Помощь студентам в учебе
ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ВНЕШНЕ-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИИ МИЦУИ С 2000 ГОДА
|
Введение 3
Глава 1.История дома Мицуи с XVII по XX вв. 7
1.1 Основание и развитие дома Мицуи в XVII — 1-й пол. XIX вв. 9
1.2 Развитие экономической деятельности дома Мицуи с начала 1860-х гг
Глава 2. Основные аспекты развития бизнеса Mitsui&Co. в сфере индустриальных проектов. 27
2.1 Отдел металлургии и минеральных ресурсов……………………………29
2.2 Отдел химии и энергоресурсов…………………………………………...37
2.3 Отдел продовольственных ресурсов, продуктов питания и торговли...49
Заключение 53
Список использованной литературы
Глава 1.История дома Мицуи с XVII по XX вв. 7
1.1 Основание и развитие дома Мицуи в XVII — 1-й пол. XIX вв. 9
1.2 Развитие экономической деятельности дома Мицуи с начала 1860-х гг
Глава 2. Основные аспекты развития бизнеса Mitsui&Co. в сфере индустриальных проектов. 27
2.1 Отдел металлургии и минеральных ресурсов……………………………29
2.2 Отдел химии и энергоресурсов…………………………………………...37
2.3 Отдел продовольственных ресурсов, продуктов питания и торговли...49
Заключение 53
Список использованной литературы
Сегодня в Японии существуют 8 основных кэйрэцу, представляющие собой крупные корпоративные конгломераты и холдинги, связанные друг с другом в экономический кластер:Mitsubishi, Mitsui, Sumitomo, Fuyo, Dai-IchiKangyo, Sanwa, Tokai, IBJ, которые играют огромную роль в развитии международного бизнеса. Данная работа посвящена одному из самых влиятельных конгломератов, а именно Мицуи. Главным образом в работе ведется речь о Mitsui&Co., Ltd., занимающей ведущее положение среди всех филиалов, принадлежащих группе компаний Мицуи. Она участвует в общем управлении и организации всей деятельности, работает в сферах: добычи, переработки и производства железа и стали, минеральных и металлургических ресурсов, производства машин и создания инфраструктуры, разработки химических веществ, энергетики, инноваций и корпоративного развития. Компания ведет свой бизнес в 7 основных географических направлениях: Северная, Центральная и Южная Америка, Европа, Россия и страны СНГ, Африка, Центральная Азия и Ближний Восток, Восточная и Юго-Восточная Азия, Океания. Имея настолько крупную сферу влияния в мировой экономике, Мицуи явилась ключевым аспектом, которому посвящена диссертация. Как видно из названия выпускной квалификационной работы, тенденция развития внешнеэкономической деятельности рассматривается с 2000 г. Этот промежуток времени был выбран не случайно. После взрыва «экономического пузыря» в 1991 г. в Японии наступило так называемое «потерянное десятилетие», характеризующееся полной остановкой экономического роста, вызванной крахом фондового рынка и наступлением долгового кризиса, что, в свою очередь привело к кризису в банковском секторе вплоть до 2000г.Этот застой в финансовой сфере не обошел мимо и компанию Мицуи. Последнее десятилетие ХХ в. было трудным для компании из-за сохраняющихся последствий ее ретивых инвестиций в течение 1980 –х гг. Для того, чтобы воспользоваться долгожданным дерегулированием финансового сектора и обеспечить новые источники доходов компания начала свою активную деятельность на мировой арене. Сначала Мицуи активно участвовала в развитии таких стран, как Таиланд и Индонезия, а в последствии начала преследовать все возможности финансирования. В итоге все эти изменения заставили пересмотреть ее политику ведения бизнеса и привели к ускоренному его расширению. Так как вопрос минеральных и энергоресурсов стоит в Японии на первом месте, Мицуи начала свою новую деятельности именно в этих направлениях, а в последующем занялась и сферой продовольствия. Механизмы индустриального сегмента поддерживают японскую инфраструктуру и содействуют ее социально-экономическому развитию в рамках проектов в таких областях, как производство электроэнергии, энергетики и минеральных ресурсов, основной промышленности, горнодобывающей и строительной техники. В сегменте химической промышленности уделено огромное внимание продукции, включающей в себя олефины, метанол, хлорно-щелочные, ароматические соединения, промышленные химикаты, зеленые специальные химикаты и другие основные химические вещества. Учитывая все вышеуказанные факторы, а главным образом, высокое влияние на международный рынок, данная тема имеет высокую актуальность в свете сегодняшней ситуации в мире.
