Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМИ РИСКАМИ В РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

Работа №14233

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

менеджмент

Объем работы83
Год сдачи2017
Стоимость6100 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
1291
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМИ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Сущности риска в деятельности предприятия 6
1.2. Функции риска 11
1.3. Кадровые риски в управлении персоналом организации 15
ГЛАВА II. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ КАДРОВЫХ РИСКОВ В ООО «ЭВЕРЕСТ» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Эверест».... 26
2.2. Характеристика системы управления персоналом 41
2.3. Оценка кадровых рисков в ООО «Эверест» 50
ГЛАВА III. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО МИНИМИЗАЦИИ КАДРОВЫХ РИСКОВ В ООО «ЭВЕРЕСТ» 67
3.1. Разработка проекта по минимизации кадровых рисков 67
3.2. Социально-экономическое обоснование проекта 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 86
ПРИЛОЖЕНИЯ 91


Актуальность темы исследования. Динамичность социально-экономических процессов формирует значительное количество рисков, которые создают угрозу данных проблем усиливается в условиях российской экономики и намеченных перспектив развития, когда повышается степень определенности и прогнозируемости внешних факторов и одновременно усиливается относительное влияние с качеством персонала и эффективностью системы управления персоналом организации.
Проблема рисков в системе управления персоналом является довольно новой, что связано с возрастанием организационном развитии.
Анализ теории и практики управления рисками показывает, что на отечественных предприятиях данная работа проводится не всегда эффективно, так как не создана, отсутствует эффективный опыт управления рисками в организации.
В практике функционирования времени не выработаны методы выявления кадровых рисков. При этом и в науке данная проблема не получила достаточного целостного практики управления кадровыми рисками.
Необходимым условием эффективного управления кадровыми рисками в настоящее время является переход от фрагментарной, эпизодической, ограниченной модели, интегрированной и расширенной, что в целом определяет актуальность выбранной темы настоящего исследования.
Степень разработанности проблемы исследования. Исследование социально-экономического содержания теоретических положениях о труде, персонале, системе управления персоналом, разработанных в трудах таких авторов как Т.Ю. Базарова, Н.А. Горелова, А.П. Егоршина, Д.К. Захарова, Ю.Г. Одегова, А.И. Рофе, А.Я. Кибанова, Э.А. Уткина.
Кадровые риски организации рассматривают в своих трудах В.К. Потемкин, Г.К. Копейкин, И.Г. Чумарин, Е.И. Гаврюшин, А.Л. Слободской, В.Н. Федосеев, М.Ю. Хромов, И.И. Цветков.
Объект исследования - ООО «Эверест».
Предмет исследования - процессы управления кадровыми рисками организации.
Цель: разработка проекта по формированию системы управления кадровыми рисками в ООО «Эверест».
Задачи исследования
-Анализ проблемы кадровых рисков в теории и практике управления персоналом;
-Анализ системы управления персоналом в ООО «Эверест»;
-Диагностика и анализ кадровых рисков в ООО «Эверест»;
-Разработка программы по минимизации кадровых рисков в ООО «Эверест».
Теоретико-методологическая основа исследования представлена трудами отечественных и зарубежных ученых, связанных с управлением персоналом, управленческим консультированием, социальным менеджментом, организационной культурой и непосредственно кадровыми рисками.
Эмпирическая база исследования представлена учредительными документами, данными финансовой отчетности предприятия, локальными нормативными актами ООО «Эверест».
Научно-практическая значимость исследования заключается в следующем:
1. Выявлены кадровые риски в ООО «Эверест»;
2. Определены пути снижения кадровых рисков в работе ООО «Эверест»;
3. Разработана программа по снижению кадровых рисков в ООО «Эверест».
Методы исследования:
1) методы эмпирического исследования: опрос, анкетирование,анализ документов;
2) качественный и количественный методы;
3) структурный, сравнительный, конструктивно-типологический методы;
4) методы проектирования.
Структура дипломного исследования представлена введением, тремя главами, заключением, списком литературы и заключением.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Под риском понимают вероятность отличия запланированных исходов коммерческой деятельности от полученных. Спектр этих отклонений может быть достаточно широким, и это свидетельствует о большей вероятности возникновения рисковых ситуаций.
Риск является объективной категорией, характеризующей взаимодействие человека с окружающим отдельной фирмы и лично предпринимателя, потому что решение организовать бизнес означает сознательное принятие риска в расчете на получение чего-либо желательного: прибыли, влияния, положения в обществе.
