Тема: Оценка эффективности торгового предприятия ООО «Джем»

Проблема эффективности производства всегда занимала важное место среди актуальных проблем экономической науки. Заинтересованность ей возникает на разных уровнях управления экономикой — от владельцев частного предприятия до руководителей государства.
Также сегодня доминирует обращение товаров, поэтому роль торговли как связующего звена между сферой розничных предприятий и сферой потребления увеличивается.
Организации самостоятельно планируют свое развитие и определяют его перспективы исходя из спроса на производимую продукцию, работы или услуги. В своей деятельности организации обязаны учитывать интересы потребителя и его требования к качеству поставляемой продукции и услуг.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена экономическим ростом и необходимостью повышения эффективности современных российских организациях в условиях ежедневно растущей конкуренции. В настоящее время наметилась острая необходимость в разработке новых и совершенствовании существующих методов управления, поскольку методическая база управления в Российской Федерации формировалась и развивалась параллельно историческому развитию экономики, а также смене политического устройства государственности.
Объектом исследования является организация по продаже строительных материалов ООО «Джем». Предметом исследования - оценка эффективности торгового предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является повышение эффективности торгового предприятия на примере ООО «Джем» за счет расширения продаж.
Для достижения вышеуказанной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы эффективности предприятия;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Джем»;
- разработать мероприятия по расширению продаж в организации и оценить их эффективность.
При написании работы использовались учебники и учебные пособия. Для решения вышеперечисленных задач также была использована годовая бухгалтерская отчетность ООО «Джем» за 2019 год.

Купить

Актуальность данной стратегии заключается в возрастающей важности развития оптовой и розничной торговли, в данном случае в качестве предмета изучения было взято ООО «Джем». В нашей стране оптоворозничная торговля развита не так хорошо, как в западных странах, а население нашей страны в большинстве своем не беднеет, люди предпочитают посещать торговые центры, покупать стройматериалы не на рынках, а в полностью обустроенных и удобных в использовании магазинах.
По мнению многих экспертов, снижение экономических показателей и макроэкономические факторы, инфляция, отсутствие индексации зарплат, закрытие некоторых банков, повышение цен на бензин и ЖКХ, отъедающие большую часть потребительского дохода, повлияли на потребительские настроения россиян, которые стали реже посещать магазины строительных материалов.
Системность и комплексный характер проведения анализа финансовохозяйственной деятельности строительного предприятия находит определенное отражение в его осуществлении и происходит непосредственное создание и применение системы экономических показателей, которые характеризуют деятельность строительного предприятия, его определенные моменты и взаимосвязи между ними. Поэтому комплексный и системный характер экономического анализа проявляется в комплексном использовании всей совокупности источников информации, а также появляется возможность максимального использования ресурсов на строительном предприятии. Таким образом, строительное предприятие является определенной системой и подразделяется на подсистемы (структурные подразделения), которые, используя необходимый набор ресурсов, стремятся максимизировать прибыль.
В работе были рассмотрены теоретические вопросы эффективности предприятия, рассмотрены понятие и сущность эффективности. Была про- 58
изведена оценка качества плана товарооборота, а также говорилось о прибыли и рентабельности торгового предприятия.
В аналитической части был произведен анализ финансовохозяйственной деятельности ООО «Джем», а также была приведена характеристика предприятия и осуществлен управленческий анализ организации. Также в аналитической части работы была произведена оценка эффективности предприятия.
В проектной части была разработана маркетинговая стратегия продвижения ООО «Джем», дано обоснование данной стратегии развития, рассчитана смета затрат и прогноз выручки.

Купить