📄Работа №134734
Тема: Формирование и развитие управленческой мысли в России (Теория менеджмента, Международный Институт Экономики и Права)
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
менеджмент
Объем:
28 листов
Год:
2024
Просмотров:
212
800
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ В РОССИИ 5
1.1 Содержание управления в России 5
1.2 Направления совершенствования управленческой деятельности в России 10
ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ В СФЕРЕ СПЕЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 15
2.1 Особенности специального управления в России 15
2.2 Направления совершенствования деятельности в сфере государственного управления 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 26
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ В РОССИИ 5
1.1 Содержание управления в России 5
1.2 Направления совершенствования управленческой деятельности в России 10
ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ В СФЕРЕ СПЕЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 15
2.1 Особенности специального управления в России 15
2.2 Направления совершенствования деятельности в сфере государственного управления 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 26
📖 Введение
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что за последние два десятилетия управленческая парадигма в Российской Федерации неоднократно изменялась, совершенствовалась и дополнялась, тем самым давала ученым (специалистам) в области управления толчок для изучения предыдущих и разработки новых подходов в управлении, применение их в практике управления организацией.
Реформирование российского общества и государства, модернизация государственного аппарата и его неотъемлемой части – государственной службы, происходят в условиях динамичного развития всех сфер жизни и деятельности страны. Обновляются представления о перспективах и путях общественного развития. Адекватно новым задачам государственного строительства и модернизационным процессам изменяется и управленческая парадигма.
Таким образом, изучение данной темы дает нам возможность понять и глубже изучить управленческую деятельность в организации, ее особенности в системе государственного управления, а также рассмотреть возможные направления совершенствования управленческой деятельности и развития управленческой мысли в РФ в современных условиях.
В соответствии с темой курсовой работы, объектом данной работы является управленческая деятельность (процесс управления) в органах государственной власти РФ.
Предметом – современная российская управленческая парадигма.
Целью работы является рассмотрение вопросов развития управленческой мысли в РФ в современных условиях, особенностей реализации современной российской управленческой парадигмы.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть содержание управленческой деятельности в РФ;
проанализировать содержание современной российской управленческой парадигмы;
рассмотреть особенности специального управления в РФ (в области государственного управления);
выявить направления совершенствования деятельности в сфере государственного управления и сформулировать выводы.
Изучение данных теоретических положений тесно связано с практической деятельностью управленцев в сфере специального управления в современных условиях, так как только при соблюдении и реализации на практике данных положений можно добиться успехов в управлении отдельной организационной системой, так и целым государством.
Реформирование российского общества и государства, модернизация государственного аппарата и его неотъемлемой части – государственной службы, происходят в условиях динамичного развития всех сфер жизни и деятельности страны. Обновляются представления о перспективах и путях общественного развития. Адекватно новым задачам государственного строительства и модернизационным процессам изменяется и управленческая парадигма.
Таким образом, изучение данной темы дает нам возможность понять и глубже изучить управленческую деятельность в организации, ее особенности в системе государственного управления, а также рассмотреть возможные направления совершенствования управленческой деятельности и развития управленческой мысли в РФ в современных условиях.
В соответствии с темой курсовой работы, объектом данной работы является управленческая деятельность (процесс управления) в органах государственной власти РФ.
Предметом – современная российская управленческая парадигма.
Целью работы является рассмотрение вопросов развития управленческой мысли в РФ в современных условиях, особенностей реализации современной российской управленческой парадигмы.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть содержание управленческой деятельности в РФ;
проанализировать содержание современной российской управленческой парадигмы;
рассмотреть особенности специального управления в РФ (в области государственного управления);
выявить направления совершенствования деятельности в сфере государственного управления и сформулировать выводы.
Изучение данных теоретических положений тесно связано с практической деятельностью управленцев в сфере специального управления в современных условиях, так как только при соблюдении и реализации на практике данных положений можно добиться успехов в управлении отдельной организационной системой, так и целым государством.
✅ Заключение
На основе вышеизложенного можно сделать вывод о том, что происходящие в системе государственной власти и управления Российской Федерации изменения, привели к значительным переменам в организации и содержании деятельности государственных органов, увеличению объемов работы, к количественным и качественным изменениям в структуре персонала организаций.
Усложнились условия отбора, расстановки, обучения и воспитания кадров.
Таким образом, вполне обоснованно можно констатировать, что новая управленческая парадигма, являющаяся основой современного управления, оказывает все большее влияние на управленческую деятельность органов государственной власти.
В системе государственного управления развитие кадровых технологий рассматривается, как основа совершенствования социальных механизмов управления персоналом.
Кадровым технологиям, сочетающим в себе управленческие и социальные функции, отводится роль обеспечения эффективности функционирования организации в целом и реализации ее целей и задач, что, прежде всего, означает действенное исполнение полномочий органов государственной власти и управления.
