Проект выведения нового продукта на рынок
|
Объект исследования -АО «Группа «Илим».
Проведен анализ данных за 2021-2023 годы.
Рассмотрена разработка и внедрение на рынок бумажных стаканчиков.
Есть приложение.
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы разработки и внедрения нового продукта 6
1.1. Основные понятия разработки нового товара 6
1.2. Этапы разработки нового продукта на рынок 9
Глава 2 Анализ разработки проекта внедрения на рынок нового продукта предприятия Группа «Илим» 15
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика деятельности Группы «Илим» 15
2.2 Анализ внедрения на рынок нового продукта предприятия Группа «Илим» 17
2.3 Проект внедрения на рынок нового продукта предприятия Группа «Илим» 21
Заключение 26
Список использованных источников 28
Проведен анализ данных за 2021-2023 годы.
Рассмотрена разработка и внедрение на рынок бумажных стаканчиков.
Есть приложение.
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы разработки и внедрения нового продукта 6
1.1. Основные понятия разработки нового товара 6
1.2. Этапы разработки нового продукта на рынок 9
Глава 2 Анализ разработки проекта внедрения на рынок нового продукта предприятия Группа «Илим» 15
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика деятельности Группы «Илим» 15
2.2 Анализ внедрения на рынок нового продукта предприятия Группа «Илим» 17
2.3 Проект внедрения на рынок нового продукта предприятия Группа «Илим» 21
Заключение 26
Список использованных источников 28
Актуальность темы исследования.
В современной экономике, процветание компании тесно связано с её взаимодействием с рынком и эффективностью её стратегий по внедрению продуктов на рынке.
Каждая компания сталкивается с необходимостью разработки стратегий продвижения своих товаров, вне зависимости от того, какой вид товаров она предлагает на рынке или какую модель распространения товаров выбрала.
Эта задача является критически значимой, поскольку она способствует улучшению позиций продукции на рынке за счет ускоренной и гибкой реализации инновационных рекламных стратегий и запуска уникальных товаров.
Внедрение предложенных стратегий окажет вам преимущество перед соперниками, что станет ключом к вашему высшему достижению. Одновременно, неоспорима роль маркетинговой системы, которая занимает центральное место в структуре рыночной экономики и служит ее фундаментом, способствуя ее прогрессу.
Введение на рынок новинок в ассортименте товаров и услуг часто сопровождается высокими ожиданиями относительно роста продаж и заинтересованности со стороны будущих покупателей.
Однако, эти ожидания зачастую не находят подтверждения в реальности. Вместо того чтобы привлекать клиентуру, продукция скапливается на складах из-за отсутствия спроса, превращая то, что предполагалось быть доходным предприятием, в проект, не окупающий вложенные средства и надежды.
Для достижения успеха в новом проекте критически важны такие аспекты, как анализ рынка, эффективная поддержка в продвижении новых товаров и оптимизация внутренних процедур. Использование базовых маркетинговых стратегий и инструментов играет ключевую роль в этом процессе.
В рамках последних изменений предложения предприняты разнообразные шаги, нацеленные на инновации в продуктовой линейке. Это включает в себя не только разработку и внедрение новинок, но и совершенствование уже существующих товаров, а также расширение и увеличение ассортимента предлагаемых брендов.
Степень разработанности. Значительный вклад в развитие и изучения методологии планирования рынка товара внесли отечественные и зарубежные ученые-экономисты Ф. Котлер, Г. Г. Паничкина, Е. И. Мазилкина, Л. Роджерс, А.Ф. Барышев, В.Е. Ланкин, Дж. Виртерс, К. Випперман, В. И. Беляев, В. Д. Маркова, К. И. Терехин, Г. Я. Гольдштейн и др.
Объектом исследования данной работы является АО «Группа Илим»
Предмет исследования выведения нового продукта АО «Группа Илим» на рынок.
Цель исследования разработка проекта выведения нового продукта на рынок АО «Группа «Илим».
