Тема: Совершенствование работы с кадрами государственной гражданской службы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Проведен анализ персонала за 2019-2021 годы.
Есть приложения.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы государственной гражданской службы и кадровой работы в органах государственного управления 6
1.1. Сущность и содержание кадрового обеспечения в системе государственной гражданской службы 6
1.2. Организация и механизм управления кадровой работой в системе государственной гражданской службы 18
1.3. Подходы к оценке эффективности управления кадрами в системе государственной гражданской службы 28
Глава 2. Анализ управления гражданской службой и кадровой работы на примере Префектуры ВАО города Москвы 33
2.1. Характеристика организационно-управленческой деятельности Префектуры ВАО города Москвы 33
2.2. Анализ показателей управления гражданской службой и кадровой работы в Префектуре ВАО города Москвы 38
2.3. Практика и проблемы кадрового обеспечения в Префектуре ВАО города Москвы 49
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления государственной гражданской службой и кадровой работы в Префектуре ВАО города Москвы 68
3.1. Решения по управлению кадровым обеспечением в Префектуре ВАО города Москвы 68
3.2. Оценка эффективности предложенных решений 76
Заключение 79
Список использованных источников 82
Приложение 85
📖 Введение
На сегодняшний день крайне высока степень важности вопросов формирования кадрового состава государственной службы Российской Федерации. Существует объективная необходимость проведения комплексного анализа проблем подбора кадров, появившихся за годы реформирования государственной службы, и выработки научно обоснованных подходов по совершенствованию нормативного правового регулирования кадровой политики в сфере государственной службы.
Высокой актуальностью проблем работы с кадрами в сфере государственной службы объясняется большое количество научных работ и публикаций. Этому посвящены работы Атаманчука Г.В., Бойкова В.Э., Глазуновой Н.И., Мальцева В.А. и других авторов. Вопросы кадров и кадровой политики в сфере государственной службы рассмотрены в монографии Анисимова В.М., Игнатова В.Г., Калачевой Т.Г., Кузнецова С.Г. и Понеделкова А.В., Слатинова В.Б., а также ряде других работ.
Объект исследования - работа с кадрами государственных гражданских служащих Префектуры ВАО города Москвы.
Предмет исследования – направления совершенствования работы с кадрами государственных гражданских служащих Префектуры ВАО города Москвы.
Обоснование актуальности темы исследования позволило нам сформулировать его цель.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка рекомендаций по совершенствованию работы с кадрами государственных гражданских служащих Префектуры ВАО города Москвы и оценка их эффективности.
Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач:
1. рассмотреть теоретические и правовые основы работы с кадрами государственных гражданских служащих;
2. охарактеризовать деятельность и кадровый состав Префектуры ВАО города Москвы;
3. проанализировать работу с кадрами государственных гражданских служащих Префектуры ВАО города Москвы;
4. разработать рекомендации по совершенствованию работы с кадрами государственных гражданских служащих Префектуры ВАО города Москвы;
5. оценить социально-экономическую эффективность предложенных рекомендаций.
Теоретическая и практическая значимость работы определяется актуальностью и новизной представленных в ней положений. Полученные выводы и сформулированные автором рекомендации носят прикладной характер и направлены на совершенствование процесса работы с кадрами государственных гражданских служащих Префектуры ВАО города Москвы.
Методологическая основа исследования: Анализ, синтез, обобщение.
Структура выпускной квалификационной работы. Работа состоит из введения, двух глав, включающих пять параграфов, списка использованных источников, заключения, приложений.
✅ Заключение
Обоснование актуальности темы исследования позволило нам сформулировать его цель.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка рекомендаций по совершенствованию работы с кадрами государственных гражданских служащих Префектуры ВАО города Москвы и оценка их эффективности.
Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач:
1. рассмотреть теоретические и правовые основы работы с кадрами государственных гражданских служащих;
2. охарактеризовать деятельность и кадровый состав Префектуры ВАО города Москвы;
3. проанализировать работу с кадрами государственных гражданских служащих Префектуры ВАО города Москвы;
4. разработать рекомендации по совершенствованию работы с кадрами государственных гражданских служащих Префектуры ВАО города Москвы;
5. оценить социально-экономическую эффективность предложенных рекомендаций.
Объект исследования - работа с кадрами государственных гражданских служащих Префектуры ВАО города Москвы.
Предмет исследования – направления совершенствования работы с кадрами государственных гражданских служащих Префектуры ВАО города Москвы.
В первой главе работы нами изучена сущность понятия государственная гражданская служба, определены категории гражданских служащих, определены особенности работы с кадрами на государственной гражданской службе, ее основные функции. Проанализировав представленные в главе факты, можно сказать, что работа с кадрами является частью управленческого труда. Работа с кадрами - это деятельность органов управления, должностных лиц и кадровых служб, содержанием такой работы является практическая реализация целей, задач и принципов кадровой политики, а также совокупность форм, направлений и технологий работы с кадрами.
Правовое обеспечение кадровой работы на гражданской службе осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе в Российской Федерации». В Законе представлены подробно все функции кадровой службы в системе государственной гражданской службы.
Во второй главе нами изучена деятельность Префектуры ВАО г. Москвы, ее организационная структура, основные направления деятельности.
На сегодняшний день в префектуре ВАО г. Москвы насчитывается 57 гражданских государственных служащих, также открыта вакансия на должность начальника юридического отдела. Рассмотрев качественное и количественное содержание структуры префектуры анализируемого округа можно сделать вывод об их соответствии требованиям должностей руководителей и служащих
На основании проведенного исследования нами были выявлены следующие недостатки:
1) снижение эффективности деятельности отдела кадров Префектуры по показателям изменений качественных характеристик персонала (% обученных, % кадрового резерва);
2) затягивание решений отдела кадров по причине большого количества документов в бумажной форме;
3) формальный характер оценки персонала по причине устаревших регламентов.
Выявленные недостатки позволили сформулировать основные проблемы по теме исследования:
1) низкий процент обученных сотрудников и попавших в группу кадрового резерва в Префектуре;
2)снижение мотивации персонала к участию во внутреннем продвижении в Префектуре;
3) снижение качества оценки персонала, формальный характер оценки.
Для решения представленных проблем нами будут разработаны рекомендации.
Рекомендация №1. Разработать программу обучения для персонала. Усовершенствовать критерии отбора в кадровый резерв Префектуры.
Рекомендация №2. Выбор и приобретение программы для автоматизации работы кадровой службы.
Рекомендация №3. Разработка актуальных критериев оценки работы персонала Префектуры.
Таким образом, для совершенствования деятельности по работе с кадрами необходимо обратить внимание на повышение качества и эффективности работы службы кадров Префектуры



