📄Работа №137211
Тема: Совершенствование политики управления оборотным капиталом предприятия
Характеристики работы
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Финансы и кредит
Объем:
53 листов
Год:
2023
Просмотров:
215
4700
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация
Введение 5
1 Теоретические аспекты политики управления оборотным капиталом
предприятия 8
1.1 Сущность оборотного капитала, его классификация и структура 8
1.2 Цель и задачи политики управления оборотным капиталом 14
1.3 Методы оценки эффективности политики управления оборотным
капиталом 19
2 Анализ политики управления оборотным капиталом ООО МК «Рассвет» . 23
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия 23
2.2 Анализ политики управления оборотным капиталом предприятия 27
3 Разработка мероприятий по совершенствованию политики управления
оборотным капиталом ООО МК «Рассвет» 37
3.1 Пути совершенствования политики управления оборотным капиталом
предприятия 37
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий .... 40
Заключение 44
Список используемой литературы и используемых источников 48
Приложение А Бухгалтерский баланс ООО МК «Рассвет» за 2020-2022 гг. . 51 Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО МК «Рассвет» за 2020¬2022 гг 53
Введение 5
1 Теоретические аспекты политики управления оборотным капиталом
предприятия 8
1.1 Сущность оборотного капитала, его классификация и структура 8
1.2 Цель и задачи политики управления оборотным капиталом 14
1.3 Методы оценки эффективности политики управления оборотным
капиталом 19
2 Анализ политики управления оборотным капиталом ООО МК «Рассвет» . 23
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия 23
2.2 Анализ политики управления оборотным капиталом предприятия 27
3 Разработка мероприятий по совершенствованию политики управления
оборотным капиталом ООО МК «Рассвет» 37
3.1 Пути совершенствования политики управления оборотным капиталом
предприятия 37
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий .... 40
Заключение 44
Список используемой литературы и используемых источников 48
Приложение А Бухгалтерский баланс ООО МК «Рассвет» за 2020-2022 гг. . 51 Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО МК «Рассвет» за 2020¬2022 гг 53
📖 Введение
Залог успеха любого предприятия заключается в обеспечении стабильного и эффективного развития и функционирования деятельности, успех которого характеризуется высокими финансовыми показателями.
Важнейшей задачей любой организации является обеспечение собственной финансовой хозяйственной деятельности. От эффективности управления оборотным капиталом зависит единство, точность и слаженность предприятия. Поэтому эффективное использование оборотного капитала является одним из ключевых факторов достижения высоких конечных результатов и успеха предприятия.
Усовершенствование устройства управления оборотным капиталом является определением одним из ключевых факторов повышения экономической эффективности бизнеса. Присутствие у предприятия эффективного оборотного капитала - гарантия нормального функционирования в условиях рыночной экономики.
Важной составляющей деятельности организации является правильное управление рабочими активами. Чтобы достичь этой цели, необходимо научиться эффективно управлять оборотным капиталом, прорабатывать и реализовывать меры, направленные на уменьшение расходов на продукцию и повышение оборачиваемости оборотных средств. При правильном управлении оборотными средствами может быть достигнуто рациональное финансовое состояние.
Развитие рыночной экономики требует разработки концепции управления оборотным капиталом организации. Для результативного функционирования предприятия в любой сфере деятельности, необходимы эффективные модели управления капиталом, которые помогут вам принимать правильные решения.
Пока финансовое положение многих предприятий очень тяжелое, очевидно, что большинство предприятий находятся в кризисной ситуации. В основном это связано с нехваткой ресурсов и, что еще хуже, с отсутствием оборотных средств. За этим следуют проблемы эффективного управления капиталом.
Отсутствие комплексной методологии анализа и планирования методов формирования и использования оборотного капитала является настоящей проблемой в управлении этим важным аспектом деятельности предприятий.
Исходя из этого, делаем вывод, что, эффективное использование оборотного капитала является одним из важнейших направлений деятельности предприятия в настоящее время. Все это обуславливает актуальность данной темы и определяет цель, задачи, объект и предмет исследования.
Цель работы - совершенствование политики управления оборотным капиталом предприятия.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты политики управления оборотным капиталом предприятия;
- провести анализ политики управления оборотным капиталом ООО МК «Рассвет»;
- разработать мероприятия по совершенствованию политики управления оборотным капиталом ООО МК «Рассвет».
Объектом исследования является ООО МК «Рассвет».