Обострение рисковых ситуаций связано с распространением кризисных явлений в экономике, так операций и других важнейших аспектов работы любого промышленного предприятия.
Особую роль рисков представляют кадровые риски, которые напрямую или косвенно затрагивают функционирование и развитие организации, персонала и чаще всего связаны с неэффективностью системы управления персоналом, поведением, действием или бездействием персонала, а также внешней средой организации
Общество с ограниченной ответственностью «Эверест» - является предприятием оптовой торговли. ООО «Эверест» строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства РФ. Целями деятельности ООО «Эверест» является расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Свидетельство о государственной регистрации юридического лица - серия 31 № 000941869. Место государственной регистрации ООО «Эверест»: Россия, Белгородская область, г. Старый Оскол, промкомзона.
Анализ показателей отчета о прибылях и убытках показал что, за анализируемый Себестоимость увеличилась на 171821 тыс. руб. и рост составил составил 136,6 %; коммерческие расходы увеличилась на 24343 тыс. руб. и рост составил 132,7%;
Таким образом, все показатели прибыли увеличились, что говорит об эффективности оптовой торговли предприятия.
Общая численность работающих в ООО «Эверест» 71 человек.
Среднесписочная численность работающих возрастает в 2015 на 10,2% и 9,23% в 2016 году.
Анализ деятельности ООО «Эверест» показал, что планированию человеческих ресурсов на предприятии уделяется внимание. Ежемесячно проводится работа по определению числа работников, контролируется соответствие занятых должностей штатному расписанию, выявляется количество необходимых работников, качественные характеристики вакантных должностей для того, чтобы более эффективно проводить подбор и отбор персонала.
Данное планирование скорее можно назвать оперативным, поскольку составление стратегических планов по определению как качественной, так и количественной потребности в кадрах не производится.
При этом в ООО «Эверест» были выявлены риски в области: отбора и найма персонала, адаптации персонала, развития персонала и риск профессионального продвижения.
В ходе анализа кадровых рисков в ООО «Эверест» были выявлены кадровые риски отбора и найма персонала, адаптации персонала, развития персонала и профессионального продвижения персонала организации.
Далее в ходе мероприятия, направленные на преодоление кадровых рисков:
-Разработка и издание организационно - распорядительных документов;
-Внедрение системы наставничества;
-Проведение конкурса «Лучший наставник»;
-Проведение практических семинаров;
-Создание базы кадрового резерва.
В целях внедрения предложенных мероприятий, направленных на совершенствование системы управления кадровым резервом предприятия разработан внедрения проекта.
Определены прогнозные риски, которые могут возникнуть в процессе реализации программы, направленной на нейтрализацию кадровых рисков в ООО «Эверест»:
-Организационные конфликты в случае внесения отдельных работников в кадровый резерв;
-Недовольство проведения практических семинаров;
-Несоблюдение стандартов отбора и найма персонала.
Реализация системы управления кадровыми рисками в организации позволит:
-бесперебойно и устойчиво функционировать организации на стратегическом и оперативном уровнях;
-достигать целевых ориентиров организации за счет заблаговременного выявления и нейтрализации внешних и внутренних кадровых рисков;
-повысить кадровых рисков;
-максимизировать дополнительную прибыль, получаемую в результате управления кадровыми рисками на основе рационального использования рисков;
-эффективно перераспределять ресурсы на приоритетные направления работы за счет отказа от неэффективных процедур и проектов.



1. Абчук, В.А. Риски в бизнесе, менеджменте и маркетинге[Текст]/ В.А. Абчук.- М.:Вектор, 2014.-254 с.
2. Авдошин, С.М. Информатизация бизнеса. Управление рисками [Текст]/ С.М. Авдошин.- М.:ДМК Пресс, 2011.-285с.
3. Алавердов, А.Р. Управление кадровой безопасностью организации[Текст]/ А.Р. Алавердов.-М.: Маркет ДС.-2015.-316 с.
4. Арямов, А.А. Общая теория риска. Юридический, экономический и психологический анализ [Текст]/А.А. Арямов.- М.: Дашков и К, 2011.-195 с.
5. Багиева, О.Ю. Риск или новые стратегии успеха [Текст] /О.Ю. Багиева.- М.:Из-во Диля, 2013.-244 с.
6. Бадалова, А.Г. Кадровые риски: основные подходы и инструментарий оценки управления[Текст]/ А.Г. Бадалова//Управление корпоративной культурой.-2011.-№3 С.29-32.