Задачи
- рассмотреть теоретические основы выведения нового продукта на рынок;
- определить основные этапы разработки сущность вывода нового продукта на рынок;
- кратко охарактеризовать АО Группа «Илим»;
- провести анализ выведения на рынок новой продукции компании АО Группа «Илим»;
- разработать проект внедрения на рынок новой продукции компании АО «Группа «Илим».
В качестве информационного материала использованы литературные источники, содержащие информацию, характеризующую основные положения функционирования предприятий, маркетинговую политику предприятия, систему сбыта продукции предприятия.
Теоретические методы исследования: анализ, синтез, аналогия и моделирование, а также практические: наблюдение, измерение материалов о деятельности фирмы.
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
В современной экономике, процветание компании тесно связано с её взаимодействием с рынком и эффективностью её стратегий по внедрению продуктов на рынке.
Каждая компания сталкивается с необходимостью разработки стратегий продвижения своих товаров, вне зависимости от того, какой вид товаров она предлагает на рынке или какую модель распространения товаров выбрала.
Эта задача является критически значимой, поскольку она способствует улучшению позиций продукции на рынке за счет ускоренной и гибкой реализации инновационных рекламных стратегий и запуска уникальных товаров.
Внедрение предложенных стратегий окажет вам преимущество перед соперниками, что станет ключом к вашему высшему достижению. Одновременно, неоспорима роль маркетинговой системы, которая занимает центральное место в структуре рыночной экономики и служит ее фундаментом, способствуя ее прогрессу.
Введение на рынок новинок в ассортименте товаров и услуг часто сопровождается высокими ожиданиями относительно роста продаж и заинтересованности со стороны будущих покупателей.
Однако, эти ожидания зачастую не находят подтверждения в реальности. Вместо того чтобы привлекать клиентуру, продукция скапливается на складах из-за отсутствия спроса, превращая то, что предполагалось быть доходным предприятием, в проект, не окупающий вложенные средства и надежды.
Для достижения успеха в новом проекте критически важны такие аспекты, как анализ рынка, эффективная поддержка в продвижении новых товаров и оптимизация внутренних процедур. Использование базовых маркетинговых стратегий и инструментов играет ключевую роль в этом процессе.
В рамках последних изменений предложения предприняты разнообразные шаги, нацеленные на инновации в продуктовой линейке. Это включает в себя не только разработку и внедрение новинок, но и совершенствование уже существующих товаров, а также расширение и увеличение ассортимента предлагаемых брендов.
Степень разработанности. Значительный вклад в развитие и изучения методологии планирования рынка товара внесли отечественные и зарубежные ученые-экономисты Ф. Котлер, Г. Г. Паничкина, Е. И. Мазилкина, Л. Роджерс, А.Ф. Барышев, В.Е. Ланкин, Дж. Виртерс, К. Випперман, В. И. Беляев, В. Д. Маркова, К. И. Терехин, Г. Я. Гольдштейн и др.
Объектом исследования данной работы является АО «Группа Илим»
Предмет исследования выведения нового продукта АО «Группа Илим» на рынок.
Цель исследования разработка проекта выведения нового продукта на рынок АО «Группа «Илим».
Задачи
- рассмотреть теоретические основы выведения нового продукта на рынок;
- определить основные этапы разработки сущность вывода нового продукта на рынок;
- кратко охарактеризовать АО Группа «Илим»;
- провести анализ выведения на рынок новой продукции компании АО Группа «Илим»;
- разработать проект внедрения на рынок новой продукции компании АО «Группа «Илим».
В качестве информационного материала использованы литературные источники, содержащие информацию, характеризующую основные положения функционирования предприятий, маркетинговую политику предприятия, систему сбыта продукции предприятия.
Теоретические методы исследования: анализ, синтез, аналогия и моделирование, а также практические: наблюдение, измерение материалов о деятельности фирмы.
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
Целью курсовой работы являлось изучение основ разработки и продвижения нового продукта на рынок. На наш взгляд, данная цель была достигнута решением поставленных задач.
