Аннотация
Введение 5
1 Теоретические и методические основы системы управления запасами
материальных ресурсов организации 7
1.1 Структура и классификация запасов материальных ресурсов
организации 7
1.2 Методы и показатели анализа эффективности управления запасами
материальных ресурсов организации 15
2 Анализ системы управления запасами материальных ресурсов организации
ООО «ДНС ритейл» 26
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика организации
ООО «ДНС ритейл» 26
2.2 Анализ структуры, динамики и эффективности системы управления
запасами материальных ресурсов ООО «ДНС ритейл» 35
3 Пути совершенствования системы управления запасами материальных
ресурсов организации ООО «ДНС ритейл» 49
3.1 Мероприятия по оптимизации системы управления запасами
материальных ресурсов ООО «ДНС ритейл» 49
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 60
Заключение 69
Список используемой литературы и используемых источников 73
Приложение А Бухгалтерский баланс ООО «ДНС Ритейл» 77
Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО «ДНС Ритейл» 79
Актуальность темы выпускной квалификационной работы. Управление предприятиями в современных условиях глобализации международных рынков и усложнения хозяйственных связей становится все более сложной задачей и в гораздо большей степени, чем в прошлом, влияет на получаемые предприятиями доходы, а также увеличивает или уменьшает их возможности в конкурентной борьбе.
В этих условиях развития бизнеса для владельцев и руководителей предприятий особое значение приобретает повышение эффективности управления запасами материальных ресурсов. Экономия запасов материальных ресурсов обеспечивается выполнением комплекса мероприятий организационного, технологического, социального и экономического характера. Среди мероприятий экономического характера на первом плане стоит учет и контроль за использованием сырья, материалов, топлива и энергии, экономии запасов материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их рациональному использованию.
Эффективное управление запасами материальных ресурсов позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы. Обеспечение этой эффективности достигается за счет разработки и внедрению системы управления запасами материальных ресурсов.
Все вышесказанное предопределило выбор темы данной выпускной квалификационной работы.
Целью исследования является разработка мероприятий по повышению эффективности управления запасами материальных ресурсов ООО «ДНС ритейл» на основе результатов анализа эффективности их использования.
Достижение поставленной цели исследования требует решения следующих задач:
• изучить теоретические основы управления запасами материальных ресурсов организации;
• провести анализ эффективности управления запасами материальных ресурсов ООО «ДНС ритейл»;
• разработать и обосновать рекомендации по повышению эффективности управления запасами материальных ресурсов организации ООО «ДНС ритейл».
Объект исследования - ООО «ДНС ритейл».
Предмет исследования - совокупность показателей, характеризующих эффективность управления запасами материальных ресурсов предприятия.
Теоретической основой исследования являлись монографическая, методическая и учебная литература по теме исследования, материалы периодической печати, справочные материалы, нормативная документация, а также труды российских ученых-экономистов в области экономики предприятия, финансового анализа и управления материальными ресурсами , в том числе работы А.И. Гинзбурга, Л.Т. Гиляровской, В.С. Золотарева, В.В. Ковалева, Н.В. Колчиной, И.Г. Кукукиной, С.В. Климовой, Г.А. Савицкой и многих других.
Методы исследования: метод системного анализа, математические и статистические методы, методы сравнений и аналогий, метод обобщений и другие.
При написании работы в качестве информационной базы использовалась бухгалтерская финансовая отчётность предприятия ООО «ДНС ритейл» за период 2020-2022 года.
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что результаты работы, в частности разработанные рекомендации по повышению эффективности управления запасами материальных ресурсов организации носят практическую значимость, могут быть использованы руководством предприятия ООО «ДНС ритейл» для более рациональной организации и управления запасами материальных ресурсов.
Анализ научной и специальной литературы показал отсутствие в экономической научной среде единого определения понятия «запасы материальных ресурсов», однако, рассмотренные точки зрения ученых- экономистов скорее не противоречат, а дополняют друг друга, указывая на то или иное свойство запасов материальных ресурсов как экономической категории.
Нормативное регулирование понятия запасов материальных ресурсов с 6 апреля 2020 г. осуществляется на основе Федерального стандарта бухгалтерского учета ФСБУ 5/2019 «Запасы», утвержденного Приказом Минфина России от 15 ноября 2019 г. № 180н.