7. Балдин, К.В. Управление рисками [Текст]/ К.В. Балдин.-М.: Юнити-Дана-2012.-512 с.
8. Бартон, Т. Риск-менеджмент [Текст]/Т. Бартон.-М.:Из-во Вильямс ИД 2008.-337 с.
9. Белов, П.Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование [Текст]/ П.Г. Белов.-М.: Юрайт, 2014.-382 с.
10. Буланова, Е.Н. Процедура управления риском при исполнении кадровых решений [Текст]/ Е.Н. Буланова // Общественные и гуманитарные науки .-2012.- №4.-С.37.-42.
11. Васин, С.М. Управление рисками на предприятии [Текст] / С.М. Васин.- М.: КноРус, 2014.-304 с.
12. Воробьев, С.Н. Управление рисками в предпринимательстве [Текст]/ С.Н. Воробьев.- М.: Дашков и К, 2015.-306 с.
13. Вяткин, В.Н. Управление рисками фирмы [Текст]/ В.Н. Вяткин.- М.: Омега - Л, 2016.-275 с.
14. Гончаров, Д.С. Комплексный подход к управлению рисками для российских компаний [Текст]/ Д.С. Гончаров.-М.:Вершина 2007.-389 с.
15. Гончаренко, Л.П. Риск-менеджмент[Текст]/ Л.П. Гончаренко.- М.: КноРус, 2013.-329 с.
16. Гиротра, К. Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками[Текст]/ К. Гиротра.- М.: Альпина Паблишер, 2014.- 276 с.
17. Грачева, М.В. Управление рисками в инновационной деятельности [Текст]/М.В. Грачева.-М.: Юнити-Дана, 2010.-265 с.
18. Гримашевич, О.Н. Развитие системы управления рисками на промышленных предприятиях[Текст]/О.Н. Гримашевич.-М.:Омега,2010.- 267 c.
19. Дамодаран, А. Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики [Текст]/А. Дамодарян.-М.: Вильямс, 2010.-496 с.
20. Дегтярева, О.И. Управление рисками в международном бизнесе [Текст] / О.И. Дегтярева.- М.: Флинта, 2010.-352 с.
21. Ермасова, Е.Б. Риск менеджмент организации [Текст] /Е.Б. Ермасова.-М.: Дашков и К, 2014.-380 с.
22. Ефремова, О.С. Профессиональный риск. Оценка и определение [Текст] /О.С. Ефремова.-М.: Альфа-Пресс, 2010.-336 с.
23. Ефстафьев, И.Н. Тотальный риск-менеджмент [Текст]/И.Н. Ефстафьев.- М.: Эксмо, 2014.- 208 с.
24. Забирова, Л.М. Управление рисками, связанными с человеческими ресурсами [Текст]/Л.М. Забирова// Вестник Казанского государственного финансово-экономического института.-2015.-№2.-С.17-22.
25. Заиграева, М.А. Основы построения кадровой безопасности предприятия[Текст] /М.А. Заиграева //Экономика и современный менеджмент: теория и практика.-2012.-№5.-С.39-44.
26. Ильин, Е.П. Психология риска [Текст]/ Е.П. Ильин.- СПб.: Питер, 2012.-288 с.
27. Капустина, Н.В. Риски управления персоналом [Текст]/ Н.В. Капустина; // Экономика образования.-2015.-№4.-С.139-142.
28. Кольцова, Л. Страховка от кадровых рисков [Текст] /Л. Кольцова // Справочник по управлению персоналом.-2013.-№5.-С.30-35.
29. Крышкин, О.В. Риски и бизнес-процессы[Текст]/О.В. Крышкин.- М.: Альпина Паблишер 2013.-477 с.
30. Круи, М. Основы риск-менеджмента[Текст] / М. Круи.- М.: Омега, 2011.-245 с.
31. Кудрявцев, А.А. Интегрированный риск-менеджмент [Текст] / А.А. Кудрявцев.- М.: Экономика, 2013.-328 с.
32. Кузнецова, Н.В. Обеспечение кадровой безопасности как функции управления персоналом [Текст]/ Н.В. Кузнецова // Проблемы теории и практики управления.-2012.-№4.-С. 54-58.
33. Кузнецова, Н.В. Теоретические подходы к классификации кадровых рисков [Текст] /Н.В. Кузнецова //Проблемы теории и практики управления.-2011.-№3.-С. 28-32.
