📄Работа №164257
Тема: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Менеджмент
Объем:
68 листов
Год:
2019
Просмотров:
61
4750
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии .. 5
1.1. Сущность и основные функции управления персоналом 5
1.2. Методы управления персоналом 10
1.3. Роль системы управления персоналом в деятельности современных
предприятий 20
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ИП Безруких 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ системы управления персоналом предприятии 31
2.3. Анализ кадрового состава предприятия 40
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом
ИП Безруких 48
3.1. Основные направления совершенствования системы управления
персоналом 48
3.2. Оценка эффективности мероприятий 57
Заключение 59
Список использованных источников 61
Приложение 66
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии .. 5
1.1. Сущность и основные функции управления персоналом 5
1.2. Методы управления персоналом 10
1.3. Роль системы управления персоналом в деятельности современных
предприятий 20
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ИП Безруких 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ системы управления персоналом предприятии 31
2.3. Анализ кадрового состава предприятия 40
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом
ИП Безруких 48
3.1. Основные направления совершенствования системы управления
персоналом 48
3.2. Оценка эффективности мероприятий 57
Заключение 59
Список использованных источников 61
Приложение 66
📖 Аннотация
Работа посвящена анализу и совершенствованию системы управления персоналом на примере конкретного предприятия. Актуальность исследования обусловлена выявленными проблемами в кадровой политике ИП Безруких, такими как старение коллектива, высокая текучесть кадров и низкая удовлетворенность сотрудников системой оплаты труда, что напрямую угрожает конкурентоспособности в условиях, где квалификация персонала определяет уровень продаж. Методологической основой послужили анализ кадрового состава и SWOT-анализ системы управления, что позволило диагностировать отсутствие системной работы по удержанию ключевых сотрудников и неэффективность мотивационных механизмов. В результате разработаны практические мероприятия, направленные на оптимизацию возрастной структуры персонала, внедрение регулярного кадрового аудита и модернизацию системы стимулирования. Практическая значимость работы заключается в возможности применения предложенных рекомендаций руководством ИП Безруких для повышения эффективности управления человеческими ресурсами, а также их адаптации для малых предприятий схожего профиля. Теоретическая база исследования опирается на работы Абрамовой В.В. в области мотивации, Аверина А.Н. по кадровой политике и Базарова Т.Ю. по общим принципам управления персоналом. Реализация предложенных мер позволит стабилизировать кадровый состав и повысить производительность труда за счет роста удовлетворенности сотрудников.
📖 Введение
В современном мире большое значение представляют кадровые ресурсы, т.е. люди, их знания, умения, навыки, квалификация и т.д. Без человеческих ресурсов не может обойтись ни одно производство, только человек может запустить производственный процесс на предприятии и управлять им. Но также как и производственным процессом, нужно уметь управлять и персоналом организации.
Грамотное и профессиональное управление персоналом любой организации является первостепенной задачей каждого руководителя, так как именно от этого зависит успешность любого бизнеса. Человеческий ресурс является самым значимым активом любого предприятия, поэтому его эффективная организация является основной проблемой каждого руководителя.
Рыночные отношения обусловливают высокие требования к современной системе управления, базой для которой является кадровой потенциал.
Актуальность темы заключается в том, что благодаря эффективно разработанной и налаженной системе управления кадрами, любая организация сможет с легкостью достичь плановых финансово -экономичных целей за счет сплоченной и плодотворной работы коллектива, которая станет следствием удовлетворенности сотрудников условиями труда в организации.
Процесс совершенствования управления персоналом включает в себя несколько этапов: анализ существующей системы управления персоналом, определение недостатков существующей системы, разработка и реализация мероприятий по устранению выявленных недостатков.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в изучении теоретических и практических основ управления персоналом и разработке рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ИП
Безруких.
Исходя из поставленной цели в работе должны быть решены следующие основные задачи:
• рассмотреть теоретические основы управления персоналом на предприятии;
• провести анализ системы управления персоналом в ИП Безруких;
• разработать мероприятия по совершенствованию управления персоналом ИП.
Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав. В первой главе рассмотрены теоретические основы управления персоналом на предприятии. Во второй главе проведен анализ системы управления персоналом в ИП Безруких. В третьей главе представлены основные направления совершенствованию управления персоналом ИП Безруких.
Объектом исследования является ИП Безруких.
Предмет исследования - управления персоналом и методы повышения эффективности системы управления персоналом в ИП Безруких.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Для написания выпускной квалификационной работы использован учебный и практический материал, данные предприятия.
При написании работы использовались следующие методы исследования: статистико-экономические - метод группировки, табличный метод, метод сравнения; расчетно-конструктивный. Выпускная
квалификационной работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованной литературы.
Грамотное и профессиональное управление персоналом любой организации является первостепенной задачей каждого руководителя, так как именно от этого зависит успешность любого бизнеса. Человеческий ресурс является самым значимым активом любого предприятия, поэтому его эффективная организация является основной проблемой каждого руководителя.
Рыночные отношения обусловливают высокие требования к современной системе управления, базой для которой является кадровой потенциал.
Актуальность темы заключается в том, что благодаря эффективно разработанной и налаженной системе управления кадрами, любая организация сможет с легкостью достичь плановых финансово -экономичных целей за счет сплоченной и плодотворной работы коллектива, которая станет следствием удовлетворенности сотрудников условиями труда в организации.
