РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Современная научная литература отмечает медленный отход от прежнего иерархического управления, жесткой системы администрирования к рыночным взаимоотношениям в структуре системы здравоохранения. Поэтому необходима разработка новых подходов к правовому регулированию построения системы управления персоналом медицинского учреждения. Эффективная система кадрового менеджмента может быть обеспечена только при существенном участии самого учреждения, его руководства, его непосредственных участников - работников.
В первой главе выпускной квалификационной работе были охарактеризованытеоретические основы управления персоналом в учреждении здравоохранения, его правовое регулирование и особенности правоприменения нормативно-правовых актов на разных уровнях осуществления функций кадровой службы учреждения здравоохранения. Дано описание зарубежной практики применения норм права в отношении кадровой работы медицинских учреждений. Методологической основой научно-практической реализации направлений кадровой деятельности служит комплексный подход к своевременному изучению потребностей общества и государства.
Вторая глава выпускной квалификационной работы освещает объект исследования, проводится анализ организации кадровой работы и показателей эффективности деятельности органов управления в исследуемом учреждении и в отрасли в целом. Статистический материал, предоставленный кадровой службой «ККБ» позволяет проводить наглядное сравнение и делать объективные выводы.
Разработка мероприятий по повышению эффективности управления персоналом в КГБУЗ «Краевая клиническая больница» наиболее детально описаны в третьей главе. В том числе описывается процедура применения действующей системы оплаты труда в «ККБ», которая применяется в учреждении с 2012 года. Третья глава концентрирует внимание на основных векторах развития: оплата труда, структура персонала, реформирование управления системы здравоохранения в целом. Она дает оценку проектных рекомендации и особенностям их применения в учреждении здравоохранения. Использование рекомендаций позволит сконцентрировать внимание на стратегических задачах функционирования системы здравоохранения, что в близлежащей перспективе отразится на квалификации медицинского персонала, его подготовленности к внедрению новых технологий и форм работы.
Учитывая объективные ограничения для проведения анализа кадровой политики учреждения в ходе подготовки выпускной квалификационной работы, необходимо отметить высокий уровень ответственности кадровой службы «ККБ» за соответствие кадровой дисциплины учреждения федеральным и региональным нормам и стандартам. В условиях реформирования стандартов и форм работы с персоналом, кадровая политика больницы отвечает высоким требованиям.
Такой статус позволяет больнице претендовать на особые привилегии со стороны органов региональной власти в ходе реализации приоритетного национального проекта «Здоровье». Для крупной больницы, которая должна стать лучшим медицинским учреждением края, требуется особое внимание медицинским кадрам и кадровой политике в целом.

Купить