разработать MRP-систему планирования производственных ресурсов средствами MicrosoftExcel.
Автоматизированная информационная система позволит избежать простоев из-за ошибок в планировании закупок производственных ресурсов, повысить эффективность использования оборотных средств за счет ускорения их оборачиваемости, что положительно скажется на рентабельности собственного капитала ООО «Угулза».
Для достижения указанной цели в работе решаются следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления системой планирования производства;
- оценить особенности информационных систем для ведения учета и планирования запасов напредприятиях;
- проанализировать основные технико-экономические показатели и состояние информационного обеспечения процессов складского учета и планированиязапасов;
- разработать MRP-систему средствами Microsoft Excel для ООО «Угулза»;
- оценить экономическую эффективность разработки и внедрения MRP- системы для ООО«Угулза».
Методы исследования: системный подход, методы сравнительного анализа, обобщения, группировки и классификации.
Структура работы состоит из введения,3 глав и библиографического списка. Объем работы из 70 страниц.
Одним из основных условий успешной работы любого бизнеса является автоматизация всех его процессов производства. С учетом тенденции развития прикладных информационных систем, автоматизация производственных процессов на предприятии давно перестала быть роскошью, и стала обоснованной необходимостью.
Для предприятий пищевой промышленности эффективное планирование процесса производства продукции и потребностей в материалах на сегодня одно из важнейших условий их конкурентоспособности. Для непрерывного производственного процесса на предприятии необходимо соблюдать условие постоянного возобновления его материальной основы - средств производства.
В 2018 г. руководством предприятия было принято решение модернизировать информационную систему управления запасами предприятия. До этого момента на предприятии использовалась система ручного ведения учета сырья и планирования закупок. Система ручного ведения и планирования закупок сырья имела множество недостатков: такая система давала погрешности при ежемесячном контроле остатков сырья и проведении инвентаризации, занимала много времени и трудозатрат, не позволяла контролировать не снижаемый остаток сырья на складе.
Основной целью внедрения информационной системы на предприятие является повысить эффективность деятельности ООО «Угулза» путем автоматизации процессов учета и планирования закупок сырья. Автоматизированная информационная система позволяет избежать простоев из-за ошибок в планировании закупок производственных ресурсов, повысить эффективность использования оборотных средств за счет ускорения их оборачиваемости, что положительно сказывается на рентабельности собственного капитала ООО «Угулза».
Информационная система, созданная на базе MicrosoftExcel, достаточно проста и удобна в использовании для сотрудников среднего звена. Основным пользователями данной информационной системы являются главный инженер, прораб, мастера технологи предприятия. В рамках информационной системы решаются не только задачи оперативного учета сырья, но и регистрирования данных, которые в дальнейшем понадобятся для корректного отнесения прямых затрат на себестоимость выпускаемой продукции.
Поскольку одна из главных проблем производственных предприятий малого бизнеса заключается в том, что имея ограниченные финансовые возможности, предприятие не может позволить себе приобретение дорогостоящего программного продукта для оперативного ведения всех производственных процессов, что существенно снижает эффективность работы на определенных участках производства. Доступная по стоимости реализованная на базе MicrosoftExcel система оперативного учета материалов расчета закупа и контроля остатков сырья дает возможность руководству предприятия выявлять и управлять теми негативными тенденциями, на которые оно может оперативно оказать влияние. Это относится, например, к сбоям в работе службы снабжения, или не выполнению плана из-за отсутствия необходимых материалов, а также привлечения рабочих высокой квалификации к труду, который такой квалификации не требует. Разработка информационной системы планирования ресурсов позволила определить оптимальную потребность в ресурсах для бесперебойной работы предприятия. Реализованные возможности в части последующего расчета себестоимости помогают руководству предприятия проводить гибкую ценовую политику без ущерба качеству и прибыльности предприятия. Таким образом, внедренный информационный продукт по управлению затратами предприятия способствует эффективной работе предприятия, что позволяет с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме производства, это в свою очередь приводит к увеличению конкурентоспособности и развитию компании ООО «Угулза» в условиях сложной конкурентной борьбы.
Для предприятий пищевой промышленности эффективное планирование процесса производства продукции и потребностей в материалах на сегодня одно из важнейших условий их конкурентоспособности. Для непрерывного производственного процесса на предприятии необходимо соблюдать условие постоянного возобновления его материальной основы - средств производства.
В 2018 г. руководством предприятия было принято решение модернизировать информационную систему управления запасами предприятия. До этого момента на предприятии использовалась система ручного ведения учета сырья и планирования закупок. Система ручного ведения и планирования закупок сырья имела множество недостатков: такая система давала погрешности при ежемесячном контроле остатков сырья и проведении инвентаризации, занимала много времени и трудозатрат, не позволяла контролировать не снижаемый остаток сырья на складе.
Основной целью внедрения информационной системы на предприятие является повысить эффективность деятельности ООО «Угулза» путем автоматизации процессов учета и планирования закупок сырья. Автоматизированная информационная система позволяет избежать простоев из-за ошибок в планировании закупок производственных ресурсов, повысить эффективность использования оборотных средств за счет ускорения их оборачиваемости, что положительно сказывается на рентабельности собственного капитала ООО «Угулза».
Информационная система, созданная на базе MicrosoftExcel, достаточно проста и удобна в использовании для сотрудников среднего звена. Основным пользователями данной информационной системы являются главный инженер, прораб, мастера технологи предприятия. В рамках информационной системы решаются не только задачи оперативного учета сырья, но и регистрирования данных, которые в дальнейшем понадобятся для корректного отнесения прямых затрат на себестоимость выпускаемой продукции.
Поскольку одна из главных проблем производственных предприятий малого бизнеса заключается в том, что имея ограниченные финансовые возможности, предприятие не может позволить себе приобретение дорогостоящего программного продукта для оперативного ведения всех производственных процессов, что существенно снижает эффективность работы на определенных участках производства. Доступная по стоимости реализованная на базе MicrosoftExcel система оперативного учета материалов расчета закупа и контроля остатков сырья дает возможность руководству предприятия выявлять и управлять теми негативными тенденциями, на которые оно может оперативно оказать влияние. Это относится, например, к сбоям в работе службы снабжения, или не выполнению плана из-за отсутствия необходимых материалов, а также привлечения рабочих высокой квалификации к труду, который такой квалификации не требует. Разработка информационной системы планирования ресурсов позволила определить оптимальную потребность в ресурсах для бесперебойной работы предприятия. Реализованные возможности в части последующего расчета себестоимости помогают руководству предприятия проводить гибкую ценовую политику без ущерба качеству и прибыльности предприятия. Таким образом, внедренный информационный продукт по управлению затратами предприятия способствует эффективной работе предприятия, что позволяет с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме производства, это в свою очередь приводит к увеличению конкурентоспособности и развитию компании ООО «Угулза» в условиях сложной конкурентной борьбы.