Процесс совершенствования управления персоналом включает в себя несколько этапов: анализ существующей системы управления персоналом, определение недостатков существующей системы, разработка и реализация мероприятий по устранению выявленных недостатков.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в изучении теоретических и практических основ управления персоналом и разработке рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ИП
Безруких.
Исходя из поставленной цели в работе должны быть решены следующие основные задачи:
• рассмотреть теоретические основы управления персоналом на предприятии;
• провести анализ системы управления персоналом в ИП Безруких;
• разработать мероприятия по совершенствованию управления персоналом ИП.
Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав. В первой главе рассмотрены теоретические основы управления персоналом на предприятии. Во второй главе проведен анализ системы управления персоналом в ИП Безруких. В третьей главе представлены основные направления совершенствованию управления персоналом ИП Безруких.
Объектом исследования является ИП Безруких.
Предмет исследования - управления персоналом и методы повышения эффективности системы управления персоналом в ИП Безруких.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Для написания выпускной квалификационной работы использован учебный и практический материал, данные предприятия.
При написании работы использовались следующие методы исследования: статистико-экономические - метод группировки, табличный метод, метод сравнения; расчетно-конструктивный. Выпускная
квалификационной работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованной литературы.
✅ Заключение
На сегодняшний день для того чтобы трудовая деятельность была эффективной, необходимо повышать уровень кадрового потенциала сотрудников путем совершенствования системы управления персоналом.
В результате исследования было определено, что процесс управления персоналом - целенаправленная деятельность руководителей и специалистов соответствующих, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, а также основополагающих принципов и методов управления персоналом.
В современных условиях основу концепции управления персоналом составляют: личности работника; знание его мотивационных установок; умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
К основным методам управления персоналом относятся: административные, экономические, социально -психологические методы. Все методы отличаются по способам воздействия на объект управления.
Оценка эффективности управления персоналом, представляет собой измерение издержек и выгод, включенных в программы кадровой политики, а также для сопоставления результатов с прошлыми итогами анализируемого предприятия.
Современный подход к управлению персоналом на предприятии предполагает смещение акцента в направление развития сотрудника для повышения его потенциала и качественного улучшения работы.
Во второй главе выпускной квалификационной работы был проведен анализ системы управления персоналом в ИП Безруких. Дана общая характеристика исследуемому предприятию, проведен анализ кадрового состава, дана оценка системы управления персоналом на предприятии.
Система управления персоналом на предприятии несовершенна, основная часть работников - в возрасте 30-50 лет, предприятие не набирает молодых кадров, кроме того, наблюдается текучесть кадров. Можно предположить, что предприятие испытывает следующие проблемы: уровень продаж в данной отрасли напрямую зависит от уровня квалификации персонала организации.
Результаты SWN-анализа системы управления персоналом в ИП Безруких позволили выявить, что кадровый аудит и удержание ключевых работников в деятельности компании ИП Безруких характеризуется проблематичностью, что в особенности касается реализации мер по удержанию работников - они попросту не проводятся, не являются систематизированными и организованными. Также был выявлен достаточно низкий уровень удовлетворенности сотрудников уровнем заработной платы и системой стимулирования.
В третьей главе квалификационной работы были мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ИП и дана оценка их эффективности.
Общая экономический эффект от реализации предлагаемых мероприятий составит 3024 тыс. руб.
Реализация предложенных мероприятий приведет к росту производительности труда, снижению текучести кадров, улучшению морально-психологического климата в коллективе, это положительно скажется на финансовых результатах работы организации.
В результате исследования было определено, что процесс управления персоналом - целенаправленная деятельность руководителей и специалистов соответствующих, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, а также основополагающих принципов и методов управления персоналом.
В современных условиях основу концепции управления персоналом составляют: личности работника; знание его мотивационных установок; умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
К основным методам управления персоналом относятся: административные, экономические, социально -психологические методы. Все методы отличаются по способам воздействия на объект управления.
Оценка эффективности управления персоналом, представляет собой измерение издержек и выгод, включенных в программы кадровой политики, а также для сопоставления результатов с прошлыми итогами анализируемого предприятия.
Современный подход к управлению персоналом на предприятии предполагает смещение акцента в направление развития сотрудника для повышения его потенциала и качественного улучшения работы.
Во второй главе выпускной квалификационной работы был проведен анализ системы управления персоналом в ИП Безруких. Дана общая характеристика исследуемому предприятию, проведен анализ кадрового состава, дана оценка системы управления персоналом на предприятии.
Система управления персоналом на предприятии несовершенна, основная часть работников - в возрасте 30-50 лет, предприятие не набирает молодых кадров, кроме того, наблюдается текучесть кадров. Можно предположить, что предприятие испытывает следующие проблемы: уровень продаж в данной отрасли напрямую зависит от уровня квалификации персонала организации.
Результаты SWN-анализа системы управления персоналом в ИП Безруких позволили выявить, что кадровый аудит и удержание ключевых работников в деятельности компании ИП Безруких характеризуется проблематичностью, что в особенности касается реализации мер по удержанию работников - они попросту не проводятся, не являются систематизированными и организованными. Также был выявлен достаточно низкий уровень удовлетворенности сотрудников уровнем заработной платы и системой стимулирования.
В третьей главе квалификационной работы были мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ИП и дана оценка их эффективности.
Общая экономический эффект от реализации предлагаемых мероприятий составит 3024 тыс. руб.
Реализация предложенных мероприятий приведет к росту производительности труда, снижению текучести кадров, улучшению морально-психологического климата в коллективе, это положительно скажется на финансовых результатах работы организации.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.