Внеоборотные активы, занимая весомую долю активов в структуре баланса, характеризуют имущественное положение, инвестиционную деловую активность предприятия, то есть их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий.
Одной из основных проблем обеспечения устойчивого экономического роста хозяйствующих субъектов в настоящее время является неэффективная политика управления внеоборотными активами. В этих условиях особенно важными становятся задачи научно обоснованного анализа внеоборотных активов на предприятии. Необходимо привлечение инвестиций для формирования внеоборотных активов. Таким образом, тема курсовой работы является очень актуальной.
Целью написания данной работы – является анализ управления внеоборотными активами по предприятию СПК Большевик Полтавского района Омской области и предложения мероприятий по эффективному управлению внеоборотными активами.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть теоретические основы управления внеоборотными активами;
2. Провести анализ управлении внеоборотными активами в СПК «Большевик»;
3. Предложить пути повышения эффективности использования внеоборотных активов.
Объектом исследования является предприятие СПК «Большевик».
Предметом исследования - управлением внеоборотных активов предприятия.
В ходе работы были использованы учебная литература (учебники учебные пособия) и периодические издания следующих авторов: Андреев, А. Ю., Андриссен, Д., Арабян, К. К., Крятова, Л.А., 10. Кузнецова, С. Ю., и др.
Методы исследования – анализ структуры и динамики внеоборотных активов, расчет и анализ общих и частных показателей оборачиваемости, изучение эффективности управления внеоборотными активами.
Источники информации – годовые отчеты СПК Большевик Полтавского района Омской области.

Купить

Внеоборотные активы — это фундаментальная основа любого бизнеса. От того, как они сформированы на «старте» предприятия, как они управляются потом, как изменяется их структура и качество, насколько эффективно они используются в хозяйственном процессе, зависят в конечном итоге долгосрочные успехи или неудачи бизнеса. Следовательно, внеоборотные активы требуют постоянного и грамотного управления ими, что и является важнейшей задачей финансового менеджмента.
В работе также рассмотрена политика управления внеоборотными активами. Она формируется для обеспечения своевременного обновления и повышения использования внеоборотных активов. Процесс достижения данной цели делится на 5 этапов.
Был рассмотрен период деятельности СПК «Большевик» с 01.01.2019г. по 31.12.2021г. Анализ показал следующее: Основные средства занимают подавляющую долю внеоборотных активов предприятия (в среднем 93%).
Динамика структуры внеоборотных активов, за анализируемый период, характеризуется: увеличением доли нематериальных активов, увеличением доли незавершенного строительства, увеличение доли доходных вложений в материальные ценности, увеличение долговых финансовых, но уменьшением доли основных средств.
Многие показатели эффективности использования основных средств (фондоотдача, фондовооруженность, фондорентабельность) предприятия СПК улучшились по сравнению с 2019 годом. То есть основные фонды использовались в 2021 году более эффективно.
За счет более рационального и эффективного использования внеоборотных активов можно достичь улучшения экономического финансового положения предприятия.

Купить