Предметом исследования является политика управления оборотным капиталом предприятия.
Методологическую основу исследования составили отечественные и зарубежные научные работы ученых-экономистов в области финансов, финансового менеджмента, таких как М. Портер, А. А. Абрамова, Ковалев В.В и других авторов, занимающихся вопросами управления на предприятии.
В рамках исследовательской работы база была основана на законодательстве РФ [13], [15], [17], [21], а также за основу были взяты данные из статистики по теме исследования, находящейся в открытом доступе....
Важнейшей задачей любой организации является обеспечение собственной финансовой хозяйственной деятельности. От эффективности управления оборотным капиталом зависит единство, точность и слаженность предприятия. Поэтому эффективное использование оборотного капитала является одним из ключевых факторов достижения высоких конечных результатов и успеха предприятия.
Усовершенствование устройства управления оборотным капиталом является определением одним из ключевых факторов повышения экономической эффективности бизнеса. Присутствие у предприятия эффективного оборотного капитала - гарантия нормального функционирования в условиях рыночной экономики.
Важной составляющей деятельности организации является правильное управление рабочими активами. Чтобы достичь этой цели, необходимо научиться эффективно управлять оборотным капиталом, прорабатывать и реализовывать меры, направленные на уменьшение расходов на продукцию и повышение оборачиваемости оборотных средств. При правильном управлении оборотными средствами может быть достигнуто рациональное финансовое состояние.
Развитие рыночной экономики требует разработки концепции управления оборотным капиталом организации. Для результативного функционирования предприятия в любой сфере деятельности, необходимы эффективные модели управления капиталом, которые помогут вам принимать правильные решения.
Пока финансовое положение многих предприятий очень тяжелое, очевидно, что большинство предприятий находятся в кризисной ситуации. В основном это связано с нехваткой ресурсов и, что еще хуже, с отсутствием оборотных средств. За этим следуют проблемы эффективного управления капиталом.
Отсутствие комплексной методологии анализа и планирования методов формирования и использования оборотного капитала является настоящей проблемой в управлении этим важным аспектом деятельности предприятий.
Исходя из этого, делаем вывод, что, эффективное использование оборотного капитала является одним из важнейших направлений деятельности предприятия в настоящее время. Все это обуславливает актуальность данной темы и определяет цель, задачи, объект и предмет исследования.
Цель работы - совершенствование политики управления оборотным капиталом предприятия.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты политики управления оборотным капиталом предприятия;
- провести анализ политики управления оборотным капиталом ООО МК «Рассвет»;
- разработать мероприятия по совершенствованию политики управления оборотным капиталом ООО МК «Рассвет».
Объектом исследования является ООО МК «Рассвет».
Предметом исследования является политика управления оборотным капиталом предприятия.
Методологическую основу исследования составили отечественные и зарубежные научные работы ученых-экономистов в области финансов, финансового менеджмента, таких как М. Портер, А. А. Абрамова, Ковалев В.В и других авторов, занимающихся вопросами управления на предприятии.
В рамках исследовательской работы база была основана на законодательстве РФ [13], [15], [17], [21], а также за основу были взяты данные из статистики по теме исследования, находящейся в открытом доступе....
✅ Заключение
Под оборотным капиталом подразумевается совокупность денежных средств, авансируемых в создание фондов обращения и оборотные фонды, обеспечивающие непрерывный кругооборот.
Управление денежными активами предприятия основано на повышении эффективности формирования доходов и оптимизации расходов денежных активов.
Показатели эффективности управления оборотным капиталом - это коэффициенты, определяющие платежеспособность предприятия и определяющие результативность распределения средств, находящихся в запасе предприятия, объемах продукции на складах, денежные средства на счетах и в кассе, а также по дебиторской задолженности.
В первом разделе исследования были рассмотрены теоретические аспекты, которые касаются политики управления оборотным капиталом.
Оборотный капитал включает в себя денежные средства, необходимые предприятию для создания производственных запасов на складах и в производстве, для расчетов с поставщиками.
Для целенаправленного управления и эффективного использования ресурсов оборотный капитал распределяют по классификациям. В системе управления оборотными капиталом были сформированы критерии для классификации оборотных средств.
Во втором разделе представлена экономическая характеристика предприятия ООО МК «Рассвет», а также проведен анализ показателей, с помощью которых можно оценить политику управления оборотным капиталом предприятия.