Объектом исследования курсовой работы послужила компания АО Группа «Илим».
В рамках первой главы были рассмотрены теоретические основы рассматриваемой темы исследования. Для поддержания своего положения на рынке и укрепления конкурентного положения организации нужно постоянно придумывать и планировать выпуск новой продукции. К новым товарам можно отнести товары, которые отличаются от своих аналогов и прототипов, т.е. обладающие такими изменениями, которые отличают их от ранее производимых. Это могут быть изменения в сырье, материалах, технологии производства и др.
Процесс разработки и внедрения нового продукта на рынок является достаточно сложным и состоит из двух основных стадий: до рыночная стадия - комплекс работ, связанных с созданием товара и подготовкой рынка к его восприятию; рыночная стадия- внедрение нового продукта на рынок.
Обобщая результаты анализа научных работ, данный процесс можно рассмотреть более детально разделив его на этапы: 1) разработка идеи нового продукта; 2) разработка концепции нового продукта; 3) маркетинговое исследование рынка и потребителей; 4) мониторинг предпочтений потребителей; 5) выпуск пилотной версии нового продукта; 6) разработка маркетинговой стратегии продвижения нового продукта; 7) вывод нового продукта на рынок; 8) оценка эффективности выпуска на рынок нового продукта.
Продвижение нового продукта, - товара или услуги - на рынок связано с рисками.
Чтобы добиться улучшения позиций в конкурентной борьбе, крайне важно организовать эффективное внедрение и распространение новинок среди потребителей. Этот процесс охватывает различные шаги, начиная с разработки и внедрения стратегии появления нового товара на рынке, определения концепции продукта, анализа существующих аналогов, составления бизнес-плана, проведения маркетинговых испытаний, и заканчивая непосредственным запуском продукта в продажу.
В рамках практической части курсовой работы было проведено исследование по разработке и внедрению на рынок нового продукта на примере компании Группа «Илим».
Группа «Илим» - лидер целлюлозно-бумажной промышленности России и один из ведущих отраслевых игроков в мире. Производимая компанией продукция разнообразна: товарная целлюлоза, упаковочные материалы, белые бумаги, гофроупаковка, лесохимия.
В рамках исследования АО «Группе «Илим» можно рекомендовать разработать производство и внедрить на рынок бумажные стаканчики.
Поиск и анализ производителей данной продукции в РФ показал, что в нашей стране не более 30 таких предприятий.
Согласно проведенному опросу, целевая аудитория это молодые люди 25-45 лет. К целевой аудитории стоит также отнести: кофейни; кинотеатры; точки фаст-фуда; вендинговый бизнес; заведения, реализующие молочные коктейли и т.д. Опрос показал, что исследуемый товар пользуется спросом.
В рамках исследования была разработана концепция проекта по внедрения на рынок нового продукта предприятия Группа «Илим». Новым продуктом выступят бумажные стаканчики. Цель проекта: разработать и внедрить производство и реализацию бумажных стаканчиков в рамках деятельности предприятия Группа «Илим». Срок окупаемости проекта- 6 мес. Прибыль по итогу проекта: 1612,8 тыс. руб. в мес.
Объектом исследования курсовой работы послужила компания АО Группа «Илим».
В рамках первой главы были рассмотрены теоретические основы рассматриваемой темы исследования. Для поддержания своего положения на рынке и укрепления конкурентного положения организации нужно постоянно придумывать и планировать выпуск новой продукции. К новым товарам можно отнести товары, которые отличаются от своих аналогов и прототипов, т.е. обладающие такими изменениями, которые отличают их от ранее производимых. Это могут быть изменения в сырье, материалах, технологии производства и др.
Процесс разработки и внедрения нового продукта на рынок является достаточно сложным и состоит из двух основных стадий: до рыночная стадия - комплекс работ, связанных с созданием товара и подготовкой рынка к его восприятию; рыночная стадия- внедрение нового продукта на рынок.