Цель работы состоит в том, чтобы, анализируя ключевые соглашения и контракты, выявить особенности и характерные черты функционирования инвестиционной деятельностиMitsui&Co. с 2000 г., изложить ее основные аспекты развития и выделить основные географические направления, в которых она имеет определенную сферу влияния. В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи: взяв за основу пресс-релизы компании Mitsui&Co.до 2010 года, проследить развитие её бизнеса с 2000 года, составив классификацию путём рассмотрения контрактов и соглашений в разных отраслях деятельности компании, а также определить основные международные направления ведения организации проектов.
Для решения поставленных задач данная дипломная работа была разделена на две главы.
Первая глава посвящена краткому историческому очерку. В ней описано становление компании Мицуи с середины XVIIв. С того времени как Такатоси Сокубэй, не имея никакого представления о предпринимательской деятельности, рискнул и променял военное дело на торговое. Также описаны основные изменения в организации и структуре компании, вызванные различными историческими событиями того времени. Но в основном внимание уделено XXв.
Вторая глава посвящена развитию внешней экономической деятельности в сфере индустриальных проектов, а именно области металлургии, минеральных ресурсов, химии и энергоресурсов и сфере продовольствия.
Для лучшего понимания и изучения вопроса исторического становления Мицуи автор использует работы российских японоведов. В публикации Н.Ф. Лещенко «История и современность, № 1. Из самураев в купцы: история торгового дома Мицуи.» очень хорошо изложена хронологическая составляющая развития дома Мицуи. Труд охватывает временной период с 1616 по 1868 г. Также использован труд А.И. Жукова «История Японии. Т2. 1868-1998.», где глубоко представлен материал, что несомненно помогло проще и информативнее описать основные исторические моменты, связанные с домом Мицуи. Для описания периода с 1868 г. по 2000 г. использовалась литература зарубежных авторов. ОсобоевниманиеавторуделяетработеJayPPederson. «International Directory of Company Histories, Vol. 28. Mitsui&Co., Ltd. History.».
Так как вторая глава охватывает проблему организации бизнеса Мицуи на современном этапе, который не освещен в полной мере в трудах ни российских ни зарубежных исследователей, автор проводит свой анализ, базируясь на пресс-релизах, опубликованных на сайте самой компании.
Цель работы состоит в том, чтобы, анализируя ключевые соглашения и контракты, выявить особенности и характерные черты функционирования инвестиционной деятельностиMitsui&Co. с 2000 г., изложить ее основные аспекты развития и выделить основные географические направления, в которых она имеет определенную сферу влияния. В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи: взяв за основу пресс-релизы компании Mitsui&Co.до 2010 года, проследить развитие её бизнеса с 2000 года, составив классификацию путём рассмотрения контрактов и соглашений в разных отраслях деятельности компании, а также определить основные международные направления ведения организации проектов.
Для решения поставленных задач данная дипломная работа была разделена на две главы.
Первая глава посвящена краткому историческому очерку. В ней описано становление компании Мицуи с середины XVIIв. С того времени как Такатоси Сокубэй, не имея никакого представления о предпринимательской деятельности, рискнул и променял военное дело на торговое. Также описаны основные изменения в организации и структуре компании, вызванные различными историческими событиями того времени. Но в основном внимание уделено XXв.
Вторая глава посвящена развитию внешней экономической деятельности в сфере индустриальных проектов, а именно области металлургии, минеральных ресурсов, химии и энергоресурсов и сфере продовольствия.