Особое внимание в практике использования социальных механизмов управления персоналом в государственных органах, необходимо уделять развитию сотрудников, как в карьерном росте, так и в социальном положении.
Для успешного управления персоналом в государственных организациях важная роль отводится внутриорганизационному аспекту карьеры их сотрудников, представляющий наибольший интерес, так как позволяет максимально учесть интересы конкретного государственного служащего и наиболее эффективно использовать его потенциал в реализации целей и задач государственного управления.
Технологии управления персоналом государственных органов, по существу – социально-управленческие технологии в системе государственной службы Российской Федерации имеют свои выраженные особенности. Эти особенности связаны с общей спецификой государственной службы, со специальными требованиями, предъявляемыми к служащим, – как профессиональными, так и личностными.
В связи с этим, первым требованием к таким технологиям управления персоналом в государственных организациях можно считать неформальный характер их применения, что является условием повышения управляемости кадров в сфере специального управления и в определенной мере – залогом решения их социальных проблем.
Практика управленческой деятельности в системе государственного управления показывает, что одним из основных условий эффективности руководства является авторитет руководителя. Под авторитетом понимают общепризнанное значение, влияние, уважение.
Следует отметить, что авторитет руководителя зависит от того, как он работает, как относится к подчиненным.
Авторитет предполагает не простое наличие управленческих качеств у руководителя, но и его эффективные и результативные действия, которые должны быть примером для сотрудников.
Таким образом, эффективность управления зависит не только от качества выполнения работы сотрудниками, но и от управленческих качеств руководителя.
Обобщая рассмотренные направления и тенденции развития в нашей стране управленческой мысли, можно констатировать, что приведение административно-управленческой деятельности в государственных органах в соответствие с вызовами современного, интенсивно развивающегося общества в России, возможно уже сегодня. Имеющийся ряд проблем, тормозящих это развитие, вполне преодолим.
Поэтому сравнивая разные модели разных стран по таким характеристикам, как форма правления, структурная форма, политический режим, можно сделать вывод, о невозможности переноса какой-то и модели в современную реальность.
Усложнились условия отбора, расстановки, обучения и воспитания кадров.
Таким образом, вполне обоснованно можно констатировать, что новая управленческая парадигма, являющаяся основой современного управления, оказывает все большее влияние на управленческую деятельность органов государственной власти.
В системе государственного управления развитие кадровых технологий рассматривается, как основа совершенствования социальных механизмов управления персоналом.
Кадровым технологиям, сочетающим в себе управленческие и социальные функции, отводится роль обеспечения эффективности функционирования организации в целом и реализации ее целей и задач, что, прежде всего, означает действенное исполнение полномочий органов государственной власти и управления.
Особое внимание в практике использования социальных механизмов управления персоналом в государственных органах, необходимо уделять развитию сотрудников, как в карьерном росте, так и в социальном положении.
Для успешного управления персоналом в государственных организациях важная роль отводится внутриорганизационному аспекту карьеры их сотрудников, представляющий наибольший интерес, так как позволяет максимально учесть интересы конкретного государственного служащего и наиболее эффективно использовать его потенциал в реализации целей и задач государственного управления.
Технологии управления персоналом государственных органов, по существу – социально-управленческие технологии в системе государственной службы Российской Федерации имеют свои выраженные особенности. Эти особенности связаны с общей спецификой государственной службы, со специальными требованиями, предъявляемыми к служащим, – как профессиональными, так и личностными.
В связи с этим, первым требованием к таким технологиям управления персоналом в государственных организациях можно считать неформальный характер их применения, что является условием повышения управляемости кадров в сфере специального управления и в определенной мере – залогом решения их социальных проблем.
Практика управленческой деятельности в системе государственного управления показывает, что одним из основных условий эффективности руководства является авторитет руководителя. Под авторитетом понимают общепризнанное значение, влияние, уважение.
Следует отметить, что авторитет руководителя зависит от того, как он работает, как относится к подчиненным.
Авторитет предполагает не простое наличие управленческих качеств у руководителя, но и его эффективные и результативные действия, которые должны быть примером для сотрудников.
Таким образом, эффективность управления зависит не только от качества выполнения работы сотрудниками, но и от управленческих качеств руководителя.
Обобщая рассмотренные направления и тенденции развития в нашей стране управленческой мысли, можно констатировать, что приведение административно-управленческой деятельности в государственных органах в соответствие с вызовами современного, интенсивно развивающегося общества в России, возможно уже сегодня. Имеющийся ряд проблем, тормозящих это развитие, вполне преодолим.
Поэтому сравнивая разные модели разных стран по таким характеристикам, как форма правления, структурная форма, политический режим, можно сделать вывод, о невозможности переноса какой-то и модели в современную реальность.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.