Обобщая результаты анализа научных работ, данный процесс можно рассмотреть более детально разделив его на этапы: 1) разработка идеи нового продукта; 2) разработка концепции нового продукта; 3) маркетинговое исследование рынка и потребителей; 4) мониторинг предпочтений потребителей; 5) выпуск пилотной версии нового продукта; 6) разработка маркетинговой стратегии продвижения нового продукта; 7) вывод нового продукта на рынок; 8) оценка эффективности выпуска на рынок нового продукта.
Продвижение нового продукта, - товара или услуги - на рынок связано с рисками.
Чтобы добиться улучшения позиций в конкурентной борьбе, крайне важно организовать эффективное внедрение и распространение новинок среди потребителей. Этот процесс охватывает различные шаги, начиная с разработки и внедрения стратегии появления нового товара на рынке, определения концепции продукта, анализа существующих аналогов, составления бизнес-плана, проведения маркетинговых испытаний, и заканчивая непосредственным запуском продукта в продажу.
В рамках практической части курсовой работы было проведено исследование по разработке и внедрению на рынок нового продукта на примере компании Группа «Илим».
Группа «Илим» - лидер целлюлозно-бумажной промышленности России и один из ведущих отраслевых игроков в мире. Производимая компанией продукция разнообразна: товарная целлюлоза, упаковочные материалы, белые бумаги, гофроупаковка, лесохимия.
В рамках исследования АО «Группе «Илим» можно рекомендовать разработать производство и внедрить на рынок бумажные стаканчики.
Поиск и анализ производителей данной продукции в РФ показал, что в нашей стране не более 30 таких предприятий.
Согласно проведенному опросу, целевая аудитория это молодые люди 25-45 лет. К целевой аудитории стоит также отнести: кофейни; кинотеатры; точки фаст-фуда; вендинговый бизнес; заведения, реализующие молочные коктейли и т.д. Опрос показал, что исследуемый товар пользуется спросом.
В рамках исследования была разработана концепция проекта по внедрения на рынок нового продукта предприятия Группа «Илим». Новым продуктом выступят бумажные стаканчики. Цель проекта: разработать и внедрить производство и реализацию бумажных стаканчиков в рамках деятельности предприятия Группа «Илим». Срок окупаемости проекта- 6 мес. Прибыль по итогу проекта: 1612,8 тыс. руб. в мес.
Подобные работы
- Разработка и внедрение нового товара на рынок
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4280 р. Год сдачи: 2016 - Разработка проекта по выведению нового товара на рынок (Самарский национальный исследовательский университет)
Дипломные работы, ВКР, бизнес планирование. Язык работы: Русский. Цена: 2000 р. Год сдачи: 2023 - Разработка проекта выведения нового бренда полуфабрикатов на рынок г. Красноярска
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 5750 р. Год сдачи: 2017 - РАЗРАБОТКА И ВЫВОД НА РЫНОК B2B НОВОГО ПРОДУКТА (НА ПРИМЕРЕ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ПТИЦЕФАБРИК)
Магистерская диссертация, технология машиностроения. Язык работы: Русский. Цена: 4910 р. Год сдачи: 2021 - РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ВЫВОДА НОВОГО ПРОДУКТА РЕПЕТИТОРСКИХ УСЛУГ НА РЫНОК ПОДГОТОВКИ К ЕГЭ В СПБ
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4355 р. Год сдачи: 2020 - ВНЕДРЕНИЕ НОВОГО ПРОДУКТА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ НА РЫНОК
Дипломные работы, ВКР, маркетинг. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017 - ВНЕДРЕНИЕ НОВОГО ПРОДУКТА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ НА РЫНОК
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4350 р. Год сдачи: 2017 - ТЕХНОЛОГИЯ ВЫВЕДЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА
БИОМЕДИЦИНЫ НА РЫНОК
Магистерская диссертация, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 5720 р. Год сдачи: 2017 - Разработка стратегии коммерциализации инструментария для эндоскопического удаления желчных камней
Магистерская диссертация, медицина . Язык работы: Русский. Цена: 2900 р. Год сдачи: 2017