Для лучшего понимания и изучения вопроса исторического становления Мицуи автор использует работы российских японоведов. В публикации Н.Ф. Лещенко «История и современность, № 1. Из самураев в купцы: история торгового дома Мицуи.» очень хорошо изложена хронологическая составляющая развития дома Мицуи. Труд охватывает временной период с 1616 по 1868 г. Также использован труд А.И. Жукова «История Японии. Т2. 1868-1998.», где глубоко представлен материал, что несомненно помогло проще и информативнее описать основные исторические моменты, связанные с домом Мицуи. Для описания периода с 1868 г. по 2000 г. использовалась литература зарубежных авторов. ОсобоевниманиеавторуделяетработеJayPPederson. «International Directory of Company Histories, Vol. 28. Mitsui&Co., Ltd. History.».
Так как вторая глава охватывает проблему организации бизнеса Мицуи на современном этапе, который не освещен в полной мере в трудах ни российских ни зарубежных исследователей, автор проводит свой анализ, базируясь на пресс-релизах, опубликованных на сайте самой компании.
В выше представленной дипломной работе была предпринята попытка выявить особенности и характерные черты функционирования инвестиционной деятельности Mitsui&Co. с 2000-ого года, изложить ее основные аспекты развития и выделить основные географические направления, в которых она имеет определенную сферу влияния.
Проанализировав все аспекты ведения бизнеса компании Мицуи, можно утверждать, что она выделяет 7 ключевых направлений: Северная, Центральная и Южная Америка, Европа, Россия и страны СНГ, Африка, Центральная Азия и Ближний Восток, Восточная и Юго-Восточная Азия, Океания, что в итоге все больше укрепляет ее положение на мировом рынке.
Из заключения второй главы автор выделяет 4 региона, а именно Северная, Центральная и Южная Америка, Россия и страны СНГ, Центральная Азия и Ближний Восток, Океания, занимающихся добывающей промышленностью в сфере металлургии. Сектор энергоресурсов затрагивает все мировые регионы, но большая доля инвестиций компании приходиться на страны Северной, Центральной и Южной Америки. Ключевым и единственным в настоящее время направлением в сфере продовольствия является Южная Америка, в особенности Бразилия. Но главным образом основная сфера влияния компании сконцентрирована на территории Американского континента.
Проводимая политика компании с 2000 г. в Северо-Американском районе, направленная на добычу и обработку энергоресурсов, позволила увеличить доходы, что в свою очередь открыло более широкие инвестиционные возможности. Все эти особенности влекут за собой огромные перспективы в развитии их бизнеса в дальнейшем.
Как объявлено представителем компании Мицуи, основным планом на период с 2010 по 2020 гг. является развитие бизнеса в таких районах, как Американский континент, Европа, Африка и страны Средней Азии.
Рассматривая потенциал американской экономики, благодаря большим корпоративным доходам, стабильному улучшению ситуации на рынке труда, повышению цен на акции и жилье, экономика США продолжает проводить экономическую экспансию, тем самым приводя к росту мировую экономику. В этих условиях финансовый рост Мицуи может ожидаться в связи с увеличением численности существующих предприятий и открытия большего количества возможностей для реализации новых отраслей бизнеса. В целом, экономика в Центральной и Южной Америке продолжит неуклонно расти, несмотря на временные опасения неблагоприятных последствий, связанных с экономическим кризисом. Этот рост объясняется поставками минерального сырья и продовольственных ресурсов, расширяющегося среднего класса, молодого населения и недорогой рабочей силы. Кроме того, Мицуи надеется на увеличение потребительского спроса за счет их уровня доходов.