34. Куликова, Е. Управление рисками. Инновационный аспект [Текст] /Е. Куликова.- М.:Бератор - Паблишинг, 2015.-224 с.
35. Мадера А.Г. Риски и шансы[Текст]/А.Г. Мадера.-М.:Касанд,
2014. -448 с.
36. Макаревич, Л.М. Управление предпринимательскими рисками[Текст] /Л.М. Макаревич.-М.:Дело и сервис, 2016.-365 с.
37. Митрофанова, А.Е. Классификация кадровых рисков в системе управления персоналом организации[Текст]/А.Е. Митрофанова // Вестник университета(ГУУ).- 2013.-№7.-С. 36.41.
38. Митрофанова, А.Е. Минимизация кадровых рисков[Текст]/ // Кадровик.-2013.-№ 2.-С.56-60.
39. Михневич, О.Н. Стратегический подход к управлению кадровыми рисками [Текст] /О.Н. Михневич // Интеграл.-2015.-№4.-С.36-41.
40. Нечаева, Е.С. Анализ и прогнозирование кадровых рисков в организации[Текст]/ Е.С. Нечанева // Известия Тульского государственного университета. Экономические и Юридические науки.-2013.-№1.-С.145-153.
41. Норман, П. Управляя рисками [Текст] /П. Норман.- М.:Манн, Иванов и Фербер, 2013.-329 с.
42. Парамонов, А. Риски в кадровой работе [Текст] /А. Парамонов.- М.: МЦФЭР.-2015.-288с.
43. Просветов, Г.И. Управление рисками: задачи и решения [Текст] /Г.И. Просветов.- М.:Альфа -Пресс, 2015.-416 с.
44. Саубанов, К.Р. Управление кадровыми рисками как фактор обеспечения экономической безопасности предприятия[Текст]/К.Р. Саубанов // Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции «Управление человеческими ресурсами организации: теория и практика».- Казань: КГФЭИ -2015.-С. 138-140.
45. Слободской, А.Л. Риски в управлении персоналом [Текст] / А.Л. Слободской СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011.-155с.
46. Соломандина, Т.О. Кадровая безопасность компании[Текст] /Т.О. Соломандина.-М.: Альфа -Пресс, 2011.-688с.
47. Стребел, П. Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса [Текст] / П. Стрнебел.- М.: Олимп-Бизнес, 2013.-275 с.
48. Ступаков, В.С. Риск-менеджмент [Текст] /В.С. Ступаков.- М.: Финансы и статистика, 2015.-374 с.
49. Пафилова, Э.А. Понятие риска: многообразие подходов и определений [Текст] /Э.А. Пафилова // Теория и практика общественного развития.-2013.-№4.-С.30-34.
50. Тэпман, Л.Н. Риски в экономике [Текст] / Л.Н. Тэпман.-М.: Юнити-Дана, 2013.-237 с.
51. Титович, А. Менеджмент риска и страхования[Текст]/А. Титович.- М.: Высшая школа, 2015.-272 с.
52. Тихомиров, Н.П. Риск-анализ в экономике [Текст] /Н.П. Тихомиров.- М.: Экономика, 2013.-318 с.
53. Цветков, И.И. Классификация кадровых рисков [Текст] /И.И. Цветков // Экономика и управление.-2015.-№6.-С.38-43.
54. Холмс, Э. Риск - менеджмент [Текст]/ Э. Холмс.-М.: Эксмо,2015. -195 с.
55. Чернова, Г.В. Управление рисками [Текст] /Г.В. Чернова.-М.: Проспект, 2016.-256 с.
56. Шкурко, Н.С. Применение инструментария риск-менеджмента в системе управления персоналом [Текст]/Н.С. Шкурко // Вестник Поморского университета.-2015.-№3.-С.61-66.
57. Фомичев, А.Н. Риск-менеджмент [Текст]/А.Н. Фомичев.-М.: Дашков и К, 2011.-278 с.
58. Филина, Ф.Н. Риск-менеджмент [Текст]/ Ф.Н. Филина.-М.: Гроссмедиа , 2015.-167 с.
59. Ягунова, Н. Кадровый менеджмент на предприятии: мотивация, адаптация, наставничество[Текст]/ Н. Ягунова // Проблемы теории и практики управления.-2013.-№4.-С. 34-38.
60. Яницкий, О.Н. Социология риска: ключевые идеи [Текст]/О.Н. Яницкий // Мир России.-2О13.-Т.Х1.-№31.-С.3-35.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