Общая сумма запасов материальных ресурсов представляет значительную долю оборотных активов компании. Они участвуют в производстве, образуя непрерывный цикл, переходя из обращения в производство и обратно, проходя через три последовательных этапа и изменяя свою физическую форму. Эффективное управление поставками материальных ресурсов напрямую влияет на производственную деятельность предприятия.
Анализ запасов материальных ресурсов на предприятии включает использование как абсолютных, так и относительных показателей для определения эффективности их использования. Посредством этого анализа можно получить информацию о наличии, структуре и движении материальных ресурсов, уровне обеспеченности производственного процесса, степени ритмичности поставок и наличия сверхнормативных или дефицитных видов ресурсов. Анализ также позволяет рассчитать уровень материалоемкости и материалоотдачи продукции и выявить возможности для сокращения материальных затрат за счет неиспользованных внутрихозяйственных резервов.
В работе был проведен анализ финансовой деятельности и анализ товарных запасов компании ООО «ДНС Ритейл».
Анализ экономических показателей деятельности ООО «ДНС Ритейл», позволил выявить следующие положительные тенденции:
• расширение масштабов деятельности, о чем свидетельствует
увеличение объема товарооборота, численности персонала,
стоимости имущества, собственного каптала;
• значительный прирост прибыли в 2020 году, которого удалось достичь за счет увеличения объемов товарооборота.
Однако в то же время был выявлен и ряд отрицательных тенденций:
• крайне низкий финансовый результат, полученный в 2021 году, который был вызван существенным приростом издержек обращения при незначительном росте выручки и отрицательной динамике валовой прибыли;
• ухудшение показателей рентабельности экономической
деятельности, что говорит о снижении ее эффективности;
• чрезмерный рост низколикивдных активов (запасов), который при этом был большей частью профинансирован за счет кредиторской задолженности, что в итоге оказало отрицательной влияния на уровни ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости организации.
Преобладающую долю запасов предприятия составляют товарные запасы. Их доля в 2021 году составляла 98,2%, а к 2022 году выросла до 98,7%. Доли остальных элементов запасов в совокупности не превышают 2,0% и не оказывают значительного влияния на конечную динамику и структуру. Данная ситуация объясняется тем, что объектов работы является розничный гипермаркет, который большой товарные запас необходимо для удовлетворения любых запросов покупателей. При этом какой-либо производственной деятельности магазин не ведет, поэтому потребность в сырье, материалах и полуфабрикатах минимальна.
Анализ товарных запасов организации показал, что их распределение по ассортиментным группам примерно такая же, как и структура товарооборота...
1. Алексеева Н.И., Алёхина, Ю.В. Управление товарными запасами предприятия на основе анализа системы показателей // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2019. Т. 1. № 5 (5). С. 5659.
2. Аникин Б. А. Логистика: Учебник. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. 320 с.
3. Бабурина Д.А. Необходимость новых подходов к управлению товарными запасами торгового предприятия // Научный альманах. 2018. № 7 - 1 (21). С. 32-36.
4. Бариленко В.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. М.: Издательство Юрайт, 2022. 455 с.
5. Богатый И.А. Оценка материально-производственных запасов // Практический бухгалтерский учет. 2018. № 7. С. 31-36.
6. Буняк И.П. Управление товарными запасами с учетом складских помещений // Современные тенденции развития науки и технологий. 2019. Т. 6. № 3. С. 38-41.
7. Галанов В.А. Логистика: учебник. М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2019. 272 с.
8. Грызанов Ю.П., Файницкий А.И. Управление товарными запасами в торговле. М.: Экономика, 2019. 215 с.
9. Егоркина Е. Ю., Данилова С. Ю. Оптимизация процесса управления запасами на предприятиях оптовой торговли // Молодой ученый. 2018. №16. С. 157-160.
10. Ельдештейн Ю. М. Логистика: учебное пособие. Красноярск: КрасГАУ, 2019. 126 с.
11. Касьянова Г.Ю. Материально-производственные запасы. Бухгалтерский и налоговый учет. М.: АБАК, 2018. 272 с.
12. Магомедов Ш. Ш. Управление товарным ассортиментом и запасами: Учебник для бакалавров. М.: Дашков и К, 2019. 176 с.
13. Маклаков Г.В. Влияние времени на эффективность товарного обращения // ЦИТИСЭ. 2019. № 3 (7). С. 2-8.
14. Общество с ограниченной ответственностью «ДНС Ритейл» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/4960173 (дата обращения 04.04.2023).
15. Пестунов М. А., Маркова Н. В. Экономическая роль товарных запасов в логистической системе российских предприятий // Молодой ученый....36