Что касается развития европейского, африканского и средне-азиатского регионов, то, например, в Европе экономические условия по не позволяют активно продвигать свою деятельность. В разгар растущего беспокойства по поводу влияния цен на нефть, которая снижается с 2014 года, а также повышенный риск геополитической агрессии, регион Средней Азии сталкивается с растущей необходимостью развития общественной инфраструктуры и введения новых промышленные фондов за счет использования и продажи энергетических ресурсов. Африка, чей экономический фундамент остается до сих пор очень слабым, привлекает к себе значительное внимание как последний рубеж для развития обильных ресурсов, которые могли бы поддержать будущий рост и развитие инфраструктуры. Цель состоит в том, чтобы извлечь выгоду из этих ресурсов, и удовлетворить растущий спрос на продукты питания, который является самой главной проблемой в Африке. Несмотря на все эти факторы, хотя в краткосрочной перспективе существует риск того, что слабый экономический рост в Китае и в развивающихся странах может привести к продолжающемуся экономическому спаду, Мицуи собирается активно поддерживать слаборазвитые регионы.
Проанализировав все аспекты ведения бизнеса компании Мицуи, можно утверждать, что она выделяет 7 ключевых направлений: Северная, Центральная и Южная Америка, Европа, Россия и страны СНГ, Африка, Центральная Азия и Ближний Восток, Восточная и Юго-Восточная Азия, Океания, что в итоге все больше укрепляет ее положение на мировом рынке.
Из заключения второй главы автор выделяет 4 региона, а именно Северная, Центральная и Южная Америка, Россия и страны СНГ, Центральная Азия и Ближний Восток, Океания, занимающихся добывающей промышленностью в сфере металлургии. Сектор энергоресурсов затрагивает все мировые регионы, но большая доля инвестиций компании приходиться на страны Северной, Центральной и Южной Америки. Ключевым и единственным в настоящее время направлением в сфере продовольствия является Южная Америка, в особенности Бразилия. Но главным образом основная сфера влияния компании сконцентрирована на территории Американского континента.
Проводимая политика компании с 2000 г. в Северо-Американском районе, направленная на добычу и обработку энергоресурсов, позволила увеличить доходы, что в свою очередь открыло более широкие инвестиционные возможности. Все эти особенности влекут за собой огромные перспективы в развитии их бизнеса в дальнейшем.
Как объявлено представителем компании Мицуи, основным планом на период с 2010 по 2020 гг. является развитие бизнеса в таких районах, как Американский континент, Европа, Африка и страны Средней Азии.
Рассматривая потенциал американской экономики, благодаря большим корпоративным доходам, стабильному улучшению ситуации на рынке труда, повышению цен на акции и жилье, экономика США продолжает проводить экономическую экспансию, тем самым приводя к росту мировую экономику. В этих условиях финансовый рост Мицуи может ожидаться в связи с увеличением численности существующих предприятий и открытия большего количества возможностей для реализации новых отраслей бизнеса. В целом, экономика в Центральной и Южной Америке продолжит неуклонно расти, несмотря на временные опасения неблагоприятных последствий, связанных с экономическим кризисом. Этот рост объясняется поставками минерального сырья и продовольственных ресурсов, расширяющегося среднего класса, молодого населения и недорогой рабочей силы. Кроме того, Мицуи надеется на увеличение потребительского спроса за счет их уровня доходов.
Что касается развития европейского, африканского и средне-азиатского регионов, то, например, в Европе экономические условия по не позволяют активно продвигать свою деятельность. В разгар растущего беспокойства по поводу влияния цен на нефть, которая снижается с 2014 года, а также повышенный риск геополитической агрессии, регион Средней Азии сталкивается с растущей необходимостью развития общественной инфраструктуры и введения новых промышленные фондов за счет использования и продажи энергетических ресурсов. Африка, чей экономический фундамент остается до сих пор очень слабым, привлекает к себе значительное внимание как последний рубеж для развития обильных ресурсов, которые могли бы поддержать будущий рост и развитие инфраструктуры. Цель состоит в том, чтобы извлечь выгоду из этих ресурсов, и удовлетворить растущий спрос на продукты питания, который является самой главной проблемой в Африке. Несмотря на все эти факторы, хотя в краткосрочной перспективе существует риск того, что слабый экономический рост в Китае и в развивающихся странах может привести к продолжающемуся экономическому спаду, Мицуи собирается активно поддерживать слаборазвитые регионы.