Для обеспечения устойчивого развития организации необходимо выявить возможные негативные явления, которые могут привести к ее убыточности и нарушению финансовой стабильности в процессе хозяйственной деятельности. Особое значение имеет финансовая устойчивость предприятия, которая определяет его общую устойчивость на рынке. Она характеризует способность организации расти на основе увеличения прибыли и капитала, сохраняя при этом свою платежеспособность и кредитоспособность.
Относительная финансовая неустойчивость предприятия была выявлена в результате анализа, где были обнаружены недопустимые значения всех показателей. В процессе исследования были также обнаружены проблемы, решение которых может положительно повлиять на рентабельность, платежеспособность и общую финансовую устойчивость. Несмотря на это, можно отметить превышение чистых активов над уставным капиталом как положительный показатель финансового положения и результатов деятельности организации. Тем не менее, величина чистых активов снизилась за весь анализируемый период.
ООО МК «Рассвет» имеет положительную динамику прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) на рубль выручки. Несмотря на это, собственный капитал организации отстает от изменения активов. В прошлом году чистая прибыль составила 109 т.р.
Однако был выделен и ряд основных проблем, выявленных в ходе проведенного анализа оборотных средств, а именно:
- коэффициент текущей (общей) ликвидности не укладывается в нормативное значение;
- коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности ниже принятой нормы;
- низкая величина собственного капитала относительно общей величины активов;
- неустойчивое финансовое положение по величине собственных оборотных средств.
В работе была оценена экономическая целесообразность предлагаемых мер и предлагаемой системы управления оборотным капиталом.
Методом экспертных оценок было выявлено, что разработка системы управления дебиторской задолженностью, несмотря на затраты, приведет к повышению объемов реализации предприятия на 2%.
Управление денежными активами предприятия основано на повышении эффективности формирования доходов и оптимизации расходов денежных активов.
Показатели эффективности управления оборотным капиталом - это коэффициенты, определяющие платежеспособность предприятия и определяющие результативность распределения средств, находящихся в запасе предприятия, объемах продукции на складах, денежные средства на счетах и в кассе, а также по дебиторской задолженности.
В первом разделе исследования были рассмотрены теоретические аспекты, которые касаются политики управления оборотным капиталом.
Оборотный капитал включает в себя денежные средства, необходимые предприятию для создания производственных запасов на складах и в производстве, для расчетов с поставщиками.
Для целенаправленного управления и эффективного использования ресурсов оборотный капитал распределяют по классификациям. В системе управления оборотными капиталом были сформированы критерии для классификации оборотных средств.
Во втором разделе представлена экономическая характеристика предприятия ООО МК «Рассвет», а также проведен анализ показателей, с помощью которых можно оценить политику управления оборотным капиталом предприятия.
Для обеспечения устойчивого развития организации необходимо выявить возможные негативные явления, которые могут привести к ее убыточности и нарушению финансовой стабильности в процессе хозяйственной деятельности. Особое значение имеет финансовая устойчивость предприятия, которая определяет его общую устойчивость на рынке. Она характеризует способность организации расти на основе увеличения прибыли и капитала, сохраняя при этом свою платежеспособность и кредитоспособность.
Относительная финансовая неустойчивость предприятия была выявлена в результате анализа, где были обнаружены недопустимые значения всех показателей. В процессе исследования были также обнаружены проблемы, решение которых может положительно повлиять на рентабельность, платежеспособность и общую финансовую устойчивость. Несмотря на это, можно отметить превышение чистых активов над уставным капиталом как положительный показатель финансового положения и результатов деятельности организации. Тем не менее, величина чистых активов снизилась за весь анализируемый период.
ООО МК «Рассвет» имеет положительную динамику прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) на рубль выручки. Несмотря на это, собственный капитал организации отстает от изменения активов. В прошлом году чистая прибыль составила 109 т.р.
Однако был выделен и ряд основных проблем, выявленных в ходе проведенного анализа оборотных средств, а именно:
- коэффициент текущей (общей) ликвидности не укладывается в нормативное значение;
- коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности ниже принятой нормы;
- низкая величина собственного капитала относительно общей величины активов;
- неустойчивое финансовое положение по величине собственных оборотных средств.
В работе была оценена экономическая целесообразность предлагаемых мер и предлагаемой системы управления оборотным капиталом.
Методом экспертных оценок было выявлено, что разработка системы управления дебиторской задолженностью, несмотря на затраты, приведет к повышению объемов реализации предприятия на 2%.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.